仓库库存盘点的目的

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仓库库存盘点
作为仓库工作人员,可能深有感触,库存盘点的次数与耗时是非常多的,有时候会月度盘点、季度盘点、年度盘点,还有不定时盘点,每盘点一次元气都会大伤一次,那库存盘点到底有什么重要的,库存盘点的目的是什么呢?让仓库需要经常盘点。今天我们一起来看看吧!
一、库存盘点的目的
1、查清实际库存数量
由于众多原因,如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记;作业中导致商品损坏、遗失,验收与出货时清点有误;盘点时误盘、重盘、漏盘等,往往导致账面库存数量与实际存货数量不符,通过盘点清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整。
2、计算企业资产的损益
库存物料总金额直接反映企业流动资产的使用情况,库存量过高,流动资金的正常运转将受到威胁,而库存金额又与库存量及其单价成正比,盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
3发现物料管理中存在的问题
通过盘点查明盈亏原因,发现作业与管理中存在的问题,并做出相应的措施,从而提高库存管理水平,减少损失。
其实库存盘点最为根本的目的就是发现问题,解决问题,优化策略。
二、库存盘点原则
真实:要求盘点所有的点数、资料必须是真实的,不允许作弊或弄虚作假,掩盖漏洞和失误。
准确:盘点的过程要求是准确无误,无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数,都必须准确。
完整:所有盘点过程的流程,包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等,都必须完整,不要遗漏区域、遗漏商品。
清楚:盘点过程属于流水作业,不同的人员负责不同的工作,所以所有资料必须清楚,人员的书写必须清楚,货物的整理必须清楚,才能使盘点顺利进行。
团队精神:盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失,加快盘点的时间,超市各个部门必须有良好的配合协调意识,以大局为重,使整个盘点按计划进行。
1、不整理不盘点
2、不漏盘一个货品
3、不错盘一个货品
4、不漏率一个货品
5、不错录一个货品
6、不找出差异原因不结束盘点
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