我现在有个难题，我们公司是做大型的粮食烘干机和运输设备，属于项目制生产，公司没有固定产品所有产品都是按需生产。
目前公司的紧固件出现问题，领导想要做批次管理，这个之前是一直没有操作过的。
公司是没有系统，所有账务都是电子台账。
以上这种情况，大家有没有什么好的方案和建议，可以探讨一下？？？
答1：
批次管理其实就是追溯性管理，每批料进来给它定一个批号（规则通用是用代码加日期组成的），进，出，库都需要记录此批号，做成产成品用的是另一个批号（可以是生产工单号），与原材料的批号是要有关联关系的，就是知道成品批号能追查到原材料的批号，如果有系统管控就容易得多，如果没有系统管控的靠手工去做批次就有点麻烦，不过也可以做就是费时，且容易出错的，如果物料种类不多，这个不是什么难事的！
答2：
供应商提供给你们的物料上有批次吗？可以根据实际情况加工一下，加个前缀编码或后缀编码的。可以区分就可以。只是没有系统，会很麻烦。
