日常管理 仓库及车间员工忙,但效率低,看看是不是这8个原因 许多制造业往往有这样的现象出现:工厂内不管生产,还是仓库几乎每个人都很忙,几乎每个部门都忙不过来,但最终整体效率低下。而且也很难找出原因,不知该如何改善。... 2020-04-26 2303℃ 评论 2303 喜欢
日常管理 ABC分类法,助力做好仓库管理工作! 何为ABC分类法? ABC分类法(Activity Based Classification) ,全称应为ABC分类库存控制法。它与我们常说的二八法则有类似之处。是经过研究分析后,将关键的少数找出来,重点管理,关键的少数就是A类,剩下的是一般的大多数,分为B类、C类。把主要精力放在A... 2020-04-26 1881℃ 评论 1881 喜欢
日常管理 仓库管理流程优化,总结的很到位! 仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况。... 2020-04-20 1427℃ 评论 1427 喜欢
仓库管理 云仓诞生!一起来看物流新模式 近年来,移动互联网促进了电商的快速发展,线上交易规模所占比例不断扩大,尤其在遇上618和双十一等大的网上促销购物节时,电商希望商品能够安全无损地送到用户手里。另一头的用户同样关心物流的速度,这都对物流巨头仓储订单的处理能力形成了巨大挑战。正是... 2020-04-17 2094℃ 评论 2094 喜欢
日常管理 仓库现场管理库位规划的13大原则 库位的设置和优化,是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化,可以减少货物搬运的成本,降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗,从而降低物流业务本身的成本,提高收益。... 2020-04-16 1479℃ 评论 1479 喜欢
日常管理 靠什么提升仓库基层员工的忠诚度 敬业是每个企业对仓库基层员工的基本要求,但要让一名仓库基层员工真正热爱自己工作的基础是每个人的自我定位,这里说的定位是指个人脾气秉性和职位认知与其所从事职业的吻合度。... 2020-04-16 1549℃ 评论 1549 喜欢
日常管理 仓库货物摆放原则 01作业区 1利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离,最短的搬运距离;最少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量最少,同时还要注意各个业务联系和信息传递,保证仓库安全。 2 强调唯一... 2020-04-16 1955℃ 评论 1955 喜欢
日常管理 仓库管理sop流程?从收货到保管是怎样的? 仓库管理中的SOP是标准作业程序是指在有限时间与资源内,为了执行复杂的事务而设计的内部程序。从管理学的角度来看,标准作业程序能够缩短新进人员面对不熟练且复杂的学习时间,只要按照步骤指示就能避免失误与疏忽。... 2020-04-15 1778℃ 评论 1778 喜欢
日常管理 仓库管理KPI指标是什么?9大关键指标及计算公式汇总 仓库负责人无时不刻的强调做好仓库管理,但是什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标呢?答案当然是肯定的,没有量化就没有标准,仓库管理的量化考评,能够有效提升仓库的管理效率,解放公司资金,获得最大化的收益... 2020-04-14 2917℃ 评论 2917 喜欢
日常管理 干货分享!仓库物料管理的秘诀(仓库主管必读) 进行物料管理的目的就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程,能适时、适量、适价、适质地满足使用部门的需要,减少损耗,发挥物料的最大效率。物料管理的目标主要体现在以下七个方面: 一般企业都有两个经济上的目标:生存与利润,而一切的管理效率工作都是... 2020-04-13 1401℃ 评论 1401 喜欢
日常管理 抓住机遇!建设冷链仓库的标准2 为何密集存储技术成为主要应用趋势? 作为冷库建设的终极目标,效率和成本仍然是考虑的重点。此外,劳动强度因为环境的特殊性,比常温库考虑得更多。因此,未来冷库建设的发展方向,必然是自动化作业、密集化存储为主。这主要从三个层面来解释。 首先,存储。... 2020-04-09 1756℃ 评论 1756 喜欢