1.内部采购环节
企业通过RFID技术实现及时采购和快速反应采购。企业通过应用RFID技术，可以在准确的时间购入准确的物资不会造成库存的积压，又不会因为缺少物资影响生产计划，实现“合理采购”转变，即在合适的时间，实现采购内部业务和外部运作的信息化，实现采购管理的无纸化，加快生产决策的反应速度，并且最终达到工作流的统一，即以采购单为源头，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，并可进行多种采购流程选择。
2.生产环节
在企业物资生产环节中最重要的是RFID标签的信息录入，可分为4个步骤完成:
(1)描述相对应的物品信息，包括生产部门、完成时间、生产各工序以及责任人、使用期限、使用目标部门、项目编号、安全级别等，RFID标签全面的信息录入将成为过程追踪的有力支持。
(2)在数据库中将物品的相关信息录入到相对应的RFID标签项中。
(3)将物品与相对应的信息编辑整理,得到物品的原始信息和数据库，这是整个物流系统中的第一步,也是RFID开始介入的第一个环节，需要绝对保证这个环节中的信息和RFID标签的准确性与安全性。
(4)完成信息录入后,使用阅读器进行信息确认，检查RFID标签相对应的信息是否和物品信息一致。同时进行数据录入，显示每一件物品的RFID标签信息录入的完成时间和经手人。为保证RFID标签的唯一性，可将相同产品的信息进行排序编码，方便相同物品的清查。
3.入库环节
货物被放置在带有感应器的托盘上，人库时通过在人库口通道处的RFID读取机，不需要拆包装，即可将货物相关信息自动输人到仓库管理系统。
4.库存管理环节
仓储管理系统按最佳的储存方式，选择空货位，通过叉车上的射频终端，通知叉车司机，并指引最佳途径，抵达空货位，扫描货位编码，以确定货物被放置在确定的货位。货物就位后，再扫描货物的电子标签，仓储管理系统即确认货物已储存在这一货位，可供日后按定单发货。
5.出库管理环节
供应商将商品出库信息提前发送到仓储中心的仓储管理系统，由仓储管理系统自动处理，生成预人库信息。
6.堆场管理环节
定单到达仓库后，仓储管理系统按预定规则分组，区分先后，合理安排。例如：交由决运的，要下午2时前发货；需由公路长途运输的，要5时前发货；有些货物需特别护送等。仓储管理系统按这些需要，确定安排如何最佳、及时地交付定单的货物，并在系统内生成拣货方案。