仓库管理不是一件易事，有时候投入了大量的人力和物力，却不一定取得理想的管理效果。在管理仓库的过程中，我们需要采用正确的管理方式和多种管理工具，多管齐下才能达到最终的管理目标，为抢占千万级仓储市场做准备。那么，实施仓库管理需要哪些管理工具？...
31分钟前 143℃
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首先是货架安排。怎么样安排货架，安排什么样的货架，是仓储管理中最重要的一部分!从货架本身来说，货架分为很多种类：轻型铆钉货架、轻型货架、中型货架、重型货架、模具架、贯通式货架、阁楼货架等。如何的利用这些货架是非常重要的一门学问。这就是要根据...
5小时前 113℃
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一般在盘点过后，正常情况下都会出现一定的差异。对于差异的数据应当如何处理并合理化的解决是摆在每一位仓库管理人员面前的问题。很多时候，盘点如果出现盘盈没事，如果是盘亏就要处理，有些库管人员将盘盈结果向客户隐瞒，甚至将盘盈物品留作私用。...
5小时前 181℃
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仓库规划是指在一定的区域或库房内，对仓库的总平面布局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的规划和整体设计。...
5小时前 73℃
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仓库设备主要是指现代化仓库中除了仓库主体建筑外，进行仓储业务所需的一切设备、工具和用品。仓库管理离不开仓库硬件设施的配置，仓库作业人员借助各种各样的仓储设备，可以合理的组织商品正常在库转运，妥善维护商品的质量，保障人、财物的安全。 现代化的...
24小时前 118℃
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仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。以下是我分享的一些仓库设计的方法。 基础数据 仓库设计所有的的应用都是基于数据的，没有数据是无从设计，盲目拍脑袋有可能导致决策失误，造成重大的经济损失。...
24小时前 116℃
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在我们的日常生活和工作中，货架的应用要考虑到用户需求的多样化，所以货架在各类产品标准规格的基础上还可以为客户度身定做更适合的非标产品以期达到最完美的仓储效果。
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2天前 188℃
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不同行业对功能区域设计要求不同，例如快消品行业对于电商仓会有不同的功能区域要求。同时，相同行业不同的仓库类型区域功能又会不同，例如中央分销中心（CDC）和区域分销中心（RDC）。 仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域变量的定义和属...
3天前 98℃
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多仓库统一管理可以帮助企业准确的把控各仓库之间的库存量。多个仓库的库存情况会同步更新到系统中，其中包含：出库入库情况、位置调换、库存容量等诸多信息。...
3天前 196℃
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电商仓库管理的难点问题...
6天前 154℃
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不同仓库消防安全管理要求...
7天前 184℃
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物流配送中心建设是非常复杂的系统工程，涉及项目的整体规划设计、机械电控设备设计与制造、软件开发与实施、安装与系统集成、验收与售后服务等诸多方面。业主往往缺乏相关经验，因此需要聘请一家总承包商来实施物流系统集成，承接从规划设计到安装调试的全...
7天前 203℃
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提高库存周转率原则...
7天前 155℃
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仓库现场管理是一门相当复杂的学问，除了要掌握仓库出入库，还要管理仓库员工建设，仓库物资安全等等。所以想要从事仓库管理工作的新人，掌握仓库现场管理的基本要求是相当有必要的。...
7天前 197℃
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库存周转率，英文为一般缩写为ITO，一种衡量材料在工厂里或是整条价值流中，流动快慢的标准。
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7天前 163℃
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提到安全库存，相信从事仓库管理的行业人士一定不陌生。但是对于刚入行的新手而言，由于没有深刻的认识到什么是安全库存，所以容易将其与别的库存概念混淆，比如缓冲库存。...
8天前 98℃
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零担物流从客户委托货物托运开始，通过专线运输取货、站场理货、安排干线运输，到目的地理货、送货。...
8天前 173℃
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保证货物安全，避免快递爆仓丢包 对于物流业而言，众所周知的难题就是经常出现得丢包爆仓现象、错领误领、信息泄露等问题。...
