分类: 日常管理

企业仓库库存管理

日常管理

工厂仓库现场管理注意事项

在工厂仓库中,一切的工作都是为了公司业务发展而进行的。但是,往往一些仓库现场管理存在着这样那样的问题,我们来看看有哪些注意事项吧! 整理 1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走 2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的...

2020-07-21 232℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库管理方法与思路

仓库管理是企业管理中相当重要的环节,尤其是中小企业,尤其是管理不那么完善的企业,可以将仓库管理看作企业的重中之重。仓库管理看似简单,实际上细致而繁杂,企业必须要有好的管理方法与思路。本文总结了仓库管理方法与思路,非常值得收藏。 仓库管理十大...

2020-07-21 100℃ 评论 0 喜欢

日常管理

存货盘点表里面要包含哪些内容?

对于企业或店铺而言,盘点是必须也是非常重要的。公司在营运过程中存在各种损耗,有的损耗是可以看见和控制的,但有的损耗是难以统计和计算的,如偷盗、账面错误等。因此,需要通过年度盘点来得知店铺的盈亏状况。那么存货盘点表里面要包含哪些内容?格式是...

2020-07-21 151℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库利用率提升仓库管理能力

在许多仓库中,管理往往会遇到这样那样的问题。而其中之一,就是货物摆放管理混乱。杂乱的货物,不仅给仓库的管理带来了难度,长期下来,甚至会对公司的效益造成很大的影响。工作效率低下,人工成本不断提高,客户满意度的下降,有的货物会莫名的消失,却无...

2020-07-20 206℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储管理中的存货原则

仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面,而库存,也就是存货这一步骤至关重要,这维系着企业运营资金是否积压、货物是否数量清晰、收发是否有序等方面。仓储管理中的存货原则,我们一起来看看: 1.实行存货限量管理...

2020-07-20 143℃ 评论 0 喜欢

日常管理

成品仓库的整理与摆放方法是怎样的?

成品仓库是公司产成品的储存机构,负责公司产成品的收发,储存。成品仓库由于放置的产品种类众多,整理与摆放相当复杂,所以仓库工作人员掌握成品仓库的整理与摆放方法是非常有必要的。 1、分类:不同品种、规格、型号的物资分开码放; 成品仓库的整理与摆放...

2020-07-20 117℃ 评论 0 喜欢

日常管理

中小企业仓库盘点流程分享

盘点,是每个仓库必备的工作任务。通过对盘点的安排、计划、组织、初盘、复盘、稽核、查核、数据输入、盘点表审核、数据校正、盘点总结等方面进行说明、规定和指导,以给仓库盘点管理工作指明方向和给出措施方法。以下是中小企业仓库盘点流程,供您参考借鉴...

2020-07-17 178℃ 评论 0 喜欢

日常管理

提高仓库管理效率,这些点你做到了吗?

仓库,是企业正常运营的强有力保障,但是,许多仓库存在着这样那样的问题,如何更大程度的提高仓库管理效率呢? 1、降低库存 仓储管理, 一个重要特点就是以追求零库存为最高目标。所谓零库存就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可...

2020-07-17 214℃ 评论 0 喜欢

日常管理

如何做好一个仓库主管?

作为一个仓管员,升职的首要目标一般都是仓库主管。而怎样的仓管员才有资格被提升到仓库主管的岗位?如何做好一个仓库主管呢? 以下是仓库主管选拔标准参考: 1、能合理安排人员做好日常本职工作,完成日常任务。 2、能执行并完成上级交代的其他工作任务。 3...

2020-07-17 165℃ 评论 0 喜欢

日常管理

零库存管理模式是什么?

在企业管理中,零库存管理模式是一些企业比较倾向的。零库存管理模式是什么?这里的零是指的什么呢? 零库存并非不要储备和没有储备 实际上,零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是完全等于不要储备和没有储备。所谓的零库存,是指物料(包括原材料、半成...

2020-07-17 171℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库呆滞物料管理流程

呆滞物料是仓库中比较伤脑筋的事,如何除了可以更好的减少呆滞物料呢?以下是仓储管理专家物联云仓分享的最新仓库呆滞物料管理流程: 1 目 为了规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减少资金积压的目的。 2 范围 2.1呆滞物料的定义:...

