1. 实地调研行业领先的仓储如何运转（操作流程、各种硬件配备、人员管理、系统选择等）。

　　2. 详细了解医药行业GSP相关要求，规划仓库的库区划分、布局及消防。

　　3. 选择合适的输送线供应商及WMS供应商，我们本次选择的是业内专业的服务商。

　　4. 确定未来各个环节大致拣货方式（RF、电子标签、播种墙等）

　　5. 结合硬件及软件供应商的前期建仓建议及经验设计整个输送线的布局。在土建开始前进行的，这个过程中的问题很比较多，大多围绕在库区设置，输送线布局及功能设定上，此处不展开深入讨论。

　　6. WMS前期调研、现有系统对接方案，及上线计划安排。

　　7. 仓库硬件清单准备、采购、安装及测试。

　　8. 网络布置及消防检查审核。

　　9. GSP认证

　　10. 人员培训、系统模拟演练、正式上线

　　11. 盘点、搬仓、试运行