1、取货进库工作，欠缺作业流程规范，再加上原材料类型多，总数大，职工通常为了更好地图方便，不按仓库管理员特定的部位储放，有一些乃至次日进库，而纪录储放的部位确是仓库管理员特定部位，因而常常是找不着货。

　　2、在欠缺系统引导的状况下，仓库管理员无法立即将信息录入系统软件之中，库存量数据信息存有滞后效应、差异。

　　3、先进先出法无法推行，且找货源艰难，造成滞销产品多，库存量成本增加。

　　4、库房货位整体规划不标准，以至商品沉积、包裝损坏、放置错乱，提升了管理方法难度系数。

　　5、发生难题后，没法上溯原阶段和责任者，企业只有自身担负损害。

　　6、进出库出单错乱，存有职工谎报进出库总数状况。