随着公司的规模越来越大，许多管理者发现仓库变得越来越难管理了，即便拥有ERP系统这种信息化工具，问题还是不断的增加，如下：
1、不清楚库存的真实数据，不清楚某些货品的具体摆放位置，不清楚货品每天出入库的具体数据。
2、缺乏规范的流程作业，先进先出难以实现，呆滞料多，库存积压资金高。
3、没有批次管理功能，产品的可追溯性差，出现问题不知道是谁造成的。
4、缺乏条码功能，数据需要靠人工采集和录入，工作量大，出错率高，数据得不到保证。
5、缺乏防错提醒，员工在作业过程中出错无人知，等到作业后才被发现，需要花费不少时间来修正，如发错货、漏发货。
6、日常作业非常依赖员工经验，新员工上手慢，整体效率较低，难以满足业务量的需求。
针对以上诸多仓储管理痛点，你需要一套成熟的仓储管理系统解决方案，以提升仓储的信息化、精细化管理水平。并通过与企业内部的ERP系统集成，提升企业数字化建设程度，创造更多效益。
仓储管理系统方案收益：
1、规范化作业
通过仓储管理系统的应用，可简化仓库作业流程，规范员工操作。例如在拣货时，系统要求你拣A批次的货品，那么你就不能拣B批次的商品，哪怕是商品一样，批次不同也不行，这样一来，员工随意作业的情况大大减少，效率和准确率自然会更高。
2、库存有效管控
库存数据实时更新，在线可查，因此企业可以根据自己的生产销售计划及时进行相关商品的采购或者出售，把库存控制在合理的范围内，库存变得更健康，资金回笼速度更快。
3、出入库作业记录随时可查
对于日常出入库作业，系统都能自动实时记录，包括今天入库了多少件货品，哪个货品入库多；今天出了多少件货品，哪个货品出库少，这样一来，管理者可以根据这些数据，制定更为合理的生成、销售和采购计划，比如哪些需要多采购，哪些需要减少生成的，获取更多利润。
4、追溯管理，落实责任
通过批次和条码管理，可以实时记录物料/成品在库的每个环节，形成完成追溯链条，出现问题后可快速追溯到原责任人，减少损失。
5、与ERP系统集成
通过与ERP系统无缝集成，实现仓库数据和财务数据一体化，相关数据的调取与推送，提升ERP系统运用效能的同时，也让供应链管理变得更加智能化。
由此可见，通过仓储管理系统的成功实施应用，企业不只能解决诸多仓储问题，还能牢牢掌握自己的核心数据，更好地做决策，同时降低成本，提升库存周转率，实现更大的盈利。