分类:物流知识

整理了关于该物流知识的介绍,搜集整理物流基础知识、现代物流技术、物流信息化、物流软件、WMS仓储管理、TMS运输管理供大家参考学习。

知识拓展

仓库绩效的提升策略

当以仓库作为平台的企业各物流环节都有效组合起来后,还应该由物流管理的专门部门(必须独立出来)来主纲,以保证企业内部由分供方进厂后到车间生产线的物料(含生产物料和维修零部件备件等物料)或由车间到车间的成品或半成品的配送达到准时化、高绩效的运作需求和实际操作效果。值得一提的是:仓库的功能定位和能力规划有...

2021-11-30 53℃ 评论 53 喜欢

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仓库的能力规划

在企业的仓库功能得到了合理的选择与建立时,仓库内部的能力规划便成了当务之急。 一般来说,仓库关心最多的是:仓库可存多少货物?仓储搬运设备配置如何?人员配置如何?物料又如何分类存放?空间如何规划?进货、出货、配送频率如何控制?而正真要考察一个仓库的存储能力就必须从定单、生产计...

2021-11-30 53℃ 评论 53 喜欢

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关于仓库管理理念

企业的物流就如一条流动的河,而从供应商开始,就意味着物料开始流动(当然信息流早于物料的流动),于是,供应商成了这条河流的源头,它经过供应商出货-客户企业采购-运输-搬运-配送-卸货-客户企业检验-仓库-生产-本成品存储-成品加工或装配-成品仓库-配送给客户,从这个漫长的流程中,所有的环节都可能产生误...

2021-11-30 59℃ 评论 59 喜欢

知识拓展

快消品供应链的优化方法

原有快消品市场流通是厂家生产仓库发货至品牌代理商的自有仓库,在到达终端消费者手中的过程中,会经过二级批发商,甚至多级批发商,然后到达零售终端,最后到达消费者手中,厂家往往通过产品终端销售价格来管控整个区域市场,即对产品渠道进行管控。在产品...

2020-09-24 374℃ 评论 374 喜欢

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仓库管理的关键是哪几点?

仓库担负着所有物料的进、出及库存的管理,为公司运作的基础,特别是生产型企业。所以仓库的运作效率直接决定着企业的运作效率,仓库的管理也越来越受企业的重视。 各个部门及其岗位都有其价值体现,仓库也不例外。 仓库管理的价值可以概括为三点:准确、效...

2020-08-19 663℃ 评论 663 喜欢

知识拓展

零担、专线、整车运输三者区别是什么?

零担运输 当一批货物的重量或容积不满一辆货车时,可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运时,叫零担货物运输。为便于配装和保管,每批零担货物不得超过300件,每一件零担货物的体积最小不得小于0.02立方米(一件重量在10千克以上的除外)。凡不够整车...

2020-08-12 387℃ 评论 387 喜欢

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提高仓储拣选效率策略

在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下,企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点,而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门店上架、具有竞争力的价格等方面下功夫。...

2020-08-12 269℃ 评论 269 喜欢

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仓储物流企业金融仓运作模式

一、仓储物流企业开展金融物流服务的条件 我国物流企业的发展环境日趋严峻,行业间竞争加剧,单一的仓储业务已经难以支撑仓储物流企业的可持续发展,物流服务形态由基础向整合、由粗放向精益的趋势已经成为必然。传统的仓储企业在开展金融仓服务时必须具备以...

2020-08-10 445℃ 评论 445 喜欢

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海鲜冷库建造及温度控制系统注意事项

海鲜冷库建造对温度的要求较严格,一般海鲜最合适保存的温度在-25℃左右,而且要稳定在这个温度,温度的突然变化就有可能导致海鲜腐烂变质的。因为海鲜都是在一个密封的环境当中,如果发现不及时的话,一个变质的海鲜就可能影响整个冷库海鲜的质量,所以说温...

2020-08-10 370℃ 评论 370 喜欢

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影响仓库生产率的核心要素

很多仓库、物流中心的运作把精力放到了建仓库、买设备、改扩建的传统工作中,但他们忽视了更为重要的日常性工作--仓库货位规划与调整。 其实,根据货品的物流动性合理分配货位,可以明显地提高作业效率。 货位规划是决定仓库生产率的重要设计考虑事项。用少...

2020-08-07 286℃ 评论 286 喜欢