在供应链的每个不同环节，都会涉及到仓储管理和业务，仓储管理也决定着企业的发展目标和经营模式，在供应链中，仓储的设计处于重要的地位。

一、仓储布局

仓储物流是多环节之间相互流通的一个过程，物流成本会因流通环节的增加而增加，仓库库存的保管成本也会增加。仓库库存管理会涉及到供应链的每个环节，包括供应商的采购、制造、装配到分销，同时也涉及到物流流程的设计、配送中心的建立和生产方式的选择

 二、仓储的功能分类

仓库类型按功能分类可分为仓储中心型(静态)和流通中心型(动态)仓库。传统的静态仓储服务商提供安全、低成本静置仓储服务。由于静态仓储的商品同质性强且数量多，仓库易于管理，所以静态仓储基本上是以大数量、长时间的存放来盈利的。同时，仓储企业通过简单加工、拆分、质押监管等附加服务，提高盈利能力。而动态仓储服务更倾向于消费市场，主要以流通为目的而并非长时间的储存于保管，所以更注重出入库效率。由于偏重于消费市场，动态仓储的货物品种多，且单种商品数量少，但是对于仓储操作和管理的专业性要求较高，盈利性也比静态仓储要高

三、仓储作业操作

仓储作业的操作是最基础的部分。这个部分要根据上一层确定的控制目标和管理模式来落实为操作流程，同时还要与众多的专用仓储设备自动控制系统和管理系统如WMS 、ERP 等相结合，所以技术是仓储作业操作的关键。