企业的仓储物流考核主要分为两个方面，即企业内部考核和社会外部考核。

一、企业内部考核

仓储企业根据本标准与本企业的业务情况及岗位设置进行自我考核，与本企业的历史比较，与行业标杆比较，有针对性地采取改进措施，不断提高企业各个方面与各个层次的绩效水平。

二、社会外部考核

由相关行业组织或相关中介机构根据本标准对仓储企业的财务、管理与作业绩效进行外部考核，并由行业组织树立行业绩效标杆，促进全行业绩效的提高。

三、仓储绩效指标分级

根据各项指标的属性及其相互关系，仓储绩效指标包括财务绩效、管理绩效和作业绩效共三级指标，每级指标对应若干具体指标，共15项。财务绩效是最终绩效，是管理与作业绩效的综合反映;作业绩效在一定程度上决定管理绩效，管理绩效直接决定财务绩效。

级别及名称：

一级：财务绩效

二级：管理绩效

三级：作业绩效

四、仓储绩效具体指标

1、 收入利润率指仓储型物流企业的利润与收入的比率。用以反映企业收入与利润之间的关系。按式(1)计算：收入利润率 = (年利润总额/年仓储总收入)x 100%

式中：仓储总收入包含仓库租金以及出入库、装卸、搬运、加工包装、质押监管、配送、信息资讯等与仓储相关的所有服务性收入，但不含仓储企业兼营的商品贸易收入、与仓储货物没有连带关系的运输收入。利润总额的口径与总收入的口径相同。

2、 净资产收益率指净利润与平均所有者权益(净资产)的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，用以衡量公司运用自有资本的效率。净资产收益率= (净利润/平均所有者权益) x 100%

3、人均仓储收入指企业全体员工年人均仓储收入。人均仓储收入(人均产值) = (年仓储总收入/年仓储从业人员平均人数) x 100%

4、单位面积产值指每万平方米仓储面积年总收入。单位面积产值 = (年仓储总收入/仓储总面积) x 100%式中：仓储总面积是指建筑面积，以万平方米为单位。

5、 利润增长率指利润增长额与上年利润的之比，用以衡量利润增长速度。利润增长率 = (当年利润总额 - 上年利润总额)/上年利润总额 x 100%

6、仓库面积(容积、货位)利用率指实际使用仓储面积(容积、货位)占仓储总面积(容积、货位)的比例。按式计算：仓库面积(容积、货位)利用率 = 实际使用面积(容积、货位)/仓储可使用总面积(容积、货位)

7、库存周转次数指年发货总量与年平均储存量比值。库存周转次数越多，表明仓储企业的效率与效益越高，也表明货主企业的资金周转越快、资金使用成本越低。库存周转次数 = (年总发货量/年平均储存量)x 100%

8、机械化作业率指使用机械作业总量占货物吞吐总量的比例。机械化作业率 = (使用机械作业总量/货物吞吐总量) x 100%

9、加工包装率指年加工包装总量占年储存总量的比率。加工包装率 = (年加工包装总量/年储存总量) x 100%

10、配送率指仓储型物流企业年配送总量占年出库总量的比例，配送率 = (年配送总量/年出库总量) x 100%配送量既包括仓储型物流企业自有车辆配送量，也包括利用社会车辆组织的配送量，但不含货主企业自提的货量。

11、单位面积能耗指单位面积年消耗的能源量(水、电、油)。单位面积能耗(水、电、油) = 年能耗总量(水、电、油)/仓储总面积 x 100%。式中：仓储总面积，以万平方米为单位。

12、人均日加工量指仓储型物流企业人均日加工包装量。人均日加工量 = 年加工总量/(作业人员总人数 x 年工作日) x 100%

13、人均小时订单录入量。人均小时订单录入量 = 年订单录入总量/(作业人员总人数 x 年总工作小时数) x 100%

14、人均吞吐量指仓储从业人员年平均吞吐量。人均吞吐量 = (货物吞吐总量/年仓储从业人员平均数) x 100%