8天前 75℃
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在新零售模式的冲击下，零售行业对仓储管理的需求越来越多。一个高效的仓储中心，可以快速响应客户或者门店要货的需求，提升订单的交付速度，加快库存周转，避免资金占用。...
8天前 159℃
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一件货物从工厂到仓库，最终配送到客户手中这一过程中涉及许多流程，每个流程都有不同的SOP，只有员工按照指定规则操作，仓储整体运转效率才会有所提高。...
8天前 78℃
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如何科学管理使用货位标识及编码就成为科学管理仓库的一个衡量标准。...
8天前 87℃
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零库存是一种特殊的库存概念，零库存并不是等于不要储备和没有储备。所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。零库存在很多仓储管理者眼中...
9天前 170℃
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众所周知，仓库盘点的流程包括安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结。其中，初盘和复盘的结果直接影响到整个盘点的结果和效果，所以参与盘点的人员了解仓库初盘和复盘的注意事项是非常有必要的。 一、仓库初...
9天前 175℃
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货位编号可以提高仓库收发货效率，减少串号和收发货差错等现象，因此在仓库中货位编号十分重要，而货位编号应按仓库不同条件和需要，灵活运用平面、垂直或立体的纵横方向序列。小编在这里为大家收集了四种货位编号方法，以供学习参考。 一、货位编号方法 仓库...
9天前 121℃
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管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。就当前企业管理方法来看，5s管理和精益管理都是其中较为常用的方法。但是当前有部分新手经常将5s管理与精益管理混淆。那么，5s管理与精益管理区别在哪呢？这里小编为大家解答...
9天前 115℃
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俗话说，仓库现场管理水平是企业形象、管理水平以及精神面貌的综合反映，因此各大企业对于仓库现场管理非常用心，制定出了一系列现场管理标准，其中包括仓库现场三标管理标准，那这个标准到底是怎样的呢，我们一起来看看吧！ 一、三标管理体系含义 三标管理...
9天前 153℃
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仓库是企业囤积物资的地方，是企业资产所在。仓库安全对于企业而言不容忽视。但是近年来仓库火灾、爆炸等事件仍然层出不穷。本文小编总结了常见仓库的安全隐患和建议，希望能对仓库人员有所帮助。...
9天前 134℃
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仓库工作里面，收发工作最为常见，收是指对物品的接收，需要对物品数量、质量等检查并收管，发主要是对物品进行发放，看似发放物品工作简单，实际上有许多方面要注意，今天我们就一起来看看仓库发料注意事项！ 一、仓库发料流程 （一）发料依据 领料部门到相...
9天前 126℃
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账物不符的原因 根据专业人士表示，一般情况下，收货入库这一环节出错率不会太高。那么最主要的应该就是库存管理和出库这两块了。库存管理方面，货物的盘点数量核查错误，储位调整单记录错误，或者登帐入系统操作失误都有可能出错，那么解决办法就是复盘复盘...
9天前 183℃
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仓库是货物进出最为频繁的场所，而仓库账实不符也是仓库管理经常存在的问题，但是账实不符会影响仓库账目的准确性，也将影响仓库物资采购的决策等问题，那仓库账实不符的原因有哪些呢，又有那些处理方式呢?我们一起来看看吧！ 一、账实不符的原因 1、财产收...
9天前 174℃
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仓库货架编号的方法有多种，可灵活掌握，但无论采用何种方式，货架的摆放都需要与主作业通道垂直，以便于存取。...
9天前 77℃
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库存问题对于很多企业而言都是常年难以解决的老大难。为帮助企业解决库存问题，行业提出了相当多的库存管理方法，精益库存管理就是其中一种。那么，什么是精益库存管理呢？本文小编为大家解答一下。 在了解什么是精益库存管理之前，首先要明白什么是精益管理...
10天前 186℃
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KPI即关键绩效指标（Key Performance Indicators，简称KPI），又称主要绩效指标、重要绩效指标、绩效评核指标等，是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，是一项数据化管理的工具，必须是客观、可衡量的绩效指标，可协助将优化组织表现，并规划愿景。...
