分类: 仓库制度

YMS系统为园区管理者提供可靠、高效的信息化工具,实现对园区资源的合理安排和使用, 对园区资源进行优化管理和维护,通过PC、APP和微信小程序等协同支持,为到场的车辆提供便捷的预约、现场排队取号服务。智能管理车辆进出,缩短司机在园区的等候时间,减少园区车辆因排队造成的拥堵现象,实现园区进出车辆与园区

管理制度

仓库盘点管理制度

一、 目的 制定合理的盘点管理流程,以确保公司库存物料盘点的正确性,达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的 二、 适用范围及盘点频次 本办法适用于仓库的盘点、盘点分为定期盘点.不定期盘点.日盘点。定期盘点分为年度盘点.假期盘点;不定期盘点按...

2020-03-25 105℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库安全作业指导书

仓库安全功课指导书是仓库日常安全管理工作的指导性文件,通过对仓库日常入库、储存、包装、装卸、移位、出库等操纵的安全方面进行指引和划定,以保证仓库日常工作的有序和安全的进行。 1目的 通过建立、完善库房安全管理,做好防火、防盗、防事故工作,预防...

2020-03-23 86℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库标准操作流程

(一)物品验收: 1、验货前,检验采购申请单审批手续是否齐全,各级审批人、经手人签字是否齐全;查验供货单位有无三证(经营执照、卫生许可证、个人健康证明),同时凭符合签字手续的采购申请单验收货物。 2、验收工作包括货品数量验收和货品质量验收两方面...

2020-03-18 177℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库盘点流程,收藏吧!

1、盘点准备 仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码,并通知有关部门填制相关单据 处理帐外物资。 营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。仓库主管组织仓库人员对货品进行分...

2020-03-16 146℃ 评论 0 喜欢

管理制度

待处理物资管理

1对馈赠品、回收再利用物资、发展商遗留下来的物资须填制《待处理物资登记表》,并报财务管理中心进行价格审定,1000元以下的物资由行政部根据待处理物资的情况可做出内部调剂、变卖等处理,1000元以上(含1000元)的资产处理须报总经理或其授权人审批,仓管...

2020-03-16 131℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理岗位职责与考核办法

第一章 总则 第一条 为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。 第二条 本办法适用于商用空调公司部品仓。 第二章 仓库管理的基本任务 第三条 仓库管理的基本...

2020-03-16 123℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库安全管理制度

一、目的:通过建立、完善库房安全管理制度,做好防火、防盗、防事故工作,预防库存药品遭受损失。 二、范围:在药品安全管理适用本制度。 三、依据:《药品经营质量管理规范》(卫生部第90号令)。 五、责任:仓储部对本制度实施负责。 六、内容: (一)人...

2020-03-13 64℃ 评论 0 喜欢

管理制度

食品储存管理制度

一、贮存环境 1)仓库环境要求通风、干燥、明亮、清洁、通畅。 2)仓库区严禁烟火,配置适量的消防器材。 3)仓库应有防鼠、防潮、防霉变措施。 二、验收入库 1)入库产品必须检验合格,产品包装容器/产品标识卡上应有检验印章或标签。仓管人员应认真核实缴库...

2020-03-10 151℃ 评论 0 喜欢

管理制度

五金行业仓库管理流程

1.物料请购管理: 物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单,统一采购。严禁公司其他部门私自采购。需求部门可填写物料请购单,由部门经理审批后,再交由仓库管理部门;仓库管理人员据此填写采购申请单,经相关审批人员通过后,完成采购。 2.物料入库管理:...

2020-03-10 164℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理的方法

首先,制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小到货物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库姑那里制度的核心内容,以条例管...

2020-03-10 149℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。 2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。 3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。 4、认真做好仓库月报、季报和年度报表。 5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。 6、认真做好仓库安全防范及仓库卫...

2020-03-09 171℃ 评论 0 喜欢

管理制度

餐饮仓库管理制度

1.除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。 2.一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。 3.鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买...

