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企业仓库库存管理

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连锁药店仓储不好管?来看秘诀!3

药品储存 是指药品离开生产过程后,进入药品流通部门处于待销状态的暂时停留。药品的储存与保管,是药品开展质量管理和物流管理的重要环节,是维护药品使用价值的一项重要工作。企业应根据药品的质量特性对药品进行合理储存,并符合以下要求: 1.按包装标示的...

2020-03-03 226℃ 评论 0 喜欢

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连锁药店仓储不好管?来看秘诀!2

经营中药材、中药饮片的,应当有专用的中药库和养护工作场所,直接收购地产中药材的应当设置中药样品室(柜)。 经营冷藏、冷冻药品的,应当配备以下设施设备 1.与其经营规模和品种相适应的冷库,经营疫苗的应当配备两个以上独立冷库; 2.冷库温度自动监测、...

2020-03-03 131℃ 评论 0 喜欢

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仓库记账都要做些什么?

仓库做账和会计做账要分别处理 1、仓库做账:(库管) 库管一般只是在材料或商品到了之后按实际进货的数量登记入账即可,一般情况下是不考虑金额的除非企业有特别的需求或是要求,所以发票到没到对库管来说没有什么影响,除非数量或是规格有所变动库管才会重...

2020-03-03 180℃ 评论 0 喜欢

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连锁药店仓储不好管?来看秘诀!

日常管理当中,配送中心务必要做到分清主次、合理安排、认真梳理、规范操作、现场监管、落实考核等;否则,管理上可能会陷入混乱,给工作造成重大失误,进而让企业蒙受严重的经济损失。 医药配送中心仓储管理,是配送中心仓储运作诸多重要环节的有机组合。其...

2020-03-03 288℃ 评论 0 喜欢

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仓库管理出问题,不一定是仓储部门的锅!2

采购员多下订单 有些企业物料需求计划及物料采购由一人担当,物料请购及采购没有审核及确认,采购员为减少工作量及采购频次、满足生产的紧急需求结合最小采购量往往就会多下订单,再加之个人利益原因,使得供应商投机取巧、见缝插针,由此就导致大批量提前于...

2020-03-03 168℃ 评论 0 喜欢

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仓库管理出问题,不一定是仓储部门的锅!

在仓库管理过程中,对库存的管理一直是非常重要的环节,最常见以及最致命的就是库存积压所带来的问题。 库存积压带给了企业资金方面的压力,同时也加大了仓库管理方面的压力。造成库存积压方面出现的问题有很多方面,具体说来大致是三个部门造成的,它们分别...

2020-03-03 87℃ 评论 0 喜欢

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学点财务知识,完善你的仓库管理体系

提起仓库,更多人想到的就是货物存储。由于其天然的属性,仓储天生就和财务有着千丝万缕的关系。一些仓库管理人员忽视了一些财务方面的知识,觉得仓库就是要管理好货物,不必了解太多的财务知识,其实这种想法比较片面。 仓库作为一个企业的物流集散中心,一...

2020-03-03 186℃ 评论 0 喜欢

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企业发展好,wms少不了2

围绕五个重点做好仓库管理工作 做好仓库管理工作,不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络,抓住重点加以管控,才能够在资源有限的情况下做好本职工作。 现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化,靠人工去处理已十...

2020-03-02 89℃ 评论 0 喜欢

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企业发展好,wms少不了

WMS仓库管理系统,大家都比较熟悉,是一款智能化过程导向管理的仓库管理软件,它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验,能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用WMS仓库管理模式发生的转变有哪些? 一、构建完善的信息管理...

2020-03-02 166℃ 评论 0 喜欢

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联系与区别:仓库、物流中心、配送中心2

物流中心的特点是:位置处于物流的中游,是制造厂仓库与配送中心的中间坏节,一般离制造厂仓库与配送中心较远,为使运输经济性,采用大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式。 需要说明,仓库、物流中心、配送中心都是自营或代客户保管和运输物品的场...