2020-07-17 166℃ 评论 0 喜欢

日常管理

物流拣货员流程详解

拣货,是一项既重要又具有挑战性的工作。以下是物流拣货员流程详解,希望对您有所帮助。 1.发货计划 发货计划是根据顾客的订单编制而成。订单是指顾客根据其用货需要向配送中心发出的订货信息。配送中心接到订货信息后需要对订单的资料进行确认、存货查询和...

2020-07-16 185℃ 评论 0 喜欢

日常管理

产品进仓、出仓的具体步骤分解

制订有序的仓库工作步骤,有利于发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度。以下是仓库管理的工作流程中的产品进仓、出仓...

2020-07-16 147℃ 评论 0 喜欢

日常管理

如何提高拣货效率

对于仓库而言,拣货是必须的也是重要的一个步骤。一个仓库的运作效率高低,取决于很多因素,而拣货是其中之一。那么如何提高拣货效率,仓库拣货往往会出现哪些问题呢? 1.对熟练员工的依赖度太高 当时库房一共有4个熟练的拣货员工,他们同时负责上架和拣货两项...

2020-07-16 168℃ 评论 0 喜欢

日常管理

原材料的库存管理目的是什么?

对原材料,既要防止库存过剩,又要防止库存不足,因此进行库存管理,经常保持适宜的库存量是一件非常重要的事情。原材料的库存管理目的是什么?物联云仓来告诉你答案: 一、概念 库存管理又叫库存控制,主要是: 与库存物料的计划与控制有关的业务,目的是支...

2020-07-16 84℃ 评论 0 喜欢

日常管理

拣货策略有哪些?

在仓库中,拣货可以说是工作中的核心部分,必不可少。但是,拣货看上去只是简单的挑拣、搬运,但却蕴含着不少的知识。拣货策略有哪些?如何又好又快的拣货呢?物联云仓来告诉你: 拣货的两个基本策略是订单别及批量拣取,所以在作拣货规划时,必先考量货品订...

2020-07-16 203℃ 评论 1 喜欢

日常管理

零库存管理目标是什么?

零库存管理,是公司没有库存商品的理想状态。严格意义上来说,做到零库存之后,公司就不再需要仓库了。这样能为公司节约很多的成本和费用。成本降低了,那么产品的定价在市场上会更有竞争力,从而使产品销量得到提高,更进一步巩固零库存的成果。零库存管理...

2020-07-16 200℃ 评论 0 喜欢

日常管理

波次拣货划分的方法

波次拣货,是在仓库中一种有效可行的拣货方法。什么是波次拣货?波次拣货,是提高拣货作业效率的一种方式,它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次,指导一次拣货。更通俗的讲,波次拣货就是对订单进行分类拣货。 波次管理的出现是为了提高订单处理效率,...

2020-07-15 110℃ 评论 0 喜欢

日常管理

呆滞物料管控流程,这样操作更加合理

呆滞物料,在仓库中是让仓库管理人员比较伤脑筋的一个问题。控制呆滞物料有利于节流开源,减少浪费,减少库存,减少损失。那么呆滞物料管控流程是怎样操作的呢? 一、呆滞物料产生的原因,大致分为以下几类: 1.订单变更或市场变化较大,导致物料呆滞 2.设计...

2020-07-15 81℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库管理SOP是什么

SOP,对于仓库流程化有着重要意义。而仓库管理sop是什么?将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作即是SOP。而其精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。 仓库管理...

2020-07-15 128℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储管理的主要流程

在仓储工作中,仓库管理员是工作内容比较细,但总的而言,仓储管理的主要流程有库存商品请购、采购商品的验收、仓库物资的保管、仓库库存物资的盘点清查等四个步骤。 一:库存商品请购 1)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名...

2020-07-15 111℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库存管理存在的问题

虽然零库存是企业仓库库存的理想状态,但事实上并不那么容易实现。为了保障企业的准时生产,很多企业都存在库存量过高的问题,库存管理存在的问题表现在以下几方面: 1、销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原因。公众爱好具有易变性,很多因素都会引起不...

2020-07-14 104℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库规划注意什么?

仓库规划,对于仓库未来的功能使用有着基础性的作用。仓储是现代物流的不可缺少的重要环节,物流仓储地面设计要求也随之提高。仓库规划要注意什么呢?以下三点必不可少: 仓库位置选择应注意的因素 1、确保物料的验收、进仓、储存、发料、盘点、搬运容易。 2...

