当仓库的库存成为呆滞库存时，是所有人都不愿意看到的结果，但是如果成为呆滞库存后，还是需要采取措施减少库存带来的损失，那就是合理利用呆滞库存，那呆滞库存如何利用呢，我们一起来看看吧！
一、重新设计，调整功能
对于一些不能跟上时代发展的产品，可对其进行改造，变更性能，或有能有效解决呆滞困扰。如电器等产品。
二、拆解零部件，当成替代品
仓库中，有的库存呆滞后，销售存在难度，可以将有效零部件进行拆卸，作为他用。能够挽回一部分损失。最大程度地回收利用是减少损失的有效措施。
三、降价促销，回收资金
将全部的呆滞物料打包处理，这样能迅速套现，回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式，按物料原值的百分比方式报价。
四、报废
报废是最坏的打算，但是如果库存实在没有实用价值了，做报废处理变卖也能够取得一定的资金。总比放置仓库占用空间与浪费人工管理成本要强许多。
五、发给客户或当赠品配送
这种方法前提是库存还具有使用价值，这种方式的好处就是能够稳定客户，当赠品配送能够提高销量，从而能够得到收益。
六、当做员工福利发放
给员工当福利发放，有利于稳定人心，增加企业黏性。
七、退给供货商，抵货款
因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。
总之，呆滞库存处理方法，一般会分析原因，结果能代用就代用，能加工用就加工用，实在不能用就会卖掉。