10天前 199℃
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为了提高仓库作业效率，仓库空间率，增强仓库形象，在仓库管理中多采用7s管理的方法，在7s管理中会有诸多规范与要求，为领导和员工提供指导。...
10天前 186℃
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作为仓库工作人员，可能深有感触，库存盘点的次数与耗时是非常多的，有时候会月度盘点、季度盘点、年度盘点，还有不定时盘点，每盘点一次元气都会大伤一次，那库存盘点到底有什么重要的，库存盘点的目的是什么呢？让仓库需要经常盘点。今天我们一起来看看吧...
10天前 67℃
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长期以来，过多的库存在消耗企业可观的储存费用的同时，往往随着时间的变化，其价值也不断贬值，进而形成不良资产，库存已经成为制约企业发展的障碍之一。而零库存管理理念的提出可以解决库存管理中的部分浪费现象，降低库存管理成本，减少库存占用资金，所...
10天前 89℃
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零库存管理是一种理想化的状态，也是当前很多企业推崇的一种库存管理模式。但是在实施零库存管理过程中难免会出现各种各样的问题。本文我们一起来盘点一下零库存管理存在的问题，以帮助大家防范于未然。 一、零库存管理中的库存问题 1、内部控制制度不健全 在...
10天前 86℃
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企业在做供应链管理时候涉及到库存管理，而生产企业的安全库存是可以客观的核算出来的，而核算安全库存最关键的就是安全系数。那么，你知道安全库存的安全系数是什么吗？我们一起来了解一下。 安全库存系数的确立不应片面考虑库存积压，还应考虑合理的库存量...
10天前 192℃
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实行安全库存是当前仓储行业比较通用的方法，所以对于一些想要入行从事库存管理一职的人员而言，学习安全库存的管理办法是非常有必要的。本文我们就一起来了解一下。 根据小编了解由于仓库物资的不同，所使用的安全库存管理办法也有所不同，以下是小编收集到...
10天前 89℃
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安全库存是为了应对不确定性，应对意外而持有的库存，是介于周转库存和多余库存之间的一种库存。专业人士认为应该以销定产，按市场销量定生产产量，这样可有效减少库存占用。所以一味的减少对安全库存的需求也是不对的，但是可以对安全库存进行有效控制。 安...
10天前 87℃
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安全库存设置的目的是在多种情况下，提供紧急之用的，东游安全库存是需要办理紧急购料，以最迅速的方法补充库存。那么，安全库存的设置原则是怎样的呢？我们一起来了解一下。 安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外...
10天前 192℃
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库存，企业压货越多带来的资金周转上的压力，造成成本压力。企业生产管理，库存是为了满足未来需求而暂时闲置的有价值的资源。...
10天前 218℃
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一、目的 1.为能减少呆滞料的产生，合理利用物料，严格控制呆滞料根源。 2.为有效推动呆滞物料处理，减少库存资金积压及管理压力。 3.规范呆滞物料控制与处理过程，制定合理的评审，奖罚机制，促进呆滞料的处 理力度。 二、适用范围 本办法规定了呆滞物料的...
2020-07-31 119℃
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ABC控制法是根据存货品种和占用资金的多少进行分类排队，分清重点和一般，从而确定相应管理方式的一种存货日常控制方法。虽然行业对ABC控制重点法的了解十分深入，但是也存在部分新人只懂皮毛的现象。本文我们就一起来了解一下ABC控制重点法是什么。 一、定...
2020-07-31 186℃
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物品堆码是指根据物品的包装、外形、性质、特点、种类和数量，结合季节和气候情况，以及储存时间的长短，将物品按-定的规律码成各种形状的货垛。...
2020-07-31 143℃
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库存几乎可以说是自有人类历史就伴随着而来。不管是任何一间企业，不管是企业的任何岗位（当然有些岗位可能直接关联性基本没有），只要涉及商品实物交易的，都绕不开库存这东西。甚至很多时候，库存影响企业的成败。所以做好库存管理对于很多企业而言都是至...