2020-03-06 203℃ 评论 1 喜欢

管理制度

食品仓库管理制度

(一)所有入库物品需由库管员验收规格、数量、质量、品名、有效期后方能入库;酒水需在收货时要求交货人在发票上加注批号并开箱逐一检验。 (二)各类货物按类堆放整齐,食品存放需离地隔墙30cm并在醒目位置标注物品名称。 (三)每隔十天向财务报告货仓存量...

2020-03-05 180℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库人员一定要遵守装卸操作安全规范

一、作业休息注意保护货物的安全,与人身安全 1、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人; 2、叉车作业时,要有人协助指挥的同时,在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避; 3、装卸工堆码货垛较高时,要注意货垛的稳定性...

2020-01-14 136℃ 评论 0 喜欢

管理制度

滞与滞成品管理制度

总则 第一条 目的 为有效推动本公司滞存料及成品的处理,以达物尽其用、货畅其流,减少资金积压及管理困扰的目的,特制定本准则。 第二条 定义 (一)滞料:凡质量(型式、规格、材质、效能)不合标准,存储过久已无使用机会,或虽有使用机会但用料极少且存量...

2019-12-05 79℃ 评论 0 喜欢

管理制度

用料预算方法

用料预算 第一条 常备材料:由生产管理单位依生产及保养计划定期编制材料预算及存量基准明细表(附表13.1.2),拟订用料预算。 第二条 预备材料:由生产管理单位依生产及保养计划的材料耗用基准,按科别(产品表)定期编制材料预算及存量基准明细表拟订用料预...

2019-12-05 148℃ 评论 0 喜欢

管理制度

物资领用制度

(一)凡属本公司自办工程或代办工程的材料领用,一律使用材料管理表,分开进口材料、国产材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称,成本中心,工程编号,施工单位,经成本中心授权人签名批准,并盖有工程部工程材料专用章,交由物资部计划组...

2019-12-05 126℃ 评论 0 喜欢

管理制度

物资计划管理制度

(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。 (二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定出全年生产所需的材料用量计划,确保本单位材料计划符合工程和...

2019-12-05 205℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库收料作业管理办法

进料作业流程(如下) 使用说明: 使用表单 发票1联 验收单5联 订单 帐卡1张 物料入厂检验表1张 进料检验规格表1张 1.供应商 1.1厂商填写验收单一式五联 2.点收 2.1送至暂存区,仓库核对订单及点收 2.2若数量正确于验收单上签收 2.3销订单档,编号登入...

2019-12-05 107℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库库存量管理作业细则

存量基准设定 第一条预估月用量设(修)订 (一)用量稳定的材料由主管人员依据去年的平均月用量,并参酌今年营业的销售目标与生产计划设定,若产销计划有重大变化(如开发或取消某一产品的生产,扩建增产计划等)应修订月用量。 (二)季节性与特殊性材料由生产...

2019-12-05 117℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库货物储存管理办法

第一条 仓库应防卫严密慎防盗窃。 第二条 非材料保管人员不得任意进入料库,材料保管人员应负制止之责,否则照章惩处。 第三条 仓库内及其附近应置消防设备,并于适当位置设置消防器材配置图,以策安全。 第四条 料库应具备经标准局检定合格的度量衡量器具,...

2019-12-05 82℃ 评论 0 喜欢

管理制度

成品仓储管理准则

总则 第一条 目的 为使本公司成品的缴库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循特制定本准则。 第二条 范围 有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务,依本准则的规定办理。 库位规划 第三条 库位规划与配置 (一)物料...

2019-12-05 141℃ 评论 0 喜欢

管理制度

纺织企业仓库管理制度

1 目的 规范原料仓、成品仓、五金仓的管理。 2 范围 适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。 3 职责 3.1 原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。 3.2 成品仓负责公司棉纱成品、包装物及辅料的进仓、存储、出仓工作。 3.3五金仓负责公司五金...

2019-12-05 189℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓储管理标准化操作手册

1.收货流程 1.1.正常产品收货 1.1.1 货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知 客户等候处理,必要时拍照留下凭证。如货物状况完好,开始卸货工作。 1.1...

2019-12-05 159℃ 评论 0 喜欢

管理制度

一个全能的仓储主管是怎样炼成的?