2020-03-02 222℃ 评论 0 喜欢

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联系与区别:仓库、物流中心、配送中心

因为三者都有保管和保养物品的功能以及其它相同的功能,只是程度、强弱的不同,此外物流中心和配送中心是由仓库发展、派生而成。因此,有时我们说仓库,也包括物流中心和配送中心、是三者的统称。 仓库是保管和保养物品的场所的总称。过去,物品在仓库内储存...

2020-03-02 191℃ 评论 0 喜欢

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仓储配送服务好不好?关键要看这几招!

怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好?主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望,在价格上有能接受的情况下,那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件...

2020-03-02 126℃ 评论 0 喜欢

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仓库空间布局六大原则

1)直线移动 尽量避免迂回,最好是直线。 2)单层储存 最好避免多层累加。 3)高效的搬运 搬运的效率一定要高,单层储存的速度相对较快,但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑,就是一个托盘进去,一托出来就是一托,这也可以理解成为单层。 4)储存有计划...

2020-03-02 205℃ 评论 2 喜欢

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仓库有效面积分布比率

仓库面积怎么样分配是比较合理的?很难找出统一的标准,因为物品形状不一样,例如,钢管很长,它的仓库利用率就比较低,而小五金配件,它的仓库利用率就很高。它们需要的通道都不一样,宽度不同。 有一般性的标准供参考,每个企业可以按照自己的情况来调整。...

2020-03-02 91℃ 评论 0 喜欢

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仓管必看!提高仓储拣选效率的10大策略

1、完善订单与仓库管理及控制 十大拣选策略之一就是利用信息强化管理,并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业,无论其规模大小,都会使用某些软件来进行库存管理、物料流控制与设备控制等。 现代化的仓库管理系统(WMS)与仓库控制系统(WCS)的...

2020-03-02 212℃ 评论 0 喜欢

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仓管员工作要求,一定要做到!2

(4)发放: 根据不同的生产需求,决定具体的发料方式,目的是确保及时供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 严明的制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制,较好地规范了仓管员的行为,促进了仓库管理的持续改善,为ERP系统的高效运行提供了数据保障...

2020-03-02 105℃ 评论 0 喜欢

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仓管员工作要求,一定要做到!

一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;事故物料的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫事故物料)。我们常常看到,仓管员需要花费...

2020-03-02 147℃ 评论 0 喜欢

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仓库该如何管理?学会不再发愁!2

5)六不入原则: ①有送货单而没有实物的,不能办入库手续; ②有实物而没有送货单或发票原件的,不能办入库手续; ③来料与送货单数量、规格、型号不同的,不能办入库手续; ④IQC检验不通过的,且没有领导签字同意使用的,不能办入库手续; ⑤没办入库而先...

2020-03-02 202℃ 评论 0 喜欢

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仓库该如何管理?学会不再发愁!

仓库说好管也好管,说难管也难管,首先应理清思路,弄清楚几个基本问题。 1、物料是什么?仓库是什么? 物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值,钱要通过使用或投资流动起来,...

2020-03-02 134℃ 评论 0 喜欢

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五大常见问题!快来看看你的仓库有没有

仓库的常见问题 仓库管不好,一边是数以万计的物料、成百上千的供应商,诺大的货架式立体仓库,一边是为数不多且素质平平的仓管员,种类繁多但不适用,也基本不用的制度和流程。归根到底,仓库问题基本上都来自现场管理不到位,例如: 1、不遵守先进先出原则...

2020-03-02 106℃ 评论 0 喜欢

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第三方仓储外包的优势都有什么?

电商企业如果想要得到高质量的服务,则离不开第三方仓储公司,这是为什么呢?这是由于自建仓库成本高昂(需要仓储管理设备,仓库管理系统,人员招聘),初始运营效率低下需要时间磨合,仓库具体制度的制定等。同时还有就是会仓库会遇到淡季仓库管理人员闲置,旺...

2020-03-02 123℃ 评论 0 喜欢

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第三方物流仓储管理KPI指标及相关计算公式

对于第三方物流来说,仓库管理水平直接影响着业务的成败。很多新晋第三方物流企业对于仓库管理方面缺乏一定的认识,本文将通过一些常见的仓储管理指标来帮助大家更快的认识仓库管理中需要把握的环节。库存周转率计算公式 存货周转率=期间内的发出总额/期间内...

