物流供应链管理的主要目标

物流信息化 小石 评论

物流供应链管理的旨意是建立一个合作信念之上的群体,能够实现信息共享,共商计划提升整体物流效率。

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  • 物流供应链管理的旨意是建立一个合作信念之上的群体,能够实现信息共享,共商计划提升整体物流效率。沈国康说:“市场环境的变化带动了企业经营方式的变化,更多的企业由关注企业能够为市场提供什么转向到市场要求企业提供什么,这种由内至外的变化带来多种新型的企业组合方式。” 在企业运作中,物流管理被看成是企业与其供应商和客户相联系的能力。一个企业的物流,其目的在于按最低的总成本创造客户价值。物流作业可分成三个领域:配送、制造和采购。这三个领域的结合使在特定位置和地点、供应源和客户之间进行材料、半成品和成品等运输的综合管理成为可能,而企业通过存货的移动则使物流过程实现增值。
  • 具体而言,物流管理的目标主要包括:快速反应、最小变异、最低库存、整合运输、产品质量以及生命周期支持等。 
  • 对于企业而言,最重要的物流成本之一是运输费用。一般来说,运输规模越大及需要运输的距离越长,每单位的运输成本就越低。这就需要有创新的规划,把小批量的装运聚集成集中的、具有较大批量的整合运输。
  • 由于物流作业必须在任何时间、跨越广阔的地域来进行,绝大多数物流作业在监督者的视野之外进行,对产品质量的要求被强化。由于不正确的装运或运输中的损坏导致重做客户订货所花的费用,远比第一次就正确地履行所花费的费用多。因此,物流是发展和维持全面质量管理不断改善的主要组成部分。
  • 决定客户服务质量的一个最重要的企业业务领域,是被称为”配送或营销的渠道“的结构。渠道是企业的竞技场,其间是一个自由市场体系,承担着产品和服务的所有权的交换。优越的渠道结构能够带来竞争优势,这就是为什么大量企业把各种能力综合起来进行渠道安排的原因。企业只有通过渠道范围内和其业务伙伴的合作,整合建设物流供应链管理,市场营销和物流的成功配送才能得到充分满足。
   
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