一、部门主管的职责 1、对公司的责任 公司的目标就是你们部门的目标,你们部门的目标就是你的目标。除了完成它不管看上去有多么高不可攀,你别无选择,谁让你是集老板与打工仔于一身的主管呢? 2、对管理部门的责任 主管要致力于仓储部门的目标、规划和政策...

2019-12-04 221℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库类常见违法行为及其处罚依据

1.未按照规定对用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价的; 2.用于生产、储存危险物品的建设项目竣工投入生产或者使用前,安全设施未经验收合格的; 3.生产经营单位未按照规定制定生产安全事故应急救援预案或者定期组织演练的; 4.危险化学品的...

2019-11-21 220℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库安全管理负面清单,仓储人必备

企业仓库安全管理负面清单 普通仓储 (一)基础资料 1、新建、扩建和改建的仓库建筑设计,符合国家建筑设计防火规范的有关规定,并经公安消防监督机构审核、备案、验收。 2、明确仓库防火负责人,组织制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制...

2019-11-15 154℃ 评论 1 喜欢

管理制度

教你如何写仓储管理计划书

1、仓库现场计划 (1)仓库区域规划:制作仓储平面规划图,划分办公区、包装作业区、出货区、进货区、储存区;储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存,制作区域标示牌,货物定点定位摆放,制作标识卡,物品出入卡,并达到以下要求:①货品摆放规范。②...

2019-11-15 147℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓管员工作要求

一般来说,仓管员每天所做的工作可以概括为:收货、发货、退货、备货;物料标识、摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;事故物料的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物料时,就会造成停产事件,这时的物料就叫事故物料)。我们常常看到,仓管员需要花...

2019-11-14 207℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理方法

管理仓库常见8宗错 在仓库管理方面,很少能管理的清爽清爽的,大多数仓库一眼看过去,往往货堆满仓,条块混乱,且大都是具备如下几个特点:仓库越便宜越好,许多仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库,很少有愿意去租专业库的。仓库的多功能合一,仓库也是...

2019-11-13 167℃ 评论 0 喜欢

管理制度

适合新人学习的仓库管理计划书

一、现阶段计划(如何做好现阶段的仓库盘点工作) 第一步:收集仓库物品资料 这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品...

2019-11-12 163℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理细则,收藏好!

1帐物相符,帐帐相符 1.1认真做好工厂所有物料的流转工作,做到帐物相符,帐帐相符。 1.2把关各物料入厂入库的数据关,严格把关领用物料的审批手续。原则上无审批手续的不得开票领用。 1.3协助物料保管员管理好各物品,做到收发准确,不短缺、不损坏、不长期...

2019-11-12 177℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库主管岗位职责

负责协调仓管员的收发货及退换货工作 负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查,并对库存实物负责 负责货物的出入库及堆码进行有效合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用率 负责装卸力量的调配与控制及整理库区环境并对其进行考核 负责客户库存...

2019-11-08 188℃ 评论 1 喜欢

管理制度

仓库装卸安全操作规范

一、作业休息注意保护货物的安全,与人身安全 1、卸货开车门时,要慢慢试着打开车门,以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人; 2、叉车作业时,要有人协助指挥的同时,在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避; 3、装卸工堆码货垛较高时,要注意货垛的稳定性,...

2019-11-07 166℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理办法

一、目的 为保证公司正常经营的顺利进行,做到账物一致,保证财产物资的完好无损,同时为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资在入库、保管、出库等环节中的管理,根据我公司目前的需要,特拟订本规定。 二、 适用范围 本规定所指仓库...

2019-10-31 179℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓管员入门基础知识

仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 基础常识:...

2019-10-31 169℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理制度精华

为加强成本核算,提高本公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转,特制定本度: 一、仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况...

2019-10-31 134℃ 评论 0 喜欢

管理制度

深度了解物流仓库的消防安全隐患

仓储物流,就是利用自建或租赁库房、场地进行储存、保管、装卸、搬运、配送货物。随着网购产业的不断普及,物流企业也扩张迅猛。 物流仓储场所具有建筑面积大,储存货物多,经济价值高,人员高度密集性,火灾危险性高、扑救难度高的特点。火灾发生后会迅速蔓...

