分类:仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些学习方法、管理经验分享,让各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

仓库管理

战疫进行时:企业的人员管理

突如其来的疫情打破了很多行业的全年计划,同时也给很多企业带来了新的挑战。当下,不少企业都已经开始或进行着简单的复工工作,如何在这个特殊时期做好仓库管理,是许多电商企业共同面临的问题。 仓库在开工前面临的第一个问题就是人员的问题,所以需要对仓...

2020-04-07 250℃ 评论 250 喜欢

仓库管理

战疫进行时:企业的人员管理

突如其来的疫情打破了很多行业的全年计划,同时也给很多企业带来了新的挑战。当下,不少企业都已经开始或进行着简单的复工工作,如何在这个特殊时期做好仓库管理,是许多电商企业共同面临的问题。 仓库在开工前面临的第一个问题就是人员的问题,所以需要对仓...

2020-04-07 1391℃ 评论 1391 喜欢

仓库管理

疫情中的电商“战役”2

2)同时对接上游OMS、ERP两套系统。在对接方案中,电商仓和线下仓存在分仓管理、合仓管理两种模式。企业仓库规模大的话,一般会使用分仓管理模式,电商和线下业务由两个团队分别管理。而中小型仓库分仓、合仓两种模式都可能使用。分仓模式的优点为清晰明了,...

2020-04-07 1457℃ 评论 1457 喜欢

仓库管理

疫情中的电商“战役”

2020年的开头有些一波三折,受疫情影响,很多零售企业的线下门店业务受到沉重打击,亏损现象促使商家进行自救,组建或者加强电商部门,甚至出现了部分企业鼓励全员线上营销,全员直播的现象。但机遇和风险是并存的,2003年的非典直接推动了电商的快速发展,...

2020-04-07 1295℃ 评论 1295 喜欢

仓库管理

干货分享:什么是库存周转率2

03库存周转率的表示方法 用售价来计算(便于采用售价盘存法的单位,销售额/平均库存额)、用成本来计算(便于观察销售额库存额和销售成本的比率)、用销售量来计算(用于订立有关商品的变动、置放商品的场所及销售作业人员计划时,实行单位库存管理)、用销售...

2020-04-07 1161℃ 评论 1161 喜欢

仓库管理

干货分享:什么是库存周转率

库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。 例如制造商,它的利益是由资金原材料产品销售资金的循环活动中产生的,如果这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高。 因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为库存周转率。 0...

2020-04-07 1445℃ 评论 1445 喜欢

仓库管理

生鲜工作有前途吗?——生鲜内幕大揭秘!

中国的生鲜需求量非常的大,是全球生鲜消耗率最多的国家之一,生鲜产量与需求巨大,因此生鲜仓储业也相对较多,对生鲜仓管人才需求也较多。许多朋友就有意向进军生鲜行业,那么生鲜行业的前景如何呢?我们先看看生鲜仓管工作内容、时间、薪资。 一、生鲜仓管...

2020-04-07 2183℃ 评论 2183 喜欢

日常管理

仓库储位管理和标识竟然如此重要!

仓库储位标识管理在物流系统中一直扮演着很重要的角色,在当今生产制造技术和运输系统中起着重要的作用。它主要通过协调生产量和需求量的关系,来满足市场少量多样的形态需求。 仓库储位标识首先要做到明朗化和标准化,将储存区经过详细规划,并标示编号,让...

2020-04-02 1279℃ 评论 1279 喜欢

日常管理

仓库库位如何进行更科学的管理?

订单拣选是劳动力消耗量最大的一项工作,在一个完善的WMS系统的帮助下,收货时,仓库通常按照系统推荐的库位上架。只要系统的库位管理科学,要能够做好库位指导,明确的指示该货物储存的位置,为物料的出、入库提供更准确的依据,保证物料出、入库的准确性并...

2020-04-02 1775℃ 评论 1775 喜欢

日常管理

如何进行库位规划,看看这篇好文章!

货位规划的定义是将货品合理纳入仓库设施以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标。 1、周转率与ABC分类原则 各项仓储作业中,通常最耗时费力的是搬运行走。因此确定货位时首先要考虑减少行走路径,把进出频繁的物品靠近出入口,反之则远离。零售型仓库物...

2020-04-02 1922℃ 评论 1922 喜欢

日常管理

如何让仓库管理规范化,数据信息化?

一、首先做好库存控制 1、通过WMS系统,建立库存安全预警机制,然后再系统设置库存数量的上下限,若有保质期要求,也可设置效期提醒天数。当库存数量高于或低于这个设定值,便会发出预警提醒仓管员处理,这样一来,库存控制就变得简单起来了。 2、对于呆滞品...

2020-04-02 1586℃ 评论 1586 喜欢

仓库管理

还在发愁库管?这里一文搞定!4

(三)发 1、五不发原则: ①没有提料单,或提料单是无效的,不能发放物料;②手续不符合要求的,不能发放物料;③质量不合格的物料,除非有领导批示同意使用,否则不能发放物料;④规格不对、配件不齐的物料,不能发放;⑤未办理入库手续的物料,不能发放。 2...

2020-04-01 996℃ 评论 996 喜欢

仓库管理

还在发愁库管?这里一文搞定!3

(二)管 1、锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须要与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。2、专料专用原则。不得随意挪用对应订单的物料。3、库存的ABC管理原则: A类物料的数...

2020-04-01 842℃ 评论 842 喜欢