分类：仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些学习方法、管理经验分享，让各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

日常管理

企业发展好，wms少不了2

企业发展好，wms少不了2
围绕五个重点做好仓库管理工作 做好仓库管理工作，不仅仅是强调纪律、要求严格那么简答。好的管理者需要对自身的工作有清晰的脉络，抓住重点加以管控，才能够在资源有限的情况下做好本职工作。 现在仓库作业和库存控制作业已多样化、复杂化，靠人工去处理已十...

2020-03-02 1075℃ 评论 1075 喜欢

日常管理

企业发展好，wms少不了

企业发展好，wms少不了
WMS仓库管理系统，大家都比较熟悉，是一款智能化过程导向管理的仓库管理软件，它结合了众多知名企业的实际情况和管理经验，能够准确、高效地管理跟踪客户订单、采购订单、以及仓库的综合管理。使用WMS仓库管理模式发生的转变有哪些？ 一、构建完善的信息管理...

2020-03-02 1102℃ 评论 1102 喜欢

日常管理

联系与区别：仓库、物流中心、配送中心2

联系与区别：仓库、物流中心、配送中心2
物流中心的特点是：位置处于物流的中游，是制造厂仓库与配送中心的中间坏节，一般离制造厂仓库与配送中心较远，为使运输经济性，采用大容量汽车或铁路运输和少批次大量的出入库方式。 需要说明，仓库、物流中心、配送中心都是自营或代客户保管和运输物品的场...

2020-03-02 1152℃ 评论 1152 喜欢

日常管理

联系与区别：仓库、物流中心、配送中心

联系与区别：仓库、物流中心、配送中心
因为三者都有保管和保养物品的功能以及其它相同的功能，只是程度、强弱的不同，此外物流中心和配送中心是由仓库发展、派生而成。因此，有时我们说仓库，也包括物流中心和配送中心、是三者的统称。 仓库是保管和保养物品的场所的总称。过去，物品在仓库内储存...

2020-03-02 1545℃ 评论 1545 喜欢

日常管理

仓储配送服务好不好？关键要看这几招！

仓储配送服务好不好？关键要看这几招！
怎么看仓储公司的仓储配送服务好不好？主要还是看您的仓储配送服务需求是否满足甚至超出其期望，在价格上有能接受的情况下，那么这家仓储公司就是适合与您合作的。说到底还是合适重要的性。有出多人都在纠结是这家仓储公司口碑怎么样、那家仓储公司设备条件...

2020-03-02 1572℃ 评论 1572 喜欢

日常管理

仓库空间布局六大原则

仓库空间布局六大原则
1）直线移动 尽量避免迂回，最好是直线。 2）单层储存 最好避免多层累加。 3）高效的搬运 搬运的效率一定要高，单层储存的速度相对较快，但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑，就是一个托盘进去，一托出来就是一托，这也可以理解成为单层。 4）储存有计划...

2020-03-02 1271℃ 评论 1271 喜欢

日常管理

仓库有效面积分布比率

仓库有效面积分布比率
仓库面积怎么样分配是比较合理的？很难找出统一的标准，因为物品形状不一样，例如，钢管很长，它的仓库利用率就比较低，而小五金配件，它的仓库利用率就很高。它们需要的通道都不一样，宽度不同。 有一般性的标准供参考，每个企业可以按照自己的情况来调整。...

2020-03-02 1560℃ 评论 1560 喜欢

仓库管理

仓管必看！提高仓储拣选效率的10大策略2

仓管必看！提高仓储拣选效率的10大策略2
6、采用智能软件实现一石二鸟的拣选效率 有很多公司根本未意识到，有些托盘的整箱拣选完全可以不拣自成。利用智能订单履行软件可识别无需拣选的机会。通过对客户需求进行分析与交叉配对，就可在拣选一位客户货品的同时，也完成了另一项拣选作业。 这一理念目...

2020-03-02 1156℃ 评论 1156 喜欢

日常管理

仓管必看！提高仓储拣选效率的10大策略

仓管必看！提高仓储拣选效率的10大策略
1、完善订单与仓库管理及控制 十大拣选策略之一就是利用信息强化管理，并提供可支持做出准确业务决策的必要信息。绝大多数企业，无论其规模大小，都会使用某些软件来进行库存管理、物料流控制与设备控制等。 现代化的仓库管理系统(WMS)与仓库控制系统(WCS)的...

2020-03-02 2117℃ 评论 2117 喜欢

日常管理

仓管员工作要求，一定要做到！2

仓管员工作要求，一定要做到！2
（4）发放： 根据不同的生产需求，决定具体的发料方式，目的是确保及时供应生产、保障销售、服务企业赢利大计。 严明的制度、反复的培训及立竿见影的重奖与重罚机制，较好地规范了仓管员的行为，促进了仓库管理的持续改善，为ERP系统的高效运行提供了数据保障...

2020-03-02 1018℃ 评论 1018 喜欢

日常管理

仓管员工作要求，一定要做到！

仓管员工作要求，一定要做到！
一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为：收货、发货、退货、备货；物料标识、摆放及账本（系统数据）对应的整理工作；事故物料的上报及其管理（因未遵守交期而延迟供给物料时，就会造成停产事件，这时的物料就叫事故物料）。我们常常看到，仓管员需要花费...

2020-03-02 2048℃ 评论 2048 喜欢

日常管理

仓库该如何管理？学会不再发愁！2

仓库该如何管理？学会不再发愁！2
5）六不入原则： ①有送货单而没有实物的，不能办入库手续； ②有实物而没有送货单或发票原件的，不能办入库手续； ③来料与送货单数量、规格、型号不同的，不能办入库手续； ④IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续； ⑤没办入库而先...

2020-03-02 1177℃ 评论 1177 喜欢

日常管理

仓库该如何管理？学会不再发愁！

仓库该如何管理？学会不再发愁！
仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题。 1、物料是什么？仓库是什么？ 物料包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在家里不能增值，钱要通过使用或投资流动起来，...

2020-03-02 1124℃ 评论 1124 喜欢