仓储部岗位职责

日常管理 小石 评论

1、负责仓储部整体工作事务及日常工作管理,协调本部门与各职能部门之间工作。 2、制定仓储部各项收、发、存的工作程序和管理制度,完善物资管理的流程和标准。 3、制定仓储工作计划,制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领和督促员工完成计划

1、负责仓储部整体工作事务及日常工作管理,协调本部门与各职能部门之间工作。
2、制定仓储部各项收、发、存的工作程序和管理制度,完善物资管理的流程和标准。
3、制定仓储工作计划,制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领和督促员工完成计划任务。
4、负责各仓库的人员配置、分工、合理化布局。
5、负责组织仓库盘点核查工作,确保帐、物一致。
6、负责签发仓储部各级文件和单据。
7、负责监督处理不良物料及呆滞物品。
8、每月对仓库人员进行绩效考核,5日前上报绩效考核表。
9、定期对仓储人员进行工作指导,业务培训。
10、负责宿舍的管理工作。
11、接受并完成上级交办的其他工作任务。
仓库管理员岗位职责
1.负责本公司物资的保管发放工作,合理利用仓库,分门别类保管好各类物品,保持库房整洁,仓库物品要做到先进先出,防止损耗变质。
2.入库物资到货后,负责根据到货物资的发票及入库单进行验收,验证物资的品名、数量、产品质量是否符合要求,发现问题及时通知有关人员进行处理,对不合格产品坚决不收或予以退货。
3.材料出库按领料单发货,手续不全不予发货;如遇特殊情况,则须获得部门经理同意后方可发货,事后由领料人补领料单。
4.严格执行本公司仓储部制度,依据各种物资库存量的最高限额和最低限额,视限额情况分别督促进货补充库存。
5.依据各类票据入账,记账数量、金额等数据必须与票据数据一致,严禁无单入账。
6.主管的物资电脑账要做到日清、旬对、月盘,一物一卡一账,永续盘存,账目正确清楚。
7.每月进行仓库盘点工作,按时自审物资账目,发现盘盈、盘亏问题及时汇报按规定程序处理。
8.要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密;调动或离职前,首先办理账目移交,必须逐项点收;如有短缺,必须限期清查,方可移交,移交双方及上级主管人员签字确认。
9.做好所管库房门禁、防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐。
10. 定期检查存货,防止存货不能使用,尽量减少仓储过程中的损耗,跟踪贵重物资的存放及使用,发现浪费及时汇报处理。
11.完成部门经理或上级领导交办的其他工作。
材料会计岗位职责
1.负责配合仓管员、采购员、财务部对物资材料进出库账目的清理、核算,每月5日前将公司仓储部月报表及统计上报财务部,月底25日仓存软件关账,26日期末结账,统计公司各部门消耗情况并汇报, 27-28日进行材料库存的盘点,做到盈亏有原因,损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
2.根据本公司的经营目标及实际情况,编制成本费用计划并确保计划的实施。
3.每日审核仓管员递交的单据与仓存软件账目是否一致,按照仓存管理软件要求新添或修改物资名目、供应商、规格型号等基础设置。严格按照物资分类办法对物资进行物料,分类汇总统计并建立电脑台账。
4.核查供应商的结算,检查票据是否齐全,数量与发票是否一致,有无白条出现,应及时通知供应商到仓管员处换取票据。
5.同各经营部门保持经常联系,协助部门经理检查物料成本,严格控制毛利,正确核算成本。
6.负责成本及费用类的账簿登记,编制成本费用报表,分析成本费用计划的执行情况和升降原因,预测成本发展趋势,对照同行业的资料,提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。
7.负责仓库、酒水吧台、经营部门报送报表的核对,月末仓库的盘点及平时的抽查工作,督促加强仓管人员的业务指导培训,保证公司的财产物资安全性。
8.兼任物价员工作,经常性的进行市场询价,负责对采购员的物资报价进行严格审查。
9.根据合同、协议审核采购发票、材料入库单报告发现的价格异常。
10.审核有关委托及受托外单位加工材料事项,建立委托和受托加工台账。
11. 完成部门经理或上级领导交办的其他工作。
来源:网络
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