具体表现在：

　　1.数据收集立即、全过程精确管理方法、全自动化技术智能化导向性，提升 工作效能；

　　2.货位精准定位管理方法、情况全方位监管，灵活运用比较有限库房室内空间；

　　3.货物发布和下线，智能型按先进先出法全自动分派左右架货位，防止人为因素不正确；

　　4.即时操控库存量状况，有效维持和操纵企业库存量；

　　5.根据对批号信息内容的全自动收集，完成了对商品生产制造或市场销售全过程的追朔性。

　　至关重要的是，条码管理推动企业管理机制的变化，从传统式的借助工作经验管理方法变化为借助精准的数据剖析管理方法，从业后管理方法变化为事中管理方法、即时管理方法，加快了周转资金，提高供应链管理响应时间，这种终将提高企业的总体市场竞争力。