2020-03-02 182℃ 评论 0 喜欢

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这十条建议读完胜过十年经验!2

7、准确测量,快速反应。 测量仓库作业的绩效有很多方法,关键在于寻求最恰当的方法。从软件方面来说,事件管理系统可以大大提高仓库的响应速度。这种软件带有自动监视工具,当出现问题时,会提醒管理者。这样管理者就不必经常地检查运送的进程。而且,如果是...

2020-03-02 203℃ 评论 0 喜欢

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仓储部岗位职责

1、负责仓储部整体工作事务及日常工作管理,协调本部门与各职能部门之间工作。 2、制定仓储部各项收、发、存的工作程序和管理制度,完善物资管理的流程和标准。 3、制定仓储工作计划,制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领和督促员工完成计划...

2020-03-02 206℃ 评论 0 喜欢

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这十条建议读完胜过十年经验!

1、有效的人工管理。 劳动力是任何成功仓储最重要的因素,然而随着经济的发展,人工处理的程序越来越复杂。管理者采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效,激励工人,而且能够计算出任何一项给定任务所需要的时间。但是技术不是万能的,成功与否取决...

2020-03-02 159℃ 评论 0 喜欢

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10招教你提高仓储效率

1、分析历史订单 通过分析一年所有订单,找出某些趋势和规律,能帮助卖家更好安排库存。比如,如果某款产品在春季比较热销,卖家可以把这些产品挪到仓库内比较容易取货的位置。然后等夏季到来,这个位置可以换上其它热销产品。 2、分析现有拣货流程 不管是采...

2020-03-02 127℃ 评论 0 喜欢

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生鲜商品出库解决关键问题

1、生鲜出库流程 2、生鲜商品出库形态分析 标准箱出库:和常温整箱出库操作相同,扫描标准箱条码进行出库; 转换规格出库:常温拆零操作,扫描转换规格商品条码进行出库; 类标准箱出库:扫描收货或者分装时打印的商品条码,直接出库。此商品条码已包含重量信...

2020-03-02 206℃ 评论 0 喜欢

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生鲜商品入库和常温商品入库区别

1、生鲜出库流程 2、生鲜商品出库形态分析 标准箱出库:和常温整箱出库操作相同,扫描标准箱条码进行出库; 转换规格出库:常温拆零操作,扫描转换规格商品条码进行出库; 类标准箱出库:扫描收货或者分装时打印的商品条码,直接出库。此商品条码已包含重量信...

2020-03-02 251℃ 评论 1 喜欢

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电商物流提高仓库作业效率?看这篇!2

5.补货及拣货作业: 由客户订单资料的统计,我们即可知道货品真正的需求量,而于出库日,当库存数足以供应出货需求量时,我们即可依据需求数印制出库拣货单及各项拣货指示,做拣货区域的规划布置、工具的选用、及人员调派。出货拣取不只包含拣取作业,更应注...

2020-03-02 147℃ 评论 0 喜欢

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电商物流提高仓库作业效率?看这篇!

物流中心的交易起始于客户的咨询、业务部门的报表,而后由订单的接收,业务部门查询出货日的存货状况、装卸货能力、流通加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户,今天小编告诉你如何做好电商物流仓储管理提高仓库作业效率? 1.订单处理作业: 物流中心的交易...

2020-03-02 83℃ 评论 0 喜欢

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干货满满!电商仓储物流费用分析2

(3)关注逆向运输费用: 包括退残、滞销、售后交换业务逆向运输费用或归为售后部门,或归为物流部门,各公司不同。 关注逆向退残数量/型号 关注滞销数量:渠道销售预测gap(如京东线上渠道,京东会规定上架天数,在规定的天数内仍未销动,会请甲方提回货物,...

2020-03-02 137℃ 评论 0 喜欢

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仓储管理在物流中的地位

从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究最初是从解决牛鞭效应开始的,即在多环节的流通过程中,由于每个环节对于需求的预测存在误差,因此随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的最终需...

