标识与货位管理为什么在药品仓储管理中如此重要?

日常管理 杜宁远 评论

在现实的药品仓储管理中,我们常常听说货物错发漏发的情况。究其原因,难免有保管人员忽视工作的主观问题,而最主要的因素应该是货位与标识不清。如果没有货位与标识的管理,就会降低工作效率,工作效率低下会造成工作焦虑,从而增加工作错误,由此,我们不难

药品仓储标识与货位管理
在现实的药品仓储管理中,我们常常听说货物错发漏发的情况。究其原因,难免有保管人员忽视工作的主观问题,而最主要的因素应该是货位与标识不清。如果没有货位与标识的管理,就会降低工作效率,工作效率低下会造成工作焦虑,从而增加工作错误,由此,我们不难看出货位与标识在仓储管理中的重要性。
对货位与标识在仓储管理中的几点认识:

一、货位与标识管理是管理的必然途径

药品仓储标准化管理的主要内容是药品库区、货位的划分与堆码摆放,堆码摆放则离不开特定的货位。药品一旦入库,首先要解决和明确的就是存放的货位,货位确定后,药品验收一入库,就具备了快速定位的ID。同样,药品具备了位置ID就必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物、资金的一致。到这里,就自然离不开我们常说的“四号定位”、“六号定位”、“八号定位”“五五摆放”、“三清四齐”了。

二、货位与标识管理是管理的必然要求

药品仓储管理规范化的基本要求应该是:货位管理、标识统一、项目齐全、填写规范。货位与标识规范,即便仓管人员从来没有见过某种物资,只要知道如何获取该物资的货位,能够认清标识,就可以准确、快速地找到相应的物资。
全球统一标识系统之所以能够快速、准确进行信息的交换,把物流供应链各个节点的信息联接在一起,可跟踪产品从生产到销售的全过程,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。最根本的原因就是全球统一标识系统实现了物流与信息流的统一。因此,仓储管理规范化,首先要实现货位与标识管理的规范化。只要实现了货位与标识规范化管理,药品的入库、发放、追踪也将变的简单易行,再通过加强仓储库区货位的现场管理、堆码摆放的标准化,仓储管理规范化的实现就不再困难。

三、货位与标识管理是仓储管理精细化的必然结果

采用自动识别技术中的条码技术,具有数据采集速度快、准确率高、成本低廉、易于操作、标准全球统一、所标识的信息能够适应供应链的特点。因此,仓储精细化管理,我们首先要从仓储的货位划分、指定,标识格式规范、内容填写做起,只有货位清楚了,标识准确了,才能进一步实现深层次管理的精细化,实现货位和标识管理条码化、规范化。

四、货位与标识管理是管理的必要手段

条码技术的应用对于物流的意义在于物流与信息流的结合。条码技术形成后,条形码在物资管理中的应用,大大减少了出错的可能性。而且条码还可以保证数据的准确性,唯一性,使用条码既方便又快捷。特别是全球统一标识系统,更将企业与供应链连接在一起,不管你身处世界的那一个角落,利用全球统一标识系统,结合条形码管理系统,就可以快速、准确的与贸易伙伴之间通过标准电子报文的方式,以最快和最准确的方式进行信息的交换,把物流供应链各个节点的信息联接在一起,跟踪产品从仓储到终端的全过程,使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。

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