新零售，是应用互联网新技术新思维，对传统零售方式加以改良和创新，将产品或服务出售给消费者的所有活动。它不仅仅是线上线下联动和物流的简单融合，同时还融入云计算、大数据等创新技术，包括全渠道但又超越全渠道，打破了过去的所有边界，以一种全新的面貌与消费者接触，使消费者随时都可以在最短时间内买到自己所需的商品。
新零售的核心是提升用户体验，因此在新零售业务场景下将对现有供应链体系尤其是物流体系产生较大的影响。现有的电商业务通过RDC仓到区域仓到前置仓到末端配送的线路将与传统零售商品流通的供应链体系实现融合，从而形成基于云计算和大数据全渠道的物流体系。那么在这个过程中，随着物流体系的变化，那相对应的对仓库网络体系的建设也将随之发生变化，这将会对整个仓库市场的供应和需求产生较大的影响。
经过近电商物流近十年来的发展，目前整个电商物流体系的仓库资源体系已经形成了一个非常庞大的资源量，而粗放式的扩张和发展导致了整个电商物流体系的成本和管理压力逐年上升。尤其是目前仓库成本大幅上升的背景下，通过加速资源整合和优化网络布局建设，重构业务网络和物流业务流程，根据市场仓库资源供求优化网络布局等方向越来越成为摆在电商物流体系面前的问题，并寻求通过降低仓库面积及提高周转效率来提高市场竞争力。因此随着电商物流的不断调整，仓储物流市场会出现新增需求增速下降，结构调整需求增加，将会增加一些位置不佳、硬件落后物流园区的经营风险。