仓储管理的基本任务包括以下几方面：

(1)合理规划仓储设施网络。

(2)合理选择仓储设施设备。

(3)严格控制商品进出质量。

(4)认真保管在库商品。

(5)保证仓库高效运作。

(6)降低仓储运营成本。

(7)确保仓库运行安全。

在进行仓库总平面布置时应满足如下要求：

(1)遵守各种建筑及设施规划的法律法规;

(2)满足仓库作业流畅性要求，避免重复搬运的迂回运输;

(3)保障商品的储存安全;

(4)保障作业安全;

(5)最大限度地利用仓库面积;

(6)有利于充分利用仓库设施和机械设备;

(7)符合安全保卫和消防工作要求;

(8)考虑仓库扩建的要求。

企业内部物流中心的主要职责有如下几条：

(1)制定和完善物流业务管理规程;

(2)根据企业总目标的要求，制定本部门的经营目标和物流计划;

(3)监督和协调本部门各业务环节按计划进行日常业务活动;

(4)为实现经营目标和计划任务，制定相应的策略和措施;

(5)规划和改进企业物流系统;

(6)进行职工培训;

(7)发展和巩固与供应商、用户之间的长期友好合作关系;

(8)评价计划执行情况。

仓库盘点作业的目的是什么?

(1)仓库盘点的目的：

确认实际的库存数量。

②查清库房账面损益。

③发现库房管理存在问题。

(2)盘点作业的内容：

①确定盘点的程序和具体方法。

②配合财务会计做好准备。

③设计、印制盘点用的各种表格

④准备盘点使用的基本器具。