2020-07-30 84℃
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当前，随着物流业的快速发展，仓库的规模也不断扩大，但万一发生火灾，后果会非常严重。所以在仓库设计规划的过程中，国家都给出了相关的防火要求。本文我们就一起来了解一下其中最重要的仓库储存防火安全五距要求。 根据专业人士解释，五距是指顶距、灯距、...
2020-07-30 111℃
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众所周知，危险品库是存储和保管储存易燃、易爆、有毒、有害物资等危险品的场所，其危险系数可想而知。为了保障危险品仓库周边的安全，行业特别制定了相关安全距离。本文我们就一起来了解一下危险品仓库的安全距离。 一、危险品库内安全距离要求 1、甲类化学...
2020-07-30 121℃
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俗话说安全无小事，在任何企业管理的活动中，安全是至关重要的。安全管理责任重于泰山，这句话尤其是在仓库管理中，但是仓库中安全管理方面繁杂，很难抓住管理要点。今天我们就来看看仓库安全管理的要点是什么？ 仓库安全管理就是要及时发现并消除库内各种危...
2020-07-30 85℃
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一般仓库区域划分颜色主要以下几种： 1、红色 因为红色很醒目，易使人们在心理上产生兴奋、刺激感，注目性非常高，较容易辨认，因此用其表示危险、禁止和紧急停止的信号。 2、蓝色 蓝色表示指令及必须遵守的规定。虽然它的醒目程度和可识别性不太好，但与白...
2020-07-30 100℃
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在正常的仓库运营程序中，在确定了仓库建设的基本要素后，需要对其中的区域进行大体的划分。但是很多人只是依照流程行事，但是并不知道为什么要这么做。本文小编就带大家了解一下仓库区域划分的好处。 在仓库操作过程中处处都需要管理，其中为了货区便于记忆...
2020-07-30 150℃
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做仓库管理工作，不可能每家的仓库都是做到管理上十全十美，有问题不要怕，关键是要有好的对策与改善计划，对仓库进行的一系统工作改进计划，今天我们就分享一下从五个方面的改善。 一、区域划分改善 仓库管理两齐：库容整齐、堆放整齐 仓库管理三清：数量、...
2020-07-30 59℃
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众所周知，仓库货物的有序合理堆码很重要，但是对于仓管员而言，仓库货物堆码却相当令人头疼，因为在堆码的过程中，难免会出现各种各样的问题。那么仓库货物堆码存在的问题有哪些呢？本文我们一起来了解一下。 一、仓库货物堆码常见问题 1、物料未分类堆放，...
2020-07-30 151℃
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仓库先进先出管理方法是仓管员必须要掌握的基本知识。但是由于仓库先进先出管理知识较为复杂，需要点滴积累。本文我们一起来了解一下仓库先进先出的目的。 目的一：方便财务核算 众所周知，先进先出法是一种财务账务的处理方式，主要是指在财务处理上按先进...
2020-07-30 169℃
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一、合理选择物料装卸搬运的方式 在物料/成品装卸搬运过程中，需根据不同物料的特点，选用合理的装卸搬运方式。是集中作业还是散装作业，都要根据物料的特征来做出选择。对同一种物料进行装卸搬运作业时，可采用集中作业方式。 在WMS系统中，对于需要搬运的...
2020-07-30 160℃
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仓库盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业。可以帮助企业有效地掌握仓库实际情况，及时清理残次品以及保质期之外的物品。盘点作业十分复杂，有多种方法可以进行。今天我们就来看看仓库盘点作业方法有哪些！ 一、从物品种类划分为：账面盘点法...
2020-07-30 66℃
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俗话说凡事预则立,不预则废，仓库盘点也是如此，在盘点作业之前也需要进行多方面准备，才能有条不紊地进行盘点。那仓库中盘点作业前的准备工作包括哪些呢？ 一、盘点作业前规划 根据专业人士表示，当前仓库盘点计划主要包括以下几个方面： 1、盘点的目的：例...
2020-07-30 144℃
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很多人认为仓库管理仅仅是管理物品就可以了，对于现代企业仓储管理而言，仅靠传统的仓库管理已经不能支撑中转效率了，因此需要更为先进的完整的仓库管理体系进行，那仓库管理体系有哪些呢？ 一、仓库管理体系含义 仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊...