2020-03-02 114℃ 评论 0 喜欢

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干货满满!电商仓储物流费用分析

电商物流仓储费用,一般分为三块:运输费用,仓储费用,装卸费用。本文不包括仓库管理费用,水电费等,贴标费等零散费用。为从甲方角度,外包给3PL费用统计分析。 费用的分析可包括:目前费用状况;费用的归集-按成本中心,费用科目-仓储费,装卸费,物流费,...

2020-03-02 174℃ 评论 0 喜欢

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史上最全!跨境电商物流模式介绍2

中国邮政小包 所寄产品重量限制在2kg以内。 EMS 特快专递邮件业务。在各国各地区的邮政、航空、海关等部门均享有优先处理权,可走敏感货物(非易燃易爆、侵权产品、有价证券、现金等禁限寄物品)。 商业快递 DHL 全球第一的海运和合同物流提供商,可以为客户...

2020-03-02 111℃ 评论 0 喜欢

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史上最全!跨境电商物流模式介绍

跨境电商要做好,物流是其中尤为重要的一部分,选择好了物流方式,不仅可以节省成本,还可以将客户体验提升一大截。 然而,不同于国内物流,跨境物流距离远、时间长、成本高,不仅如此,中间还涉及到目的国清关(办理出关手续)等相关问题,这中间的种种难题...

2020-03-02 198℃ 评论 0 喜欢

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直播电商风口下,化妆品仓储精细管理方法

近年来,直播电商这一词汇开始进入大众视野,直播购物成了消费者最喜爱的购物方式。李佳琦、薇娅等主播的热度不亚于明星,他们一场直播的带货能力顶的上一家线下门店一季度的销售量。通过直播,可以直观的看到产品的使用效果,再加上主播的渲染煽动和优惠券的...

2020-03-02 176℃ 评论 0 喜欢

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原来这就是拣货!快来了解5

拣货批次的安排(即一个拣货批次中包括哪些订单),我认为有以下两点指导原则: A. 单件货品订单单独处理 单件货品的订单在扫描出库时可以采取与普通订单不同的方式(具体做法在后面谈到扫描出货时再描述),可以显著提高扫描出库速度,因此需要单独处理。 B. 订...

2020-02-28 170℃ 评论 0 喜欢

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原来这就是拣货!快来了解4

3. 效率低 虽然这一拣货方法看起来简单,但是它的整体效率其实是偏低的。首先,员工的拣货路径实际是自己制定的,其效率不可能达到最优化;其次,前面提到这种拣货方法的出错率较高,效率自然低下;第三,每个员工的拣货任务(手中的那一堆拣货单)其实是随机产生...

2020-02-28 217℃ 评论 0 喜欢

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原来这就是拣货!快来了解3

分类 如果采用分批拣货策略,还必须明确相应的分类策略。分类的方法主要有两种:一是在拣取货物的同时将其分类到各订单中另一种方法是集中分类,先批量拣取,然后再分类,可以来用人工集中分类,也可以来用自动分类机进行分类。 电商仓库拣货路径规划及拣货任...

2020-02-28 160℃ 评论 0 喜欢

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原来这就是拣货!快来了解2

批量拣取的特点:与单一拣取相比,批量拣取由于将多用户的需求集中起来进行掠取,所以有利于进行拣取路线规划,减少不必要的重复行走。但其计划性较强,规划难度较大,容易发生错误。 批量拣取的适用范围:批量拣取比较适合用户稳定而且用户数量较多的专业性...

2020-02-28 237℃ 评论 0 喜欢

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原来这就是拣货!快来了解

拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。 拣货作业的主要方法有哪些: 1、单一拣取: 单一拣取的几种方式:结合分区策略具体又可以...

2020-02-28 196℃ 评论 0 喜欢

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电商仓库员工如何管理?

如果你要建一个电商仓库,除了仓库需要一个好的交通运输方便外,地理位置上,库内设备如叉车,货架,流水线等相关或辅助工具配置齐全外,电商仓库员工管理也是至关重要的。仓库员工是否规范有序,尽职尽责直接关系到整个仓库的运作,甚至影响商家的运转。那么...

2020-02-28 132℃ 评论 0 喜欢

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电商仓库管理特点大揭秘2

四、信息元素 传统物流货物上的信息元素要求不高,因为货物本身外表或物理属性可以区分,例如可以不贴标签也行,也不需要有票据一一对应,即发票可以和货物异步流通;然而电商物流却严格要求标签信息规范性和完整性,在同一时间的订单内容如果没有标签、条码...

