仓库作为整个供应链的底层供给，需要准确的向上游反馈当前的可用商品信息，为销售、采购提供支持，同时在上游有需求时进行快速的作业反馈，所以库内需要管控好货品的品质、数量、位置。

1、品质管理

a、基础资料：根据货品不同的规格、种类、名称、保质期等情况，组成不同的SKU，方便管理。

b、质检管理：在收货时，质检出不同的品质，如良品、不良品、次品时，需要做好区分并存放到合适的库位上。

c、到期预警：通常到达临保期时，商品进入预警报表，上游人员（如采购、销售）可以及根据产品状态进行策略处理（促销、退供等）。

2、数量管理

在入库、出库完成后，可自动更新并记录库存动态，保证系统库存和实物库存一致。

冻结/解冻：在一些比较特殊的场景下，虽然当前仓库有商品但是暂时不计划在前台销售的，通常需要进行商品的冻结，解冻则是冻结的逆向操作。

3、位置管理

主要是记录不同类型、不同品质的货品存在哪个库位，方便日后寻找和管理