2020-07-14 102℃ 评论 0 喜欢

日常管理

有效提高仓库利用率的途径

仓储库房作为货物存放的场所,对于企业健康发展而言起着十分重要的作用。因此,提高仓库利用率是物流系统中的重要环节,也是考验企业的关键部分。有效提高仓库利用率的途径主要有仓位的规划、立体空间的使用和标准包装的使用等,下面物联云仓小编就带您来看...

2020-07-14 76℃ 评论 0 喜欢

日常管理

分区拣货法的优缺点是什么?

拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。如何通过有效的工作策略提高工作效率?拣货策略是影响拣货作业效率的关键。那么,小编以...

2020-07-13 119℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库存盘点的三步骤

在库存过程中,在些货物因存放时间太长或保管不当使其质量受到影响。为了对库存商品的数量进行有效控制,并查清商品在库中的质量状况,必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核,这一过程就是盘点。 盘点的目的: 1. 查清实际库存数量 由于众多原因,...

2020-07-13 173℃ 评论 0 喜欢

日常管理

处理呆滞物料的对策

为了规范呆滞物料管理,避免公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减少资金积压的目的。严格区分呆滞料和有效物料,提高库房管理水平和物料流转效率,有效使用空间,促进公司资金的良性运作。 呆滞料定义: 指储存期限超过一年仍未使用过的物料,或一年内有...

2020-07-13 104℃ 评论 0 喜欢

日常管理

了解盲盘的工作流程

盲盘是在库商品的一种盘点方法,盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。 至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数...

2020-07-13 177℃ 评论 0 喜欢

日常管理

了解仓库领料流程 规范物料领用制度

为规范公司物料领用、发放流程,是原材料领发管理有章可循,从而更加有效的管理、使用、节约原材料。 目的:制定仓库物料领用管理制度,规范物料领用操作。 责任:领料人员、仓库管理员以及车间主管对本制度实施负责;车间主管、仓库主管、财务部负责监督本...

2020-07-13 208℃ 评论 0 喜欢

日常管理

存货盘点的要求有哪些?

一、目的 为加强公司存货资产管理,保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用状况,使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化,为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据公司实际情况,特制定本管理...

2020-07-13 204℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储作业中常用的物料退库流程“五步走”

在仓储作业中,遇到不合格或者其他情况需要退库,怎么办?我们需要制定相应的步骤,保障退库工作的流畅性,维护供需双方的合法权益。下面,物联云仓小编带您来看看物料退库流程的五大步骤: 第一步:不合格配套件提出 生产部室、营销部委改换件定期对不合格...

2020-07-10 109℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储工作中库存盘点的好处

仓储工作中,定期对库存进行盘点是日常工作。而为什么要盘点呢?实际上,库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况,以月/年为周期清点公司内的成品和原材料,和订制本公司仓储收发作业准则,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓储货品...

2020-07-10 195℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库拣货的方法详解

随着电商的发展与网购的频繁,对于仓库货物的处理速度要求越来越高。而作为仓库当中的主要工作之一,如何选择合适拣货的方法显得尤为重要。 当前仓库拣货作业中,主要用以下三种方式: 1、单一订单拣货 在单一订单拣货中,每张订单的拣货人一次只完成一张订...

2020-07-10 125℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储定置管理有哪些作用?

定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学。在许多企业实践中证明,定置管理在理论上的正确和实践上是成功的。在仓储生产活动中,定置管理的作用有哪些呢?仓储管理...

2020-07-10 124℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库8s管理内容小知识分享

有效的仓储管理,有利于保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。而仓库8s管理是现代仓储管理学中的重要内容,其包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(...

2020-07-09 185℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储企业安全库存管理方法

1、 目的 为推进企业安全库存管理,加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理,防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响,保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。 3、 术语 安全库存:是...

2020-07-09 212℃ 评论 0 喜欢

日常管理

物料控制的精髓在于“三不”

对于有仓储需求的企业而言,生产计划和物料控制部门是一个企业心脏,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。而要实现物料控制的精髓,需要一个有效的物料管理体系来实现。生产及物料采购、控制部门和相关管理层必须充分了解物料计划、...

