医药仓储管理的痛楚——物流人才短缺

日常管理 杜宁远 评论

药品的仓储管理由于国家法律规定的非常严格,所以管理起来非常耗费心力,涉及到许多方面如质量、物流、信息化、人事、财务等,这就对人才提出了相当高的要求。

物流人才短缺
药品的仓储管理由于国家法律规定的非常严格,所以管理起来非常耗费心力,涉及到许多方面如质量、物流、信息化、人事、财务等,这就对人才提出了相当高的要求。
  作为医药仓库,其管理人员必须掌握药品的质量及养护知识,要能对在库药品的质量状态进行监控,能与验收养护人员进行完全的配合并开展工作。一般上规模的医药仓库普遍实现了信息化管理,这就要求操作人员会使用信息系统,能够通过系统准确反映库房管理的实际,保证财务帐与商品帐的平衡。我国医药仓库总体上还处于人力作业为主的水平,协调一线人员的人事关系是现场管理人员的日常工作。
  现阶段的问题是,我国既懂医药又懂物流的管理人员太少。根据2005年国内几大知名网站发布的职场数据显示:医药物流人才已经是职场当中三大最紧俏的人才之一。根据我国医药流通企业发展概况的最新调查表明,我国合格的医药物流人才还缺40000余人,人才培养与市场需求之间的不匹配意味着医药物流人才紧缺的矛盾仍将在相当长的一段时间内难以缓解。
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