2020-07-29 63℃
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一、8s管理的含义 8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）。 二、8s管理的目的 （一）总体目的 8s管理法的目的，是使企业在现场管理的基础上，通过创建学习...
2020-07-29 85℃
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物料管理和库存控制技巧...
2020-07-29 137℃
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库存管理策略是指对库存管理进行的对策与方法，从而解决库存带来的困扰。目前主要有八大库存策略。 一、委托保管策略 委托第三方进行代存代管所有权属于企业物资，从而使企业不再保有库存，甚至可不再保有保险储备库存，从而实现零库存。受托方收取一定数量...
2020-07-29 138℃
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物料是工厂生产产品的第一道门槛，物料库存的过多或过少都会牵动企业的神经，影响再生产的进行，因此各大公司为了把控物料库存，采取各种方法对物料库存进行管理，那物料库存管理最终目的是什么呢？有哪些物料库存管理方法呢？ 物料库存管理的目的 库存物料...
2020-07-29 64℃
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一、仓库入库管理 1.需严格按照仓库收货单据作业管理流程中有关收货确认单的流程进行作业。 2.采购将送货给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必须将货物检查放在仓库内部。 3.收货时需要求采购人...
2020-07-29 135℃
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根据《建设工程消防监督管理规定》第二条，新建、扩建和改建的仓库建筑竣工时，应向公安消防机构申请进行消防验收，验收合格方可交付使用。所以仓库是否能够交付使用关键在于仓库消防验收是否合格。那么，仓库消防验收标准有哪些呢？我们一起来了解一下。 一...
2020-07-29 100℃
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库存是物流和供应链管理中非常重要的命题，牵扯到了整个公司运营体系的成败与否。优秀的库存管理为企业降低了成本，优化了生产效率，更多地创造了收益，同时也获得客户满意和认可度。但是大多数行业人士都知道库存管理的重要性，但是对于库存管理的成本包含...
2020-07-28 114℃
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仓库盘点作业注意事项...
2020-07-28 171℃
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一个仓库管理的好坏可以直接从现场流程或者库存数据得知，若是现场井井有条，上架、拣货、出库等作业有序进行，那么这个仓库一定不会差；若是现场一团乱麻、错误频出、效率低下，那么这个仓库一定存在严重的管理漏洞。库存周转率、库存准确率也是衡量一个仓...
2020-07-28 187℃
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一、呆滞物料、废物料的划分 呆滞物料指已确定无法投入使用和确定在一年内无法投入使用的物料。 报废物料已确定报废并办理了报废手续的物料。 二、呆滞物料处理小组（以下简称：处理小组） 呆滞物料处理小组由综合计划部、财务部、总经办、质量部、供销部、...
2020-07-27 131℃
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零库存管理它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。所以零库存管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为零，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，...
2020-07-27 118℃
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物料的收发是一项复杂又重复的工作，对物料管理员要求非常高，要有非常高的责任心同时又要高度细心耐心，更要做到账账相符，物物相符，出入库准确等要求，并非易事。因此，要学习很多相关物料管理的知识不断提升，今天我们就来看看，如何做好物料管理工作？...
2020-07-27 143℃
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库存管理是指在物流过程中商品数量的管理，过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴...
2020-07-27 110℃
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物料是工厂生产产品的第一道门槛，物料是否稳定牵动着整个企业的神经，而物料管理则成了至关重要的环节，但是在物料管理过程中，不管是对物料进行管理，还是管理过程本身都存在着一些问题。今天我们就来看看，物料管理中存在的主要问题有哪些？ 一、在物料管...
2020-07-27 137℃
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在企业仓库管理过程中，有出入库管理、物料管理保管、盘点等一系列工作，但在仓库管理中，最为关键的是库存管理，不论是哪个企业在仓库管理中，都会把库存管理放在中心管理工作之上，库存管理重要性可见一斑，那库存管理的目标是什么呢？ 库存管理的含义 库...
