问：
如题：做为初级管理者，刚入职，下属不听安排，应该怎么办？ 
刚到一个公司做仓库主管，入职第一天，熟悉公司仓库的具体操作，和其他员工一起操作。但在安排工作的时候，有些老员工根本就不听你的安排，依旧我行我素，但是他的工作能力还是挺强的，那么我应该怎么办？
 
 答：
刚去一个地方，员工不知道你的能力，肯定会排斥你。首先熟悉员工的工作流程，融入集体，培养自己团队。一般过渡期在一个月左右。然后推行自己管理流程。先礼后兵，针对不服从的员工，先沟通，后辅导。在不服从针对顽固分子只能杀一儆百，后续留下员工进行待遇提升，但是管理理念不能变，原则性就是原则性。