仓库流程设计,提升仓储效率!

日常管理 2021格林莱信息网 评论
提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一,面对复杂的库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,并以此来提升作业效率。因为库内作业的规范性意味着出错率的降低,出错率的降低势必会提升仓储作业的效率。
关于流程设计方面内容有很多,读者可以查看往期我们关于流程方面的内容。
制度的设计
我们可以这样理解,制度的最核心价值在于目的性,而这个目的性一定是管理方面所带来的效益兼顾员工的利益。
从管理者角度来看,制定制度首要保障的是仓库的高效运营,保证一定的经济效益(如包装破损率的下降,或是出库错误率的下降等等。)
作为管理人员,你一定会明白库管员每天在想些什么,他们最关注的点在哪里,哪些地方可能会是容易造成疏漏和懈怠的方面。
找到这些关键点,围绕这些点来制定针对性的制度,既满足他们的奖励需求,同时又要严格惩罚他们疏漏和懈怠的方面,这些才会更大可能的拉动员工的积极性,让大家积极的投入到生产当中。
围绕仓库的流程,理解仓库在供应链中所处的位置,制定相应的流程标准,制作员工工作手册,严格执行,从而保证工作质量。
请注意!上述制度内容必须源自你从事过库内作业工作的经验,而非高大上的理论,如果公司需要你来制定相应的制度而你并未从事过相关的工作,请去请教相关的人员,不要闭门造车制定一套完全不接地气的制度,那样可能会影响了大家的工作士气,造成不满的情绪在员工中蔓延,最终受伤害的只能是公司自己。
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