仓库要怎么管理才好呢?

日常管理 小石 评论

一、建立过程控制:有相关的作业指导书(SOP)。 1、确定产品范围。 2、规定保管环境。 3、明确保管方法、注意事项。 二、贮存:做好仓储管理 1、建立仓库贮存区域平面图。(总图、具体图) 2、制定仓储管理办法(如:产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范

一、建立过程控制:有相关的作业指导书(SOP)。
1、确定产品范围。
2、规定保管环境。
3、明确保管方法、注意事项。
二、贮存:做好仓储管理
1、建立仓库贮存区域平面图。(总图、具体图)
2、制定仓储管理办法(如:产品搬运、贮存及防护办法、包装作业规范等)。
量:收发管理(先进先出、料帐符合、搜寻容易、进出方便)
盘点:月/半年/年度(盘点作业规定)
质:库存抽查物料、成品,事前管理。(库存品品质抽查规定)
3、五金库材料领用要规范:要按规矩领料,实行领料单制度,晚班更要严格执行。
4、要做材料明细帐。
5、实行领料单制度。
6、电风扇购买要把关:使用单位要写好用途,用在哪个部门,仓库做好台账。
7、数量上由财务监督:比如盘点。
8、帐物卡相符。
9、所有材料都有人管。
三、做好产品分类,明确保管方法。
1、易燃品(酒精、甲苯):储存空间独立、隔离、远离火源,且有醒目标识。
2、有毒:电镀业氰化物。
3、易蚀品:烤漆件
4、危险品:强酸、强碱:标示明确、作业方法:隔离。
5、贵重品:黄金手饰:专人保管,锁好保险柜。
6、易老化品:橡胶、塑料,怕高温。
7、易碎品:玻璃,灯饰:保存场所固定。
8、寿限品:油漆业原料、油漆成品:保管期限、对保管场所的环境作出规定。
四、搬运按规范。
1、适宜的设施:叉车、升降机、推车。
维护:日常、定期。
2、适宜的方法:安全性。
限重堆放方式:重在下,轻在上。
限高堆放方式:不影响搬运人员视线。
五、装运核对装运单。
1、质:合格标识、保质期内、外包装是否良好
2、量:数量是否正确。
3、其他:客户、产品
六、开展5S管理。
整理:区分要与不要的东西。
整顿:把要的东西整理有序,目的是存取容易。
清扫:地面、周围、环境清扫、扫除杂物、灰尘。
清洁:保持以上的效果。
素养:养成习惯。
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