传统仓库管理问题汇总

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目前,现代仓库管理模式已经应用于很多企业,传统的仓库管理模式已经被取代。传统仓库管理具体存在哪些问题,我们对此做一下总结,分析问题形成的原因。供应企业和用户企业一般都有各自仓库,在用户企业需要货物供应时,供应企业再将货物运输到用户企业。企业

  • 目前,现代仓库管理模式已经应用于很多企业,传统的仓库管理模式已经被取代。传统仓库管理具体存在哪些问题,我们对此做一下总结,分析问题形成的原因。供应企业和用户企业一般都有各自仓库,在用户企业需要货物供应时,供应企业再将货物运输到用户企业。企业为了保障自身的生产效率,通常会对货物仓储库存加大投资成本,这导致企业产生大量的库存管理成本,也占用企业的流动资金。传统仓库管理是集中控制内部仓储库存,而且在仓库货物管理上比较分散,信息资源无法进行共享,导致仓库管理流程繁琐,极易出现管理混乱的现象。
  • 仓储管理存在的问题
  • (1)商品入库后未进行检查。当供应商送来的商品,仓库保管员很少对货物检查。通常都是仓库保管员与交货人直接办理单据交接手续,没有对商品进行检查就直接入库。
  • (2)仓库内部存货区域没有明确划分。仓库里没有划分任何区域,没有设置储存分区的标志,库内商品摆放位置不规范,而且商品容易堆积、混乱,管理员在查找商品时,都是靠记忆来查找和判断的,、对库存商品查找时几亿出现混淆,这也就导致仓库作业效率低下。
  • (3)车辆配载不合理。通常数情况下,仓库保管员都是按照客户订单需要时间的先后顺序,来安排车辆的配送,大客户一般优先安排配送,这导致大客户商品占据运输车辆主要部分,出现商品不满载的情况,配送次数相应增加,导致车辆配载利用率低,浪费不必要的运力。
  • (4)商品出库未检查。对要出库的商品,拣货人员把商品拣好置于暂存区,待到出货装车时间,保管员就会问那些单子的货准备好没有,放在何处,拣货人员就会告知保管员已准备充分,接着保管员便命仓库工作人员把商品装车,保管员很少对要出库的商品进行品名、规格、数量及质量上的检查,这样极易引起不良后果,存在客户退货的风险。
  • (5)物资采购不够合理,没有做好采购计划,对物资采购把关不严,当采购完成后发现型号不对等原因用不了,但是又不能退货,积压在仓库中,造成很大的资金浪费。
  • 社会不断发展和进步,企业也因、商业环境的变化而变化,传统仓储管理已经被淘汰,新的智能化仓储管理模式以应用于大中小型企业,因此,我们需要与时俱进,强化企业仓储管理的能力,节约仓储管理的成本,从而提升企业的经济效益。

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