仓储物流如何做好补货管理?

日常管理 杜宁远 评论

仓储物流行业发展至今,管理上的问题仍然有一些初级的错误,今天我们来看如何解决物流中补货管理的问题。

仓储物流
仓储物流行业发展至今,管理上的问题仍然有一些初级的错误,今天我们来看如何解决物流中补货管理的问题。
1.按区域明确各个负责人,注明季度考核要求和相关承担责任;
2.按照产品出仓的不同频率,设定补货点和补货数量
3.补货所需时间一定要通过系统进行精确预测和判断;
4.严格监督操作是否符合流程要求;
5.补货不及时的单据要格外留意并监控;
6.按考核指标和实际完成情况进行奖励和惩罚。
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