最全仓库管理介绍

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有一个地方是企业发展的重要基地,是发展的粮草,这个地方是仓库,仓库在企业发展中有着至关重要的作用,仓储能够满足供应链上下游的需求,良好的仓储条件离不了仓库管理,那什么是仓库管理呢? 仓库管理的含义 仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收

仓库管理
有一个地方是企业发展的重要基地,是发展的“粮草”,这个地方是仓库,仓库在企业发展中有着至关重要的作用,仓储能够满足供应链上下游的需求,良好的仓储条件离不了仓库管理,那什么是仓库管理呢?
仓库管理的含义
仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库管理的核心
仓库管理的核心在于物流、账目、库存三方面。物流管理简单来说就是进出库管理,企业不仅要对仓库安全及质量进行管理,还需加强对仓库物资的动态管理;账目方面建立相应的电子表格,以实现不同的管理目标,这样不仅简化了日后的查询步骤,工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,大大加快了查询速度;库存管理是指在物流过程中商品数量的管理。
仓库管理的重点
仓库管理是工业企业管理中相当重要的环节,尤其是中小企业,尤其是管理不那么完善的企业,可以将仓库管理看作企业的重中之重。但是仓库管理纷繁复杂,大到出库入库,小到仓库卫生。许多经验不足的仓管员都表示不清楚仓库管理的重点在哪里,出现问题往往都无从下手。一般好的仓库管理需要重点关注的四大要素:出入库、库存、盘点、安全。
仓库管理的重要性
1、保证公司的正常运行
2、保证物品的良好储存
3、可以对仓库数量管理,清楚掌握存货情况
4、保证物资质量,及时清除过期及不合格产品,减少积压和损失
5、充分利用各种物资资源,提高企业经济效益
总之,仓库管理对于企业的正常运行、物资利用、物资保管、物资资料等有非常重要的作用,因此有人说做好仓库管理工作,是工作顺利开展的加油站,蓄水池,后备胎,对一个单位的正常运作起到不可低估的决定性的作用。仓库管理的基本流程
仓库管理原则
仓库管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,仓库管理的目的是为了发挥仓库资源,整合商品信息,方便企业疏通整个供应链管理。在仓库管理过程中,需要遵循一些普适性的原则。仓库因为其库存物品的不同有其个性的仓库管理原则,例如食品类仓库、产品类仓库、工业设备类仓库等类型的管理原则是不同的。以下介绍的仓管原则是普通的产品管理原则:
原则一:监控关键绩效指标
原则二:及时激励优秀员工
原则三:库区规划要做好
原则四:合理安排人力资源
原则五:确保仓库管理成本的合理化
仓库管理的优缺点
任何事情都有两面性,仓库管理也不例外,仓库管理具有一定的优势,也有一定的局限性。优点是做好仓库管理工作,是工作顺利开展的加油站,蓄水池;保证物资收发有序,为销售业绩做保证;为生产提供先导信息;防止短缺,缩短供货周期。缺点是盘点方式落后造成数据不准确;耗费企业成本,影响企业利润;仓库管理不到位,影响企业预测;仓库组织结构不合理,责任不清;仓库管理流程及规范不适用,制度缺失。企业在仓库管理时发扬仓库管理的优点,尽量避免仓库管理的优点,这样才能发挥仓库的最大作用。
总之,仓库管理包含仓库管理制度、管理流程、仓库管理原则等多个方面,仓库管理蕴含众多知识,包括财务知识、电脑技术、安全防护、物流配送等方面,涉及方面广泛。
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