2019-10-30 134℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库最佳合理化搬运规则!

一、搬运合理化规则 指搬运系统分析、设计、控制与管理中所应遵循的原则,是评价一个搬运系统方案或过程优劣的基准,建立在使搬运系统低成本、高效率、高效益运作的基础上。 1、最小距离。条件允许的情况下,力求使商品流动距离最短,以减少搬运量。 2、量大...

2019-09-26 217℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓储管理的九大原则,根据多年经验总结!

一、先进先出、一次出库 1、先到货的商品,最先发出。 2、商品出库必须准确、及时、一次性完成,已办理出库手续的商品不能再堆放在仓库内,以免造成混乱。 二、锁定库位、面向通道 1、商品所储存货位必须固定,同一种商品应存放在同一个货位,简称一货一位。...

2019-09-26 130℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库应急管理和响应预案

一、总则 (一)编制目的 为规范仓库事故(事件)应急管理和应急响应程序,确保仓库突发事故(事件)的处置协调、有序、高效,最大程度地减轻经济损失和相应影响,维护公司健康持续稳定发展,特制定仓库事故(事件)应急预案(以下简称预案)。 (二)适用范...

2019-09-25 116℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库管理表格快捷键,帮你提升工作效率!

对于很多刚入职的仓库管理员,除了物料管理比较头疼外,更为头疼的就是各种数据报表制作了吧,出入库表格、进销存每天都在想,这些仓库管理表格怎么做呀。其实,制作仓 仓库管理表格类型 仓库管理表格一般包括是出入库的流水记录的表格,就是出入库明细表;...

2019-09-11 190℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库消防器材配备标准

按危险等级进行配备 灭火器配置应当按照GB 50140-2005《建筑灭火器配置设计规范》的要求配置;不过配置的数量与仓库的危险等级、仓库内消防设施等因素有关。4公斤的ABC干粉灭火器与3公斤的干粉灭火器灭火级别均为2A。以下以放置固体物质仓库举例,供参考: 1...

2019-08-31 221℃ 评论 0 喜欢

管理制度

仓库现场计划主要内容

1、仓库现场计划 (1)仓库区域规划: 制作仓储平面规划图,划分办公区、包装作业区、出货区、进货区、储存区;储存区域按照货物品种、货物状态分类摆放储存,制作区域标示牌,货物定点定位摆放,制作标识卡,物品出入卡,并达到以下要求:①货品摆放规范。...

2019-07-26 101℃ 评论 1 喜欢

管理制度

仓库管理方案经典范本

仓库管理人员日常工作主要是仓库货品的进、出货管理,货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作等等,那么,如果公司领导让你写对仓库管理的规划方案,你该怎么办?那么就不妨参照一下仓库管理方案的范本,再根据仓库的实际情况进行修改就可以了。 一、货物入库...

2019-07-23 167℃ 评论 2 喜欢

软件下载

WMS系统是如何实现仓库精细化管理的?

现代仓储管理都已进入待信息化管理时代,物流企业已经从粗放式管理转变精细化、规范法、智能化的管理模式。仓储管理精细化主要包括货物管理精细化、库位管理精细化等,企业引入WMS仓库系统的目的就是实现仓储管理精细化,提升仓储业务效率。 库位管理的核心功...

2019-07-19 166℃ 评论 2 喜欢

软件下载

物流软件的分类你知道吗?

物流软件泛指物流企业或者企业的物流部门所使用的信息系统。包括仓储管理系统、配送管理系统、运输管理系统、贷代管理系统、报关管理系统、采购管理系统、结算管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统、数据交换系统等等。物流软件有单机版系列、局域网版...

2019-06-19 83℃ 评论 2 喜欢

管理制度

仓库现场管理八大浪费

想要打败敌人必先了解敌人,对于车间现场管理来讲,浪费恐怕是最大的敌人。因为浪费,企业付出了高额的生产成本还毫不知情;因为浪费,本来2个人能完成的工作偏偏需要5个人;因为浪费,企业付出大量的人力成本。凡是不能创造价值的活动都称之为浪费,想要消除...

2019-06-12 253℃ 评论 1 喜欢