一个物流仓储人通过此次疫情对未来的思考

日常管理 小石 评论

因为只有可视化做好了,我们才不会有那么多的谣言和恐慌。才知道,哪里最需要物资,最需要人员。才知道,哪里畅通,哪里拥堵。才知道,我们该做什么,不该做什么。才能减少不必要的投入,减少资源浪费,把精力放在最需要的地方 我们同样也都希望,经过一次次

仓库管理
因为只有“可视化”做好了,我们才不会有那么多的谣言和恐慌。才知道,哪里最需要物资,最需要人员。才知道,哪里畅通,哪里拥堵。才知道,我们该做什么,不该做什么。才能减少不必要的投入,减少资源浪费,把精力放在最需要的地方……
我们同样也都希望,经过一次次沉痛的教训之后,我们不应该再出现这次疫情中的官僚现象,不应该出现红会收发物资不力的现象。而出现这些现象的原因,是他们平时没有处理经验,平时没有过培训,没有遇到过这么大的事,人生第一次,不是吗?
如果这次疫情不是出现在湖北省,出现在其他省份,你确定其他省份的红会不会出现收发不力的现象吗?其他省份不会出现收治不力的现象吗?
我们需要问责,需要弄清楚造成保障不力的原因,但更需要的是,要给我们这个国家进行模拟考试,给我们各个地方,各个职能机构进行模拟考试,只有模拟考试通过了,在以后的“正式考试”中才能通过!
就像一次大阅兵,是经过很多次的模拟演习,才能成功的。所以,我们平时有必要的做一些演习,有必要的储备好各种灾难情况所需的物资,和各方面人才! 我们平时,需要多问一些“如果”。我们的企业,需要很多问“如果”的人,而我们这个国家更需要很多问“如果”,并能从“如果”中想出方法和解决方案的人。
不管是什么自然灾难,一般都需要有医护人员,更需要有统筹全局的指挥人员,而我们也不能忽视,具有实战力的物流仓储方面的管理人员。信息化高速发展的今天,大家不要把物流仓储这些最基层,最一线的操作想得过于简单,看得不重要,否则会吃物流仓储方面的苦。通过这次疫情之后,相信更多的领导,更多的企业老板,也会抽一些时间关注物流仓储的细节。从而确保我们的物资有效的流通,高效的流通,合理的流通!
来源:物流沙龙  作者:叶剑
喜欢 (0) or 分享 (80)
仓储物流圈子
发表我的评论
取消评论

表情

您的回复是我们的动力!

  • 昵称 (必填)
  • 验证码 点击我更换图片

网友最新评论