仓库工作中的七大浪费!

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在仓库的日常工作中,任何不增值的活动都属浪费。浪费往往代表着成本的损耗,所以应尽量避免。业界有公认的企业七大浪费。
1、等待浪费:指时间没有得到有效利用。如库管员等待打印拣货单,装箱组等待库管员拣货,配送组等待备货后外发等。
2、运输浪费:指商品从一个流程向下一个流程移动,不会增加任何价值。如仓库因空间小,为整理货位、上架,货物重复的搬进搬出。
3、不必要的动作造成的浪费。操作员做了不恰当的弯曲、转向、走动或伸展动作,如拣货时的无效走动,携带单子去签字,以及把零件从一个货架转移到另一个货架。
4、残次品浪费。对仓库而言,不正确的商品、损坏的商品到达客户手中,会启动逆向物流,成本会飙升,
5、不必要的存货浪费,如订货过多、过早。订货过多有可能导致产品积压、超期、占用过多空间及资金、产生不必要的管理费用。
6、不适当加工的浪费。如不是把商品信息直接印刷在包装箱上,而是仓库自己贴标签、分装。
7、生产过剩浪费。
 企业的浪费现象随处可见,仓库当然也不例外。作为管理者,要能够及时发现问题,迅速解决。须知,浪费的每1元钱,最终都会变成公司的费用,若浪费问题严重,积少成多,金额不容小觑。

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