1)如何在自动化技术下做好库存管理，保证帐实一致?
1.帐实一致分两个方面
1.1.ERP和WMS系统的库存账面一致，达到这个目的，最关键的是确保接口数据传递的实时性；无论是ERP下传的数据或WMS上传的数据；都能通过一个确当的机制，实时的传递，降低两面账面不符的概率；
1.2  需要确定好同步机制，常见的机制是：
入库时：ERP 入库单传入给WMS时，就计入库存，WMS实时得到入库数据后，也立刻计入库存
出库时：ERP 出库单传入给WMS时，就将出库的数量预扣，WMS实时获取出库单后，也做相应的预扣，当出库完毕时，将出库数量反馈给ERP(整单完成反馈，或单个作业完成就反馈)； 这样做的目的是，任何时刻，查询两面库存的可用量都能保持一致（取决于接口的同步机制，如果最迟延时1秒，那么理论上很少会不一致）；
1.3 提供良好的预警机制，比如每日固定时间自动提醒两边库存账面情况；或者固定时刻生成每日的差异的报表；用以考核ERP和WMS系统的融合的是否天衣无缝；WU
差异报表的格式：
物料编号  物料名称 ERP库存 WMMS库存   库存差异
分三种情况：
1.3.1. ERP有，WMS无；
1.3.2  ERP无，WMS有；
1.3.3  ERP和WMS都有，但是库存量不一致；
 
当真的发生异常时，很可能是软件系统漏洞造成，需要双方完善各自的系统；
2.实物一致性的检查
2.1  在确保ERP和WMS账面库存保持一致的情况下，我们需要考虑WMS账面和实物的差异；
2.2  对物料进行盘点，主要分明盘和暗盘两种模式;对于盘点发现的差异形成差异记录；差异除了数量的差异，还有物料，批次等其他差异；这些差异都需要记录；
2.3 记录的差异数据，需要通过在WMS系统的详细日志里找出问题所在，有设备问题，有人为操作问题，甚至有软件自身隐藏的漏洞；
2.4 盘点的选择，总的原则是任意；可以按照任何想到的原则进行库存选择；不过常见的是，动销盘点(最新发生变化的库存)，出库频次高的盘点，贵重品盘点，随机抽盘等；
2.5 对于立体库盘点，在有条件的情况下，还是建议能够先做一下货位实物校队检查；即通过打印出货位上的库存托盘分布图，在关闭堆垛机后，人为检查立体库货位的实物分布是否和系统记载的不一致；如果发生不一致，通过WMS的详细日志，查询出那些不符的货位上什么时刻发生差异的；
2.6为了提高盘点的准确性，尤其是暗盘，我们可以分多次盘点信息记录；这样能够更精确的得到差异信息，当然这个做法不太适合立体库；因为这个需要设备动作，陈本较高；
2.7 盘点的时候，对于高频率的发货运作，锁定库存是不合适的，所以盘点时，可以不锁住库存，保证发货不受影响；系i统记录差异时，会以盘点时候的库存作为参考依据；