2020-07-09 139℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储企业存货周转天数多少合适?

对于仓储企业而言,存货周转天数多少合适呢?实际上,存货周转天数没有标准值,因为个企业管理不同,只有与同行业或与本企业最好值相比找差距,为了达到存货周转率最好水平,只有通过对职能部门的考核才能实现。在资金允许的前提下,适当的备货实质上是有利...

2020-07-09 205℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库中先进先出的目的及具体操作

由于操作方便、实用性强,先进先出法在仓储工作中运用广泛。其先入库先发出的原则,是对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。那么仓库中先进先出的目的是什么?适用性及具体操作是怎样的呢? 先进先出的目的: 先进先出原则最先是在库存...

2020-07-09 200℃ 评论 0 喜欢

日常管理

三大储位管理的原则,让仓储工作更灵活

仓储工作中,方便、灵活是整体布局的第一要义,所以储位管理显得至关重要。坚持三大储位管理的原则,有利于仓库工作人员在最短时间内找到货物并完成相关工作: 1 储存位置必需很明确的被指示出来 先将储存区域经过详细规划区分,并标示编号,让每一项预备储放...

2020-07-09 165℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储企业安全库存影响因素解析

对于仓储企业而言,保证安全库存是仓库管理工作中的重要一环,有利于提高货物流动率、促进企业有序发展。那么安全库存影响因素主要有哪些呢? 一、 存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量...

2020-07-08 138℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储企业实施物料管理的重要性

要发展好运营好企业,获得更大的经济效益,物料管理不容忽视。因此,企业在发展过程中需要本着节约、高效、环保的理念管好物料,实现从粗放型、高耗型经济向集约型、节能环保型经济转变。那么物料管理的重要性体现在哪些方面呢? 物料管理科学与否,直接影响...

2020-07-08 159℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储转型注意事项

在物流体系中,仓储是重中之重,仓库的存货量以及防火防水防盗是最基本的,物流仓储更重要的方面还在于如何分门别类的存放食品并且保证食品不能变质,如何面对成百上千种的食品能够第一时间挑选出来,如何配合订单快速打包发送,而且,还有更多的细节需要考...

2020-07-08 152℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库存先进先出法如何运用的?

库存先进先出法,是根据先购入的商品先领用或发出的假定计价的。用先进先出法计算的期末存货额,比较接近市价。 先进先出法是以先购入的存货先发出这样一种存货实物流转假设为前提,对先发出存货按先入库的存货单位成本进行计价的一种方法。采用这种方法,先...

2020-07-06 125℃ 评论 0 喜欢

日常管理

危险化学品仓库选址要求

鉴于危险化学品的易燃、易腐等特性,对于危险化学品仓库的要求比其他普通仓库更高,同时此类仓库也必须具备相应的资质。那么危险化学品仓库要求中关于选址我们如何选?建筑物怎样修建可以更大程度的保障安全性呢? 1、危险化学品库址选择基本要求 (1)大型...

2020-07-06 262℃ 评论 1 喜欢

日常管理

货运物流报关需要多长时间?

货运物流报关,又称货运物流申报,是指在货物进出境时,进出口商或其代理人向海关申报,请求办理货物进出口手续的行为。 货运物流报关必须由具有报关资格并经海关注册登记的报关单位办理。报关单位的报关员须经海关培训和考核认可,发给报关员证,才能办理报...

2020-07-06 121℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库防火分区面积如何合理划分?

消防工程排水在确定仓库防火分区面积时,每一防火分区都应关注安全出口: 每一防火分区,一个防火分区的每个楼层(包括首层),除规范另有规定外,(见条文)至少应有2个安全出口。 a. 疏散楼梯间,室外疏散梯,或直通室内外安全区域(前室,避难走道,室外...

2020-07-06 86℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库盘点差异允许率一般是多少?

生产制造的企业仓库差异允许率,一般是按5%的来计算。存货的差异率=(月初结存存货的成本差异+本月结存存货的成本差异)/(月初结存的计划成本+本月收入存货的计划成本)*100% 生产制造的企业仓库盘点差异允许率,一般是按5%的来计算。 存货的差异率=(月初结...

2020-07-03 509℃ 评论 0 喜欢

日常管理

货物退运如何报关?

