物流仓库搬运工作外包的利弊?

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物流仓库一直货物的中转及存储的地方,物流仓库通常货流量非常巨大,每天都有无数的货物需要进行装卸,单靠仓库管理人员及仓库搬运员很难完成这么多量的搬运工作,因此许多物流仓库将搬运工作外包给专业的搬运团队,那物流仓库搬运工外包的利弊是什么呢? 一

物流仓库搬运
物流仓库一直货物的中转及存储的地方,物流仓库通常货流量非常巨大,每天都有无数的货物需要进行装卸,单靠仓库管理人员及仓库搬运员很难完成这么多量的搬运工作,因此许多物流仓库将搬运工作外包给专业的搬运团队,那物流仓库搬运工外包的利弊是什么呢?
一、物流仓库搬运供外包的“利”
1、降低运营成本,货物搬运仓库需要投入人力,物力,财力。仓库搬运外包不需要企业自己在配置仓库人员,作业设备等必须投入的硬件设施。
2、管理规范,提高用工安全。一般外包的搬运团队都有专门的管理人员,不需要仓库再对搬运人员进行安全培训及相关责任。
3、提高效率,加快货物装卸速度,减少中间消耗时间。
4、降低用人风险。与劳务派遣相比,仓库方不用承担连带责任。
5、健全劳动管理、减轻繁琐的人事杂务,以便企业集中精力在核心业务。
6、减少劳动争议所带来的麻烦。
二、物流仓库搬运外包的“弊”
1、间接管理一定程度上会影响工作质量,降低服务水平。外包后,由外包承接单位对劳动者的劳动过程进行具体管理与监督,管理层级在一定程度上会增加,会削弱对工作质量和服务质量的管控能力,任何超出外包合同规定范围的搬运外包服务范围,都必须先征得外包单位的同意,才能开展相关工作,因此,无法及时响应各种不时之需,影响工作质量和服务水平。
2、仓库运营成本一定程度上会增加。采取外包方式后,除要承担人工成本费用以外,仓库还要承担外包公司的管理成本和服务成本等多项费用,仓库运营成本总额必将会有一定幅度的增加。
3、员工思想上会有波动,一定程度会影响员工队伍稳定。搬运外包后,外包单位将负责员工队伍的具体管理,外包单位为增加盈利水平,会考虑最大收益率,对员工队伍管理将会异常严格,对员工思想动态的监控将会忽视,因合同主体解释不清等问题会导致员工产生不满情绪,影响员工队伍稳定。
总之,仓库搬运外包有利也有弊,在工作决策时需要权衡利弊在做出判断与决策。
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