分类:仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些学习方法、管理经验分享,让各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

日常管理

电子仓库储存要求

电子仓储的管理较为特殊,电子元器件的存储环境较为严格,潮湿、积尘等环境都会对物资的质量产生影响,那么电子元器件仓库储要求是什么呢? 1.1环境要求 电子器件必须储在清洁、通风、防尘的仓储环境,仓库的温度和相对湿度必须满足如下要求: A温度:-5~30C...

2019-09-21 2518℃ 评论 2518 喜欢

日常管理

仓库作业五项指南

仓库管理是物流企业发展中的必要环节,良好的仓库管理可以提高企业的物流效率,提高收益。下面给大家带来仓库作业的五项指南供大家参考。 1、见单作业,按单作业 有出入库单据才能发收物料,并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料 2、单随物走,物随单流...

2019-09-21 535℃ 评论 535 喜欢

日常管理

库存量设定控制管理办法(下)

五、库存控制 1、计划员对所管辖物资的计划周期、安全库存(或最低库存)量、最高库存量的合理性要进行评鉴,每季度提供一份相关的分析报告。根据需求量的变化来确定库存量的调整,当波动超过30%时需对原设定的安全库存(或最低库存)量、最高库存量必须作相...

2019-09-21 101℃ 评论 101 喜欢

日常管理

库存量设定控制管理办法(上)

一、目的 为了提高订单的准时交货率,减少订单需求和供应的不确定对生产的冲击,确保生产的有序不间断。同时也保证物资的正常流动,特制定此办法。 二、范围 1、非订单定制的各种原辅材料、半成品,不包括产成品。 2、订货采购周期大于订单交货周期的,且年...

2019-09-21 652℃ 评论 652 喜欢

日常管理

完善供应链库存管理的方法

首先,必须树立供应链整体观念。 要在保证供应链整体绩效的基础上,实现供应链各成员企业间的库存管理合作,需要对各种直接或间接影响因素进行分析,如供应链企业的共同目标、共同利益、价值追求等。要在信息充分共享的基础上,通过协调各企业的效益指标和评...

2019-09-21 128℃ 评论 128 喜欢

日常管理

供应链库存管理存在的问题及解决途径

供应链库存管理不是简单的需求预测与补给,而是要通过库存管理改善客户服务,提高收益水平。供应链库存管理内容主要包括:采用商业建模技术对企业的库存策略、提前期和运输变化的准确度进行评价;测算存货经济订货量时,考虑对供应链企业的影响;充分了解库存状...

2019-09-21 577℃ 评论 577 喜欢