2020-07-27 196℃
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物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，而现代管理学则认为库存合理是最好的库存管理。本文就为大家介绍一下库存管理的五个方法，希望对大家有所帮助。 一、准时生产制库存管理方法（JIT） JIT作为...
2020-07-27 158℃
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1、检查中发现的一般问题，值班员在上班第- 天将问题上报仓库主管，仓库主管在确认问题后联系相关人员进行维修。 2、巡检人员工作不认真出现失误，应发现却没发现存在的问题，而造成公司财产的损失，按公司《集团员工行为准则及实施管理办法》进行处理。 3、...
2020-07-24 181℃
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物流仓库一直货物的中转及存储的地方，物流仓库通常货流量非常巨大，每天都有无数的货物需要进行装卸，单靠仓库管理人员及仓库搬运员很难完成这么多量的搬运工作，因此许多物流仓库将搬运工作外包给专业的搬运团队，那物流仓库搬运工外包的利弊是什么呢？ 一...
2020-07-24 120℃
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仓库盘点作业是指对在库的物品进行账目和数量上的清点作业。可以帮助企业有效地掌握仓库实际情况，及时清理残次品以及保质期之外的物品。盘点作业十分复杂，有多种方法可以进行。 一、从物品种类划分为：账面盘点法、实物盘点法、账物盘点 （一）账面盘点法...
2020-07-24 70℃
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仓储作业过程主要包括入库流程、在库管理和出库流程等内容。那在仓库作业的原则有哪些呢？ 一、入库作业原则 （一）五不入原则 1、有送货单而没有实物的，不能办入库手续。 2、有实物而没有送货单原件的，不能办入库手续。 3、来料与送货单数量规格型号不同...
2020-07-24 102℃
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仓库搬运流程和效率提升方法...
2020-07-24 222℃
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有一个地方是企业发展的重要基地，是发展的粮草，这个地方是仓库，仓库在企业发展中有着至关重要的作用，仓储能够满足供应链上下游的需求，良好的仓储条件离不了仓库管理，那什么是仓库管理呢？ 仓库管理的含义 仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收...
2020-07-24 132℃
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仓库管理具有非常重要的意义，随着经济与时代的发展，仓库管理由最初的粗放管理逐渐演变为精细分类，如快消品、医药仓库、超市仓库等，不同的仓库管理有不同的管理要求，今天我们就来说说快消品仓库管理要求？ 一、快消品的特点 快消品，是指那些使用寿命较...
2020-07-23 131℃
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仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节，尤其是中小企业，尤其是管理不那么完善的企业，可以将仓库管理看作企业的重中之重。但是仓库管理纷繁复杂，大到出库入库，小到仓库卫生。许多经验不足的仓管员都表示不清楚仓库管理的重点在哪里，出现问题往往都无从...
2020-07-23 104℃
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一、按照仪容仪表类进行制定 员工的仪容仪表反映公司的整体风貌，更是员工职业素养的体现。在制定管理细则可以从仪容仪表、着装规范等方面制定。 如：1、头发要保持干净整齐、无异味、无头屑；头发不宜过长，禁止留怪异发型 2.员工着装规范的原则：端庄、大方...
2020-07-23 117℃
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在弄清楚仓库管理和仓储管理的区别之前，我们先要弄清楚两个概念，仓库和仓储。所谓仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。仓储是指通过仓库对物资进行储存、保管以及仓库相...
2020-07-23 56℃
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随着电商的发展、交通基础设施建设的逐步完善，物流行业蒸蒸日上。物流仓库作为物流企业运转的前端，其运转的效率直接关系到整个物流公司的运营和市场竞争力。...
2020-07-23 104℃
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仓储管理在整个物流供应链环节中，有着承上启下的作用，所以，仓储管理水平的高低，将直接影响着上下游的业务。 01 库存准确率想要提升仓库的库存准确率，只需要抓住三个环节即可： 1.1收货收货时，仓管员要严格按照进仓单的要求，对货物进行清点，代码、批...
