一、视野狭隘、圈子封闭、思维、站位等难以得到较大提升。长年累月在一个数百、数千、数万平方米的活动范围里做着重复的工作，除了体力活，文职工作也是一年到头充当“表哥”“表妹”。物以类聚，人以群分，仓库里都是学历、阅历、视野差不多的人，长期窝在一起，思维、站位、技能等，要么原地踏步，要么退步。
二、仓储在大部分公司的地位极低，晋升机会和福利待遇，比其他兄弟部门要低若干个档次，处于公司生态链的最底层，不要怪老板没有眼光，不重视仓储，咋们要学会换位思考，要是你是老板，每天的事情千头万绪，你会重点关注仓储吗？答案是有的，那就是仓库老是发错货，引起大客户投诉，或者仓库发生火灾，给公司酿成大祸时，老板就会常来仓库视察。
三、跳槽和转型步履为难，代价高。仓储人，加班是家常便饭，不加班不正常，真正用来自我提升的时间其实很少，繁杂枯燥重复的工作早已让人疲惫不堪，哪有心思和时间去学习、去提升，乃至思考未来？另外，仓库工作，除了excel和国际仓储，英语一般很难发挥作用，所以英语好，excel牛B的本科生，别无选择的情况下，我是不推荐优先去仓库从事基层管理。
当然，如果你对仓库工作从心底有一份热爱，愿意这辈子或者至少为仓库奉献10年，那也无可厚非，无所谓对错。如果没有这份热爱，如果是带有几丝无奈的选择，那么，当你是仓管员时，如果2年后升不了组长，3年后升不了主管，5年后升不了经理，那得好好静心思考，是否要考虑跳槽，或者转型？3-5年是道坎，到了这个节点，更需要养成年底盘点自己的习惯。
仓储工作是了解物流与供应链的最好窗口，是进入物流行业的大门。但是，如果年复一年的当螺丝钉，把自己囚在屋子里就显得不够明智。跳出仓储做仓储，窝在仓库天地窄！并不说不做仓储，而是要根据自身的条件、环境和机遇，及时的转型，对仓储有感情，可以转型做仓库设计、仓库规划、仓储设备销售、仓储外包管理、国际仓储管理以及国际保税仓管理等等（不限于这些），目的是扩大视野，扩展思维，提升站位，从而让自己的价值提升。总之，事在人为，只要用心，做什么都会有收获的。
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