作为仓库工作人员，可能深有感触，库存盘点的次数与耗时是非常多的，有时候会月度盘点、季度盘点、年度盘点，还有不定时盘点，每盘点一次元气都会大伤一次，那库存盘点到底有什么重要的，库存盘点的目的是什么呢？让仓库需要经常盘点。今天我们一起来看看吧！
一、库存盘点的目的
1、查清实际库存数量
由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记;作业中导致商品损坏、遗失，验收与出货时清点有误;盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际存货数量不符,通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。
2、计算企业资产的损益
库存物料总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
3发现物料管理中存在的问题
通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。
其实库存盘点最为根本的目的就是发现问题，解决问题，优化策略。
二、库存盘点原则
真实：要求盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必须准确。
完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏商品。
清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
团队精神：盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停业的损失，加快盘点的时间，超市各个部门必须有良好的配合协调意识，以大局为重，使整个盘点按计划进行。
1、不整理不盘点
2、不漏盘一个货品
3、不错盘一个货品
4、不漏率一个货品
5、不错录一个货品
6、不找出差异原因不结束盘点