疫情条件下仓库管理的几点注意事项

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1、做好仓库的卫生工作,保持库存区和操作区的干净整洁,空气流通,做好通风,这不是废话,而是我们打扫卫生时一定要分区打扫,大家不要集中到一起,主管要分配好任务,谁打扫什么区,谁打扫什么区,甚至扫把,拖把都要分区,不要共用;
2、上班签到,下班打卡,设置好排队区,排队区提示人和人之间保持距离。工作中领取,分配任务时,也一个一个的来。工作时,能戴口罩的情况下,尽量戴口罩,能戴手套的,尽量戴手套,在开早会,例会时,大家也要保持距离。吃饭,饮水,甚至上厕所,都要分开时段,减少人员聚到一起的机会;
3、这个时候反复强调的“待、正、完”就显得尤为重要,待什么什么的区域,正在什么什么的区域,完成什么什么的区域,要明显区分,各个环节之间不要直接“接触”,而是要有个缓冲区,(缓冲区简单的可以理解为我有个东西交给你,不是直接交给你,而是我放桌子上,你到桌子上拿),本身也是区分各种状态的货品,直观看出工作量,而现在这个时期,也是减少上下环节人和人之间的碰面;
4、一个仓库管得好与不好,就是看这个仓库老奶奶配货好不好找。不能离开谁就配不出货,最简单的方法就是做好“标识”,做好“标识”,做好“标识”(重要的事至少说三遍),货品定位,标识清楚,不仅仅之前所说的提高工作效率,而是在当下,可以减少人和人之间很多废话,问这是什么,哪是什么,这有多少,哪有多少,什么什么在哪里?标识清楚了,大家就不用问了,传染的机率也就小了;
5、手套,口罩都要责任到部门,责任到人,不要乱放,做好保管,不要人和人之间弄混,废弃时也定点定箱废弃,做好各种指导性“标识”,越全面,越详细越好;
6、信息传输,可以无纸化的尽量无纸化。但是有些便签,标识可以做的,不要用口来传达。
7、仓库负责人一定要合理安排好工作,除了微信群外,最好把工作计划和任务都列在白板上,关心好员工的饮水,工作餐,以及合理安排好员工休息区域,休息时间,相互间注意身体状况,及时统计上报;
8, 总之,任何时候,我们每个人用心做好自己的本职工作,保护好自己,就是对这个社会最大的贡献,希望大家安心工作,相信我们一定会战胜困难,活得更好!(作者叶剑)
附:面对疫情如何调整心态?这里有份“心理处方”!
面对疫情,我们该如何调整自己的情绪,不因情绪而影响免疫力,更有效地保护好自己呢?
1. 照顾好自己
尽可能维持正常的生活作息,适当休息,保证充足的睡眠。尽量保持生活的稳定性,稳定化始终是自我心理调整第一要务。记住保持健康的身体和健康的心态,是抵御疾病的最重要武器!
2. 不要忽略身边的美好事物
关注疾病相关资讯,尽量关注事实和数据,这是真实客观的,相对冷静的头脑有助于我们认识到事情的真相,不被谣言引发恐慌。保持对前景的盼望,即使在危急时期,也不要忽略在我们身边的美好事物。保持应对危机的信心,看到积极的一面。
3. 妥善处理负面情绪
当出现焦虑、抑郁等情绪时,可以进行自我调节和求助。自我调节包括呼吸调整、冥想、瑜伽练习等;也可以转移注意力到一些自己喜欢的事情上,让负面情绪暂时停下。情绪可以通过倾诉、哭泣、呐喊、歌唱、书写、绘画、音乐、运动等进行表达和抒发;此外,你也可以向身边的人或亲友求助、诉说和寻求安慰,相互支持。
4. 保持合理的运动
适当进行室内运动,运动的好处在于可以帮你减少精神上的紧张,增加心血管机能,增加自我效能,提高自信,提高免疫力抵御疾病。
来源:网络
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