2020-02-28 180℃ 评论 0 喜欢

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仓库都需要投入哪些仓储设备成本

1)存储设备 存储类的设备,主要包括货架、托盘这两个大类。如果库内需要安装货架,那么,首先是要基于每天存储量的数据,以及货物的属性、周转次数等,设计出来所需货架的类型,然后,计算出来每种货架对应的板位数。 货架公司在报价时,通常不同的货架类型...

2020-02-28 116℃ 评论 0 喜欢

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仓库主管工作重点

1、尽可能加快物资周转,减少库存容量占用,提高物资周转率; 2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者根据需方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全; 3、确保仓库符合物资存放要求,无...

2020-02-28 115℃ 评论 0 喜欢

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货位锁定是什么意思?小编带你来了解2

7、批号管理原则:一个批号的商品必须单独放在一个货位上;通过先进先出,进行严格管理,同一批号的商品如果检验不合格或者不允许放行,要设立红牌警示,避免混出工厂,产生质量事故。 8、面对通道原则:即把商品的标示面对通道,不仅是把外面的一层面对通道...

2020-02-28 238℃ 评论 0 喜欢

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货位锁定是什么意思?小编带你来了解

货位是指仓库中实际可用于堆放商品的面积。从事仓库管理工作的人员一定对货位管理并不陌生,但是在货位管理过程中会有很多专业词语,让不少新人一头雾水,比如货位锁定。那么货位锁定是什么意思呢?本文为大家科普一下。 对整个仓库进行分区,即设置库区后,...

2020-02-28 175℃ 评论 0 喜欢

日常管理

四大拣货法!学到就是赚到!2

三、人工播种式拣货 人工播种式拣货是把一定时间段里的多张订单集合成一批,依照货品种类将货品数量汇总,全部由人工按货品进行拣选,然后再根据每张客户订单进行分货处理的过程。 1、优缺点: (1)优点:这种拣选方式在订单数量庞大时,可以显著提高工作效...

2020-02-28 194℃ 评论 0 喜欢

日常管理

如何降低仓库拣货差错率?2

案例分析:如何降低仓库拣货差错率?哪种拣货方式更好? 从以上表格中可以看到常温商品拆零率高达90%,如何提高拣货效率成为了当时常温仓库规划的最大问题,但同时还要兼顾投资成本;所以经过详细计算和验证后采用如上方案,其中A类货品和C类货品,完全是根...

2020-02-28 155℃ 评论 0 喜欢

日常管理

如何降低仓库拣货差错率?

企业仓储采用哪种拣货方案,主要看这三个方面要求:服务时间、准确率、成本。为什么这么说?我们拿个案例说明: 案例分析:如何降低仓库拣货差错率?哪种拣货方式更好?为了更好的给大家分析这一问题,根据案例给大家分析: 客户名称:xx公司上海仓库 面积:9...

2020-02-28 218℃ 评论 1 喜欢

日常管理

有效打理仓库的秘诀竟然是!2

4、员工培训分工和考核 ①培训:订单量突增,工作人员的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训,包含安全教育和技能方面。 ②分工:根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求,提前进行人员的规划安排,专人专职,划分好班次。员工开始工作前获悉一天的...

2020-02-28 83℃ 评论 0 喜欢

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有效打理仓库的秘诀竟然是!

电商界的一大难题就是仓储物流了。今天小编整理了几条如何进行有效的仓库管理的相关资料,供大家参考! 1、电商订单数据分析 出库环节(包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等),是仓库作业中压力最大的环节。为了最优化的仓库运作效率,商家可以根据自...

2020-02-28 109℃ 评论 0 喜欢

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揭秘顺丰物流内部高速分拣秘密

顺丰速运能够成为国内最有实力的速运公司,在很多人眼中其高人一筹的配送速运起到了关键的作用。与此同时,顺丰速运多年来对于自己业务水平的提高也是保证了其发展脚步的不断加速。只有更加合理的工作流程,让能让其工作效率最大化。顺丰速运的分拣系统,不单...

