仓储企业存货周转天数多少合适?

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对于仓储企业而言,存货周转天数多少合适呢?实际上,存货周转天数没有标准值,因为个企业管理不同,只有与同行业或与本企业最好值相比找差距,为了达到存货周转率最好水平,只有通过对职能部门的考核才能实现。在资金允许的前提下,适当的备货实质上是有利


对于仓储企业而言,存货周转天数多少合适呢?实际上,存货周转天数没有标准值,因为个企业管理不同,只有与同行业或与本企业最好值相比找差距,为了达到存货周转率最好水平,只有通过对职能部门的考核才能实现。在资金允许的前提下,适当的备货实质上是有利于生产的,而且在原材料波动较大的行业里,原材料的备货尤为重要。当然,就一般企业而言,存货周转率高于同行业平均水平就可以算比较合适的。
库存周转天数,是指企业从取得存货/产品入库开始 ,至消耗、销售为止所经历的天数。周转天数越少,说明零库存/存货变现的的速度越快。民间非营利组织资金占用的存货越短,存货/成品管理工作的效率越高。
存货周转天数的公式:
库存(存货)周转天数=360 /存货周转次数=(平均存货×360)/产品销售成本
库存(存货)周转次数=产品销售成本/平均存货
库存周转天数计算公式
库存周转率=年销售额/年平均库存值
还可以在分: 原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值
在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值
周转率定义 = [(当年度自购直接材料月平均领料金额)×12]÷(当年度自购直接材料月平均库存金额)
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