仓库现场三标管理标准

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仓库现场三标管理标准
俗话说,仓库现场管理水平是企业形象、管理水平以及精神面貌的综合反映,因此各大企业对于仓库现场管理非常用心,制定出了一系列现场管理标准,其中包括仓库现场三标管理标准,那这个标准到底是怎样的呢,我们一起来看看吧!
一、三标管理体系含义
三标管理标准简单地说就是将质量、环境、职业健康安全三个管理体系一体整合认证。
二、仓库现场三标管理
仓库现场三标管理则主要体现为仓库环境、物料管理、人员纪律方面。
(一)仓库环境标准
1、运输通道应保持畅通,不可有杂物阻碍;
2、车间各部分工作地面(包括通道)必须平整,并经常保持整洁。地面必须坚固
3、地面上,不允许存放与生产无关的障碍物,不允许有黄油、油液和水存在;
地面不能有零星杂物以免阻挡运输车辆;
4、应保持通风防潮,当湿度大于70%时应及时做干燥工作;
5、产品的摆放应合理,遵从重物在下的原则,高处物品应做好防护以免跌落砸伤人员及损坏产品;
6、产品储存前应做好防潮处理,可放入纸桶,用胶带密封;存储时间长的可用薄膜袋密封后放入干燥剂,月底盘点应同时做好产品的防护确认;
7、仓库货架要做好定期检查确认,防止有零部件疲劳断裂危险的发生;
8、仓库作业时必须穿戴防护鞋,佩戴手套;
9、严禁不相关人员进入仓库。
(二)物料管理标准
1、供货商来料:
按照所划分的区域,物料需要按照供货商的不同而分开,整齐放置在区域内等
待检验;检验完毕的物料,随入库单进入货位,上架摆放。
2、物料上架:
(1)物料,上架要按照整齐、美观的要求和李摆放。
(2)整数件按照一定的高度、层数摆放,散数件与整数件分开摆放,以免混淆。
(3)物料不能直接放置在货架上,必须要有相应的容器盛装。
(4)所有放置在货架上的物料,都必须要有对应的标识。
3、在库物料:
(1)同一种类型的物料,尽可能在一个区域集中放置,多地放置的需要做好明显标识。
(2)同一种物料的摆放高度、层数尽可能固定(原材料不能超出货架层高,半成品以7层为宜),便于发货数量的核对。
(3)每一种物料的散数只能有一个,发完后才可以拆新的包装。
(4)经常性整理物料,保持整齐的货架和工作现场。
(5)根据不同的区域,合理划分物料的摆放位置,对于有疑问的物料要及时确认,以免给后续工作带来困扰。
(三)仓库人员纪律
(1)严格遵守公司和仓库各项规章制度,立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,服从上级、以礼待人、热情服务、自觉维护公司的良好形象和声誉。
(2) 严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不溜岗,不做与工作无关的事情。
(3) 非仓库员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员须在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
(4) 非物流人员不得进入仓库理货区,因工作需要的其它人员须在仓管员的陪同下方可进入理货区;物流人员在进入理货区后,应及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。
(5) 所有人员不得携带手提包、挎包、纸袋等进入仓库和理货区,因工作需要携带的,在出仓库时必须接受仓管员的检查。
(6)任何人员不得在仓库和理货区内吸烟、用火和乱接电器。
(7) 仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库和理货区,更不得在仓库和理货区内吃东西。
(8)服从上级的工作安排,按时保质保量完成上级交待的任务。
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