2020-02-28 152℃ 评论 0 喜欢

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仓库转包装区域规划2

04 对设备进行布置和人员分配。由于转包装区域是连接入库区域和存储区域的重要区域,因此设备的布置需要与存储区域及入库区域进行合理的接洽,接洽的过程须依据规划背景以合理性原则为基础进行,且有一定的经验性。例如:如果存储方案选择为自动化立库,那么...

2020-02-28 141℃ 评论 0 喜欢

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仓库转包装区域规划

转包装区域一般指在仓库内部紧接入库区设立的,将商品从运输包装形态转化为存储包装形态的包装作业区域。转包装区域的规划需要基于流程规划和设备规划的结果进行,主要内容包括:确定转包装逻辑环节的位置、确定转包装实现方式、利用流量计算转包装设备和人员...

2020-02-28 164℃ 评论 0 喜欢

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2020疫情期间快递停运吗?

现在全国正值新型冠状病毒疫情时期,这种疾病传播速度快传播范围广,主要以飞沫传播为主,严重影响了人们的生活,其中首当其冲的就是与我们息息相关的快递行业,快递行业作为人群聚集行业,都需要靠人去运行,那么在疫情期间,你知道快递是否运行正常了呢?下...

2020-02-28 248℃ 评论 0 喜欢

日常管理

智能化时代来临!用好软件系统看这里!2

三、拣选管理 拣选指令中包括方位信息和快捷途径,依据货位布局和判定拣选辅导次第,WMS仓库管理系统自动在RF终端的界面等相关设备中依据义务所触及的货位给出辅导性途径,避免有效穿越和商品找寻,提高了单位工夫内的拣选量。 四、库存管理 WMS仓库管理系统...

2020-02-28 224℃ 评论 0 喜欢

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仓库业务管理规划

(1) 仓储计划的制订。仓储计划包括:出入库计划、保管养护计划、设施设备使用计划、劳动力组织计划和仓储费用计划。准确编制仓储计划是确保仓库利用率和加快仓库周转的重要条件,只有计划周全,才能维持仓库货物存储量的平衡稳定,避免临时抱佛脚。 (2) 入库...

2020-02-28 108℃ 评论 0 喜欢

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智能化时代来临!用好软件系统看这里!

WMS仓库管理系统可以独立完成仓储管理,WMS有很多功能,比如收货、存货、存货管理、订单处理、分拣和配送管理。那么,WMS仓库管理系统的主要管理模块有哪些? 一、基本信息管理 WMS仓库管理系统不仅支撑对包括品名、生产厂家、产品批号、生产日期、有用期和...

2020-02-28 105℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库布局的六大原则

布局的好坏会直接影响到仓库的作业效率,仓储设备投入成本等方面,因此在对仓库布局时并不是随意布置,而是需要遵循相关的布局原则。今天,我们就一起来看看仓库布局的六大原则? 一、最大效益原则 要因地制宜,充分考虑地形、地址条件,满足商品运输和存放上...

2020-02-28 187℃ 评论 0 喜欢

日常管理

管理系统千千万,选择起来不为难

信息化建设对于每个企业来讲都是必不可少的,所以企业应该选择一套适合自己的WMS软件,根据自己的需求来选择合适的仓库管理系统,而在挑选仓库管理系统的时候,对于选型这个方面,要注意以下几点: 1.要明确自身的业务特征,明确目标。WMS系统有一个全面的系...

2020-02-28 79℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库位管理的原则与实施

现代仓储管理与传统的仓储管理相比,更加注重仓储的时效性,是一种动态的管理,重视商品在拣货出库时的数量位置变化,从而配合其他仓储作业。 库位管理就是利用库位来使商品处于被保管状态并且能够明确显示所储存的位置,同时当商品的位置发生变化时能够准确...

2020-02-28 172℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库成本主要包括什么?

1)仓库租金 仓库的租金,跟几个因素有关,如,仓库建设时间、仓库位置、仓库硬件条件、仓库的消防等级、租赁年限、当地仓库的平均租金水平等。 简单拆解下,建设时间早的,通常拿地的成本和建造成本会相对低些,租金的可议价空间就越大;越靠近外环的仓库,...

