1．全供应链管理步骤连通：全方位融合OMS、ERP系统，上中下游数据信息一致，根据奇门/小白通用性插口连通各种中台系统，与流行快递公司、物流信息平台连通，达到仓配一体化要求，打造出详细供应链管理管理体系;

　　2．全过程电子化工作：达到大中小型库房的系统分区拣货业务流程，工作任务管理让库房各类工作井然有序开展；PDA给予拣货引导，提高拣货高效率及品质多层次绩效考评表格，轻轻松松完成绩效考评;

　　3．多种多样工作策略管理：取货对策，发布对策，分派对策，拣货对策，出入库对策，备货对策；

　　4．多种多样智能化自动化机械集成化：全自动拣货机器设备，分拣设备，自动流水线，全自动装包称重系统，rfid标签等；

　　5．多仓/多货管理方法，达到公司市场拓展的组织架构，包裝/批号管理方法，达到更多层次的商品库存管理规定，货位/作业区管理方法，让库房每一个角落里都清楚可见，全过程条形码化，每一个实际操作阶段都追朔喝迅速实行，详细的库位汇总/调节/移库/锁定存货管理，对库存量的构造一目了然。

　　6．库存量订单信息全局性监管、避免超售、漏单、忘单等异常现象，高效率订单信息波次分派，不会再为每一个订单信息犯愁，不会再为大中型营销苦恼，电子面单的特质/后置摄像头打印出，缩小传统式纸版快递面单的繁杂人力维护保养，小轿车边拣边分/栽种先拣后分的拣货方法，巨大的提升拣货途径与拣货時间，城中心/耗材管理，意外惊喜花出入库阶段的成本管理。

　　有着库房智能管理系统后，能够 给公司产生哪几个方面的功效呢？

　　1．仓储物流整体规划更科学研究：电商仓库管理方法一直是十分无法开展的，旺店通电子商务总体解决方法极致的完成了甜水富文不断发展的更改；

　　2．规范管理：提升和标准购置、市场销售工作流程，提升业务流程实行实际效果。根据系统软件智能化对策，让业务流程降低人为因素干涉，减少差错率

　　3．提效降错：在库管查验阶段应用PDA，提高拣货高效率，将错误率减少到1‰库房根据生产流水线快递公司工程分包机器设备，比原先人力快递分拣高效率提高了10倍；

　　4．提高主动性：新的工作方式能够 使职工更迅速的入门而且维持一定高效率。新的业绩考核标准让每一个职工充斥着主动性。