日常管理 存货盘点的要求有哪些? 一、目的 为加强公司存货资产管理,保障公司存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映公司存货资产的结存及利用状况,使公司存货资产的盘点更加规范化、制度化,为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据公司实际情况,特制定本管理... 2020-07-13 3426℃ 评论 3426 喜欢
日常管理 仓储作业中常用的物料退库流程“五步走” 在仓储作业中,遇到不合格或者其他情况需要退库,怎么办?我们需要制定相应的步骤,保障退库工作的流畅性,维护供需双方的合法权益。下面,物联云仓小编带您来看看物料退库流程的五大步骤: 第一步:不合格配套件提出 生产部室、营销部委改换件定期对不合格... 2020-07-10 8397℃ 评论 8397 喜欢
日常管理 仓储工作中库存盘点的好处 仓储工作中,定期对库存进行盘点是日常工作。而为什么要盘点呢?实际上,库存盘点是为了精确的计算当月和当年的营运状况,以月/年为周期清点公司内的成品和原材料,和订制本公司仓储收发作业准则,以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制,保证仓储货品... 2020-07-10 2422℃ 评论 2422 喜欢
日常管理 仓库先进先出流程具体分解 先进先出法,是指根据先购进的存货先发出的成本流转假设对存货的发出和结存进行计价的方法。以先进先出法计价的库存的商品存货则是最后购进的商品存货。... 2020-07-10 2749℃ 评论 2749 喜欢
日常管理 仓库拣货的方法详解 随着电商的发展与网购的频繁,对于仓库货物的处理速度要求越来越高。而作为仓库当中的主要工作之一,如何选择合适拣货的方法显得尤为重要。 当前仓库拣货作业中,主要用以下三种方式: 1、单一订单拣货 在单一订单拣货中,每张订单的拣货人一次只完成一张订... 2020-07-10 2388℃ 评论 2388 喜欢
日常管理 仓储定置管理有哪些作用? 定置管理是对物的特定的管理,是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中,研究人、物、场所三者关系的一门科学。在许多企业实践中证明,定置管理在理论上的正确和实践上是成功的。在仓储生产活动中,定置管理的作用有哪些呢?仓储管理... 2020-07-10 2678℃ 评论 2678 喜欢
日常管理 仓库8s管理内容小知识分享 有效的仓储管理,有利于保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。而仓库8s管理是现代仓储管理学中的重要内容,其包含整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHTSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(... 2020-07-09 4814℃ 评论 4814 喜欢
日常管理 仓储企业安全库存管理方法 1、 目的 为推进企业安全库存管理,加强对公司原辅料、备品(备件)、成品库存的安全管理,防止缺货、断货、积压等行为对公司的生产经营造成影响,保障公司生产经营正常进行。 2、适用范围 适用于公司所有原辅料、备品(备件)、成品。 3、 术语 安全库存:是... 2020-07-09 1903℃ 评论 1903 喜欢
日常管理 物料控制的精髓在于“三不” 对于有仓储需求的企业而言,生产计划和物料控制部门是一个企业心脏,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败。而要实现物料控制的精髓,需要一个有效的物料管理体系来实现。生产及物料采购、控制部门和相关管理层必须充分了解物料计划、... 2020-07-09 3890℃ 评论 3890 喜欢
日常管理 仓储企业存货周转天数多少合适? 对于仓储企业而言,存货周转天数多少合适呢?实际上,存货周转天数没有标准值,因为个企业管理不同,只有与同行业或与本企业最好值相比找差距,为了达到存货周转率最好水平,只有通过对职能部门的考核才能实现。在资金允许的前提下,适当的备货实质上是有利... 2020-07-09 3949℃ 评论 3949 喜欢
日常管理 仓库中先进先出的目的及具体操作 由于操作方便、实用性强,先进先出法在仓储工作中运用广泛。其先入库先发出的原则,是对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本的方法。那么仓库中先进先出的目的是什么?适用性及具体操作是怎样的呢? 先进先出的目的: 先进先出原则最先是在库存... 2020-07-09 4601℃ 评论 4601 喜欢
日常管理 三大储位管理的原则,让仓储工作更灵活 仓储工作中,方便、灵活是整体布局的第一要义,所以储位管理显得至关重要。坚持三大储位管理的原则,有利于仓库工作人员在最短时间内找到货物并完成相关工作: 1 储存位置必需很明确的被指示出来 先将储存区域经过详细规划区分,并标示编号,让每一项预备储放... 2020-07-09 2410℃ 评论 2410 喜欢
日常管理 仓储企业安全库存影响因素解析 对于仓储企业而言,保证安全库存是仓库管理工作中的重要一环,有利于提高货物流动率、促进企业有序发展。那么安全库存影响因素主要有哪些呢? 一、 存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量... 2020-07-08 1764℃ 评论 1764 喜欢
日常管理 提高库存周转率的作用有哪些?可采取哪些途径? 在物料管理中,库存压力越来越大,库存周转率是每一个物料经理必须面对的问题,尤其是多品种,小批量生产的企业表现特别突出和紧迫。那么仓储企业提高库存周转率的作用在于那些方面呢?我们来看一看: 第一,提高库存周转率可以让企业健康,因为库存周转率的... 2020-07-08 4816℃ 评论 4816 喜欢
日常管理 仓储企业实施物料管理的重要性 要发展好运营好企业,获得更大的经济效益,物料管理不容忽视。因此,企业在发展过程中需要本着节约、高效、环保的理念管好物料,实现从粗放型、高耗型经济向集约型、节能环保型经济转变。那么物料管理的重要性体现在哪些方面呢? 物料管理科学与否,直接影响... 2020-07-08 2560℃ 评论 2560 喜欢