2020-02-28 151℃ 评论 0 喜欢

日常管理

长知识了!仓库考核原来要这么做

小型仓库经销商仓库管理水平普遍较为落后 ,现场环境脏乱差,货物损耗严重,库位设计不合理,货物时间管理贯彻不到位,死货及长期滞销货四处可见导致这些问题的根源往往出在经销商老板身上,老板发出的指令、制定的标准就是员工工作的导向。 而目前,老板对于...

2020-02-27 168℃ 评论 0 喜欢

日常管理

把好四大关,物管不再难!2

物料保管保养的基本要求是:保质、保量、保安全、保急需、仓库规范化、存放系列化、保养,经常化。 维护保养是经常性的工作.主要包括温度和湿度的调节控制,通风、去潮、去湿、去污染、清洁卫生、防虫、防鼠、防盗、防火、货垛货架维护等等。其目的是维持合适...

2020-02-27 114℃ 评论 0 喜欢

日常管理

把好四大关,物管不再难!

物料的收发是一项复杂又重复的工作,对物料管理员要求很高,要同时有非常高的责任心和高度细心耐心,更要做到账账相符,物物相符,出入库准确等要求,并非易事。因此,要学习很多相关物料管理的知识不断提升,今天我们就来看看,如何做好物料管理工作? 物料...

2020-02-27 91℃ 评论 0 喜欢

日常管理

自动化仓库优点千千万,这三点尤为重要

现代社会物流发展速度加快,众多现代企业对于自动化立体仓库的需求,已经超过了明显超越了传统的仓储货架需求,并不断的增加。而且,使用立体仓库的企业已经不再限于那么大企业了,中小企业也迫切需要这样的仓储条件。那自动化立体仓库到底有哪些优点,能让那...

2020-02-27 104℃ 评论 0 喜欢

日常管理

警惕!这些安全知识你要了解!

仓库的消防措施严谨与否是保障仓库安全性的重要参考标准之一,根据《建设工程消防监督管理规定》第二条,新建、扩建和改建的仓库建筑竣工时,应向公安消防机构申请进行消防验收,验收合格方可交付使用。所以仓库是否能够交付使用关键在于仓库消防验收是否合格...

2020-02-27 214℃ 评论 0 喜欢

日常管理

安全竟然可以用公式计算?快来看看!2

安全库存的计算原理 安全库存的计算,一般需要借助于统计学方面的知识,对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设,从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下,分别求出各自的安全库存量。即假设顾客的需求服从正态分...

2020-02-27 99℃ 评论 0 喜欢

日常管理

安全竟然可以用公式计算?快来看看!

安全库存(又称保险库存)是指为了防止由于不确定因素(如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存,安全库存用于满足提前期需求。虽然对于安全库存这个词行业人士都经常听到,但是具体安全库存计算方法是怎样的?很少有人了解。这里为...

2020-02-27 198℃ 评论 0 喜欢

日常管理

责任重于泰山—物管员的职责及要求

物料管理员工作内容 1、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况,制订月度采购计划,经领导审批后,通知采购员采购。 2、负责物料的入库、验收、发放和登记,物料入库应填写入库单,出库应填写出库(领料)单。 3、建立仓库物料卡、台帐、明...

2020-02-27 83℃ 评论 0 喜欢

日常管理

答疑解惑—物料管理是做什么的

众所周知,企业生产的基本元素是物料,物料在企业的生产成本中所占的比例基本都在80%以上,因此物料管理在企业生产活动中十分重要,那物料管理到底是做什么的呢?小编带大家一起来看看。 物料管理就是要在企业目标的指导下,保证物料供应的合理性、时效性、经...

2020-02-27 181℃ 评论 0 喜欢

日常管理

2019仓储公司仓储配送服务收费标准价格单

2019年已经到来,仓储配送服务收费标准有什么变化吗?先说说仓储公司的仓储配送服务费用,在告诉您具体费用标准是如何计算的? 仓储费用主要:包含管理费用,仓库租金和装卸费用。 仓库管理费用:包含库内操作费(入库打单,拣货复核,打包称重,贴面单出库...