一、业务流程 (一)申请直接退运: 1、进出口货物收发货人或其代理人(以下简称申请人)向现场海关递交《直接退运申请书》及有关申请材料; 2、经审核,对符合有关规定的,海关做出准予直接退运的决定; 3、申请人持批准书按照先申报出口后申报进口的顺序向现场...

2020-07-03 168℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库出租租赁应该注意哪些问题?

仓库出租租赁过程中,有许多需要注意的细节,否则的话则可能出现成交后发现种种问题的情况。仓库测出租、租赁并非出租人交付仓库、承租人支付租金那么简单,而是在仓库出租租赁交易达成之前要注意以下的实际问题: 一、注意仓库的种类,不是所有仓库都能租赁...

2020-07-03 227℃ 评论 0 喜欢

日常管理

入库管理流程如何控制?

近段时间,常有仓库在入库管理不善而导致仓储货物混乱的案例发生,从而增加不少不必要的附加工作内容。其实,在在入库管理流程上,仓管员是可以把关从而更大程度保证货物、数据清晰的。在货物需要入库时,仓管员可以这样做: 一、外购物料送到工厂后,及时通...

2020-07-02 119℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库配送员做什么/仓库配送员岗位职责

1.入库: (1)协助司机装卸货。 (2)入库时检查货物跟单上的货物数量、品种、编号等是否一致,包装有无破损,如有破损和少货,须让送货人签字(盖章)认可,以备日后办理相关手续,如无误签字留一份存档。 (3)按流程办理货物入库,转交库管,做入库单,并做好货到...

2020-07-02 166℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库火灾险的主要险种有哪些?

财产保险基本险 财产保险基本险,是以企事业单位、机关团体等的财产物资为保险标的,由保险人承担被保险人财产所面临的基本风险责任的财产保险,它是团体火灾保险的主要险种之一。 根据我国财产保险基本险条款,该险种承担的保险责任包括: 1.火灾;2.雷击;3...

2020-07-02 176℃ 评论 0 喜欢

日常管理

家电仓库管理流程主要有哪些?

家电仓库是家电企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 家...

2020-07-02 158℃ 评论 0 喜欢

日常管理

临时仓库如何布置?

临时仓库因为其特殊性,在仓库布局上需要多考虑几个方面。例如如何合理的布置,根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如库房、货...

2020-07-02 102℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库管理中“仓库日结存”是什么意思?

仓库管理,日常结算很大程度上的决定着账目是否清晰、数据是否更新及时等。在仓储结算中,通常周期为日结、月结、季度结算、年度结算等。那么这个仓库日结存是什么意思呢? 仓库日结存的概念 仓库日结存顾名思义就是库存每日结存,或每日结算,在WMS系统中日...

2020-07-02 98℃ 评论 0 喜欢

日常管理

工厂仓库如何合理布局?

经过现场调研,发现影响生产物流的主要因素是工厂仓库布局。良好的仓库布局,不仅可以保证生产的顺利进行,还可以减少输送物料的出错率,缩短物料输送周期,充分利用仓库空间,提高产品的良品率,还能柔性的对生产物料的改变做出反应,是物料计划成功的关键...

2020-07-02 141℃ 评论 0 喜欢

日常管理

配送中心和仓库如何区别呢?

仓库被看成是社会物资的蓄水池,是储存和保管货物的总称,是专门保管货物的场所,功能比较单一。配送中心则被称作现代化的物流据点或流通设施,功能很多:包括采购、进货、储存、流通加工、装卸搬运、订单处理、分拣配货、发货、送货等功能。配送中心是一种...

2020-07-01 204℃ 评论 0 喜欢

日常管理

提高仓库装卸管理效率?

1、提高机械化水平的原则对于劳动强度大、工作条件差、搬运、装卸频繁、动作重复的环节,应尽可能采用有效的机械化作业方式。如采用自动化立体仓库可以将人力作业降低到最低程度,而机械化、自动化水平得到很大提高。 2、减少无效作业的原则当按一定的操作过...

2020-07-01 186℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库运营状态的四个方面

库存准确率 库存准确率是最能体现仓库管理水平高低的数据,库存准确率每降低1%,有可能会让仓库运营成本增加10%。好的仓库在盘点库存时是不需要暂停出库的,盘点和出库、移库等业务互不冲突,即使在货物不间断地流通的状态下,仓库实际库存、系统记录库存、...

