（3）关注逆向运输费用:
包括退残、滞销、售后交换业务逆向运输费用或归为售后部门，或归为物流部门，各公司不同。
关注逆向退残数量/型号
关注滞销数量：渠道销售预测gap（如京东线上渠道，京东会规定上架天数，在规定的天数内仍未销动，会请甲方提回货物，这种一定要提高销售预测准确性）
关注售后交换量：交换/销量，看比例，看交换原因，看是否符合交换的政策
物流作为链接（生产、计划、采购、售后）和需求（B端线上线下渠道、C端客户）供应链接销售的最后一环，它的服务质量，时效对内部外部客户都是紧要的一环，在做好业务的同时，也要数据呈现，发现问题，合理解释费用来源，为物流正名。
仓储费用
全渠道销售，仓储包括自有仓，外包3PL仓，渠道仓（天猫、京东）费用。
关注对比仓库平均本月容纳货量/仓库可容纳货量，计算仓储利用率；对于利用率较低者考虑减仓
关注固定面积费用转变为弹性费率
关注公司未来销量计划，政策
关注外包RDC仓储配送，或统一直发京东仓库，由京东配送其他天猫、线下渠道（目前京东开放了对外社会仓）
初期设计仓储固定面积时，会随管理层初期制定的销售计划，ODM厂商地址，以往该区域历史销量而确定面积大小，后期的变动（ODM厂商的变更，销量的调整）都会影响仓储使用情况，分清原因再做下一步计划
装卸费用.这里比较稳定的就是装卸费用了，有的结算方式为入库/出库分开结算，有的入库/出库合为一体在出库时结算（这种对甲方稍有利），可根据与乙方的协商确定。