2020-02-27 191℃ 评论 0 喜欢

日常管理

企业创新原来要靠它!wms的市场应用

每款软件都有自己的专属应用领地,在自己的应用领域当中要不断的进行创新和改革才会立于市场不败之地,因此好的企业都会注意产品功能的提升与换代,而对于WMS来说,在时代的发展当中,是如何应对市场的发展呢? 1、企业的需要是WMS发展的动力。 企业的发展离...

2020-02-27 157℃ 评论 0 喜欢

日常管理

高效节约空间!自动化立体仓库组成部分2

4.自动化输送线 立体库的外围设备,重点就是将货物运输到堆垛机上,或者是将货物从堆垛机上移走。输送机种类非常多,比如是链条输送机、升降台、分配车、提升机等等。自动化输送线一般设置在立体货架的前方,有效的连接立体货架,用于货物的存取,可以快速把...

2020-02-27 148℃ 评论 0 喜欢

日常管理

高效节约空间!自动化立体仓库组成部分

自动化立体仓储系统是基于节约空间资源、提高仓储效率、提高仓储管理水平为目的的一种仓库形式,那么自动化立体仓库有哪些组成部分? 1.货架部分 货架是自动化立体仓库的主体部分,主要是高位立体货架为主,高度可达30米以上,实现密集型存储,为企业有效利用...

2020-02-27 191℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓储团队建设重点

1、部门规划、编制设定、人员考核,依据各作业KPI制定员工个人综合考核标准。 1)依照仓库业务、作业量,合理的设置人员岗位编制,加强员工作业指导与管理提高员工工作技能、工作积极性。 ①轮岗制②交叉管理③工作业务培训④定期组织团队活动。 2)依据仓...

2020-02-27 83℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库五距,这些年你放对了吗?

仓库是存放物品的重要场所,负责物品保管和存放,然而货物众多,在堆放时也有一定的要求,并不是随意堆放,业内人士对于物品堆放有着多种标准,最为常见的是安全五距标准,接下来小编带大家一起来看看仓库堆放安全五距标准是怎样的? 仓库货物堆垛方式多种多...

2020-02-27 158℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库管人员岗位职责

一、库管人员岗位职责 1、按时上下班。 每日到岗后,检查仓库情况,察看是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报;下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。 2、认真做好仓库的安全、整理工作。 每日做到勤打扫仓,勤码放;时刻保持库房内的整洁卫生。及...

2020-02-27 86℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库管职位大盘点!2

岗位四:配货员 1.根据发货清单或出库单据明细和货位信息进行货品拣选作业。 2.严格按照订单需求在指定区域正 确、快速拣选货品。 3.熟悉货品信息知识及配货作业流程,清楚了解不同属性货品存放和搬移注意事项。4.待发货品逐件扫描,做到出库货品账物-致。 5....

2020-02-27 163℃ 评论 0 喜欢

日常管理

仓库入库验收岗位职责

一、 入库验收主管的岗位职责 1、负责制订所有物资的入库验收作业规范,并监督实施 2、落实执行所有物资的入库验收工作,并出具入库验收报告 3、妥善处理存在异常问题而不可入库的物资 4、协助采购部处理不合格材料、货物的退货工作 5、参与供应商、协作厂商...

2020-02-27 146℃ 评论 0 喜欢

日常管理

库管职位大盘点!

提到库存管理的工作岗位,大多数人第一时间都会想到仓库主管,但是偌大一个仓库,五花八门的库存物资,仅靠一个库存主管是绝对不可能管理的井井有条的。那么,库存管理需要哪些工作岗位呢?今天小编就来带大家盘点一下。 岗位一:仓储主管 1.全面管理公 司仓...

2020-02-27 139℃ 评论 0 喜欢

日常管理

熟悉的陌生人——仓库业务报价详解3

设备主要包括高位货架(吨位)、轻型货架、托盘、打包台、电脑、扫码枪、高位叉车、电动地牛、手动地牛、PDA、拣货车、中转箱、标签打印机、激光打印机、针式打印机、工业电风扇、办公桌椅、音响、温湿度计等。设备投入分为采购和租赁,现在市场价格初步询价...

2020-02-27 112℃ 评论 0 喜欢