分类:仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些学习方法、管理经验分享,让各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

日常管理

史上最全!跨境电商物流模式介绍2

中国邮政小包 所寄产品重量限制在2kg以内。 EMS 特快专递邮件业务。在各国各地区的邮政、航空、海关等部门均享有优先处理权,可走敏感货物(非易燃易爆、侵权产品、有价证券、现金等禁限寄物品)。 商业快递 DHL 全球第一的海运和合同物流提供商,可以为客户...

2020-03-02 1288℃ 评论 1288 喜欢

日常管理

史上最全!跨境电商物流模式介绍

跨境电商要做好,物流是其中尤为重要的一部分,选择好了物流方式,不仅可以节省成本,还可以将客户体验提升一大截。 然而,不同于国内物流,跨境物流距离远、时间长、成本高,不仅如此,中间还涉及到目的国清关(办理出关手续)等相关问题,这中间的种种难题...

2020-03-02 1558℃ 评论 1558 喜欢

日常管理

直播电商风口下,化妆品仓储精细管理方法

近年来,直播电商这一词汇开始进入大众视野,直播购物成了消费者最喜爱的购物方式。李佳琦、薇娅等主播的热度不亚于明星,他们一场直播的带货能力顶的上一家线下门店一季度的销售量。通过直播,可以直观的看到产品的使用效果,再加上主播的渲染煽动和优惠券的...

2020-03-02 1544℃ 评论 1544 喜欢

日常管理

原来这就是拣货!快来了解5

拣货批次的安排(即一个拣货批次中包括哪些订单),我认为有以下两点指导原则: A. 单件货品订单单独处理 单件货品的订单在扫描出库时可以采取与普通订单不同的方式(具体做法在后面谈到扫描出货时再描述),可以显著提高扫描出库速度,因此需要单独处理。 B. 订...

2020-02-28 1277℃ 评论 1277 喜欢

日常管理

原来这就是拣货!快来了解4

3. 效率低 虽然这一拣货方法看起来简单,但是它的整体效率其实是偏低的。首先,员工的拣货路径实际是自己制定的,其效率不可能达到最优化;其次,前面提到这种拣货方法的出错率较高,效率自然低下;第三,每个员工的拣货任务(手中的那一堆拣货单)其实是随机产生...

2020-02-28 1517℃ 评论 1517 喜欢

日常管理

原来这就是拣货!快来了解3

分类 如果采用分批拣货策略,还必须明确相应的分类策略。分类的方法主要有两种:一是在拣取货物的同时将其分类到各订单中另一种方法是集中分类,先批量拣取,然后再分类,可以来用人工集中分类,也可以来用自动分类机进行分类。 电商仓库拣货路径规划及拣货任...

2020-02-28 1214℃ 评论 1214 喜欢

日常管理

原来这就是拣货!快来了解2

批量拣取的特点:与单一拣取相比,批量拣取由于将多用户的需求集中起来进行掠取,所以有利于进行拣取路线规划,减少不必要的重复行走。但其计划性较强,规划难度较大,容易发生错误。 批量拣取的适用范围:批量拣取比较适合用户稳定而且用户数量较多的专业性...

2020-02-28 1391℃ 评论 1391 喜欢

日常管理

原来这就是拣货!快来了解

拣货作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。 拣货作业的主要方法有哪些: 1、单一拣取: 单一拣取的几种方式:结合分区策略具体又可以...

2020-02-28 1528℃ 评论 1528 喜欢

日常管理

电商仓库员工如何管理?

如果你要建一个电商仓库,除了仓库需要一个好的交通运输方便外,地理位置上,库内设备如叉车,货架,流水线等相关或辅助工具配置齐全外,电商仓库员工管理也是至关重要的。仓库员工是否规范有序,尽职尽责直接关系到整个仓库的运作,甚至影响商家的运转。那么...

2020-02-28 1245℃ 评论 1245 喜欢

日常管理

电商仓库管理特点大揭秘2

四、信息元素 传统物流货物上的信息元素要求不高,因为货物本身外表或物理属性可以区分,例如可以不贴标签也行,也不需要有票据一一对应,即发票可以和货物异步流通;然而电商物流却严格要求标签信息规范性和完整性,在同一时间的订单内容如果没有标签、条码...

2020-02-28 1486℃ 评论 1486 喜欢

日常管理

仓库都需要投入哪些仓储设备成本

1)存储设备 存储类的设备,主要包括货架、托盘这两个大类。如果库内需要安装货架,那么,首先是要基于每天存储量的数据,以及货物的属性、周转次数等,设计出来所需货架的类型,然后,计算出来每种货架对应的板位数。 货架公司在报价时,通常不同的货架类型...

2020-02-28 2071℃ 评论 2071 喜欢

日常管理

仓库主管工作重点

1、尽可能加快物资周转,减少库存容量占用,提高物资周转率; 2、进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,或者根据需方要求入库要单独存放,并登记好来源和去向。入库物资保护合格证、保质期证件说明书真实齐全; 3、确保仓库符合物资存放要求,无...

2020-02-28 1075℃ 评论 1075 喜欢