问：
现有三个连锁店的商超，要单独成立一个仓储配送中心，仓库的面积大概1100平方，目前人员配置6人，个人感觉没有必要，但公司规划有这个项目，问下怎么运作，特别是生鲜配送这一块怎么走
 
答： 
是否有必要成立配送中心首先确定的是你们公司的商业模式，对未来的市场规划；
简单点来说，核算一下：6个人的工资+仓库租赁费用+设备设施的资产折旧+配送费等等，占三个店总销售额的百分比？如果占比超过6%那你们要考虑第三方物流外包的方案来解决，主要是成本因素。
其次，如果老板战略要求未来开300家以上，甚至全国覆盖，那么首先要考虑的不是仓库，而是系统。