2020-07-22 118℃
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生鲜企业有两个难点一个是供应链一个就是问题中提到的保存的问题。现在我们以蔬菜水果为例谈一下生鲜电商如何做好商品的保存、控制好商品的损耗。 生鲜商品的基本信息维护 生鲜产品在入库时就需要根据产地、品牌、大小等信息分库位，大多采用人工分拣。不过...
2020-07-22 75℃
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1.目的 对产品储存作出具体规定，确保产品在储存期内不发生损坏或变质，满足产品质量要求。 2.范围 本标准适用于xxx公司所有产品储存的控制和管理。 3. 职责 3.1供销部：负责相关储存作业。 3.2品管部：入库产品及库存产品质量检验。 3.3财务部：参与仓库产品...
2020-07-22 143℃
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1. 进出从不同的门进行，入库从进仓门进，出库从出仓门出。 2. 联单制，每箱设两联单，一联贴箱上，一联放文件夹内，依据入仓时间排序，需物料时文件夹内单据时间最早的物料优先搬出使用。 3. 双区制，物料调配二个区中，进来物料放A区，发料从B区发，B区发...
2020-07-22 155℃
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企业的产成品是企业投人大量资源，经过全体员工辛勤劳动，而获得的已经增了值的成果。公司成品仓库是生产领域转向销售领域的物流供应链的连接处，既要科学、合理、安全地保管好生产入库的产成品，又要快速准确无误地做好对外销售的储运工作。为了使成品仓库...
2020-07-22 98℃
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透过库存，我们可以看见整条供应链！库存控制贯穿于整条供应链之中，涉及面广、内容丰富。库存控制是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。那么，库存控制的方法...
2020-07-22 132℃
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仓库是企业存储物资的重要阵地，仓库相当于战场的物资储备，因此仓库管理非常重要，在仓库管理界一直流行五大管理原则，那这五大管理原则是什么呢？...
2020-07-22 202℃
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企业为了能够良好的发展，在库存管理中往往会设置一个安全库存范围，确保公司良好运转。那么，这里所说的安全库存定义是什么呢？安全库存如何计算呢？ 安全库存定义 安全库存（又称保险库存）是指为了防止由于不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货...
2020-07-21 102℃
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盘存的意义盘点是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量，而对物料的现存数量加以清点。大多仓管员之所以觉得仓库盘点工作量大，耗时费力，那是因为没有掌握好方法。 仓库盘点的方式方法很多，常见的一般有全面盘点、循环盘点、永续盘点（动态盘点...
2020-07-21 201℃
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因存货数量较多、收发频繁、计量误差、自然损耗等原因，可能导致库存数量与账面数量不符。为了避免账物不符的现象发生，需要定期进行库存盘点，查明原因并调整账面数，使账物相符。但是在盘点中因为物资体量大，种类多，事务杂，盘点库存往往在很多仓管员眼...
2020-07-21 59℃
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在工厂仓库中，一切的工作都是为了公司业务发展而进行的。但是，往往一些仓库现场管理存在着这样那样的问题，我们来看看有哪些注意事项吧！ 整理 1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的...
2020-07-21 199℃
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仓库管理是企业管理中相当重要的环节，尤其是中小企业，尤其是管理不那么完善的企业，可以将仓库管理看作企业的重中之重。仓库管理看似简单，实际上细致而繁杂，企业必须要有好的管理方法与思路。本文总结了仓库管理方法与思路，非常值得收藏。 仓库管理十大...
2020-07-21 83℃
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对于企业或店铺而言，盘点是必须也是非常重要的。公司在营运过程中存在各种损耗，有的损耗是可以看见和控制的，但有的损耗是难以统计和计算的，如偷盗、账面错误等。因此，需要通过年度盘点来得知店铺的盈亏状况。那么存货盘点表里面要包含哪些内容？格式是...
2020-07-21 139℃
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仓库管理制度...
2020-07-21 146℃
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在许多仓库中，管理往往会遇到这样那样的问题。而其中之一，就是货物摆放管理混乱。杂乱的货物，不仅给仓库的管理带来了难度，长期下来，甚至会对公司的效益造成很大的影响。工作效率低下，人工成本不断提高，客户满意度的下降，有的货物会莫名的消失，却无...
2020-07-20 186℃
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