2020-07-01 147℃ 评论 0 喜欢

日常管理

如何全方位的实施仓储安全管理工作?

一、建立健全安全组织机构 (一)组织机构框架 主要负责人,一般由企业的主管领导担任。负责安全组织的建立与安全事务的管理。 仓库安全主管,一般由仓库主管组成,负责仓库安全的日常事务管理。 专职消防队,主要负责在仓库有意外发生时的紧急处理。 保卫:对...

2020-06-29 133℃ 评论 0 喜欢

日常管理

临时仓库的建设在审批上有什么要求?

在已有仓库使用面积不够,又需要临时的扩建仓库怎么办?这个时候,修建临时仓库是一个很好的办法。但是,临时仓库不是想建就能建的,首先必须得通过相关部门的审批。那么临时仓库的建设在审批上有什么要求呢? 一、临时建筑定义: 指单位因生产需要搭建的结...

2020-06-29 175℃ 评论 0 喜欢

日常管理

电子商务企业仓储物流管理有哪些特点?

电子商务作为一种新型的交易方式,将生产企业、流通企业以及消费者和政府带入了一个网络经济、数字化生存的新天地。那么电子商务企业对仓储物流进行管理时有哪些特点呢? 特点一. 采购周期短,有效降低采购成本 在电子商务下时代下,供应商实现了网络化管理...

2020-06-28 126℃ 评论 0 喜欢

日常管理

电商企业发展中仓库需要扩建怎么办?

京东的仓储和物流就是其核心竞争力,现在的各大电商也无不开始在仓储物流商跑马圈地。 先来说说小仓建设:就是我们一般的小淘宝店的仓储物流建设管理。 一个淘宝店铺,从开店开始无不开始筹备产品,把产品放到仓库等待出售,是很多店铺的做法,以服装为例: 1...

2020-06-28 121℃ 评论 0 喜欢

日常管理

物流业中有什么仓储功能

仓储是指物品(商品,货物,零部件等)在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点,一定场所,一定时间的停滞,在此期间,在保证物品的品质和数量的前提下,依据一定的管理规划,对其进行的保存与管理的活动。仓储是物品流转中的一种作业方式,是物流的一...

2020-06-24 212℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库管理制度目的是什么?

不以规矩不能成方圆这是从古至今人们对于管理的至理名言,在仓库管理中,仓库管理制度也起到了非常重要的作用。那仓库管理制度的目的是什么呢? 仓库管理制度的含义 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6S管理、奖惩规定、其他管理...

2020-06-23 204℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库管理的烦恼与困惑--细节决定成败

仓库管理的烦恼 在生产企业中,由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运做过程中,仓库被不断的分割、组合,仓库人员被随意的调动、增减,仓库物料被混乱的堆放、倒腾旺季来了时,由于物料不断增多,空间也就越来越紧张,于是就不断的扩张仓库规模或者寻...

2020-06-23 128℃ 评论 0 喜欢

日常管理

物流业中的仓储功能

仓储是指物品(商品,货物,零部件等)在从生产地向消费地的转移过程中,在一定地点,一定场所,一定时间的停滞,在此期间,在保证物品的品质和数量的前提下,依据一定的管理规划,对其进行的保存与管理的活动。仓储是物品流转中的一种作业方式,是物流的一...

2020-06-22 154℃ 评论 0 喜欢

日常管理

提升仓库管理效率分析

(1)货位优化,仓库的货位分配考虑的原则包括 货架承载均匀,轻下重;周转,入先出;提高可靠性,分区存放;提高效率,就近出、入库;产品相关性等。 通过与客户的沟通,了解不同品种货物的周转周期,根据货架和货品本身特性的需要而进行货位调整,将方便于...

2020-06-18 144℃ 评论 0 喜欢

日常管理

电商仓库管理的难点有哪些?

在我国,目前有很多小型电商企业,其仓库面积都在1000平以内,由于前期对营销的专注,对仓库的忽视,包括对设施设备的投入,导致了今天仓库工作效率低下,库存混乱,运作成本高等诸多问题,以下我们来细细诉说。 ...

2020-06-18 205℃ 评论 0 喜欢