成品库存管理

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1成品仓库库存区域规划:
仓库库存区域规划时应考虑验收易、入库易、储存易、工作易、发货易、搬运易、盘点易七个因素进行科学、合理规划,对我公司大致可规划如下区域:
2储存与保管:
a)储存环境:
仓库重地要做到通风、干燥、清洁、安全、防尘和避光,有防火(消防器材)、防潮设施,装有报警装置,且温度控制在10℃-45℃,湿度控制在45℃-75℃,以确保库存产品安全。
b)安全规定:
仓库员要严格仓库保卫制度,禁止非本库工作人员擅自入库。
仓管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识,工作期间经常巡视仓库,加强火源、电源管理,检查可疑迹象,消除安全隐患,认真执行十二防安全管理工作(即:防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形),做到库存保管不丢失,不磕、碰、划、伤,不混淆、不乱放、不生锈变质。
仓管员每日上、下班前,要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患,门、窗、锁、电源是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理。
在规定禁止吸烟的地段和库房内,应严禁明火及吸烟,仓库禁止携入火种。
各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道。
仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止。
c)储存要求:
仓管员应根据库存区域规划绘制仓库平面图,表明各类产品存放位置,并贴于明显处。
仓管员应依产品特征、数量、分库、分区、分类存放,按定置管理的要求做到定区、定位、定标识。
库存产品标识包括产品名称、编号、型号、规格、现库存量,由仓管员用存货标识卡做出。
库存摆放应做到过目见数、检点方便、成行成列、堆码整齐,离地、离墙10-20厘米并与屋顶保持一定距离,货架与货架之间有适当间隔,纸箱包装码放高度不得超过规定层数,以防损坏产品。
d)其他要求:
仓管员对库存、待验、验退产品负有经济责任和法律责任,应建立健全岗位责任制,坚持做到人各有责,物各有主,事事有人管;库存物资如有损失,贬值、报废、盘盈、盘亏等,仓管员应及时报仓储部主管领导,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未经批准一律不准擅自处理;仓管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法。
仓管员离职或调动工作时,一定要办理交接手续,移交中未了事宜及有关单据,要列出清单三份,写明情况,双方签字,公司领导见证,双方各执一份,报行政部存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿;属工作失职造成的亏损,除原价赔偿外,还要给予纪律处分。
成品仓库应执行5S管理。

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