分类：仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些学习方法、管理经验分享，让各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

日常管理

WMS软件的类型有哪些

WMS软件的类型有哪些
类型一：整合了仓储作业信息的系统 它协调整合了各种自动化设备的信息系统。如企业的的各种专用设备均有自己的信息系统,WMS不仅要整合设备系统, 也要整合工艺流程系统, 还要融入企业整体信息化系统中。WMS一般多出现在大型ERP系统之中, 成为一个重要组成部分...

2019-11-06 1408℃ 评论 1408 喜欢

日常管理

仓库常见的几种管理方法

仓库常见的几种管理方法
企业的大小直接影响到企业仓储管理的的复杂性、精细化、为了保证企业各种资源的高效利用，企业应该如何对仓库进行管理，以达到最佳效果。一家仓库管理水平是否到位，是否具备较高的管理水平是可以通过其相关管理工具看出端倪的。 在长期服务仓储服务商的过程...

2019-11-06 2356℃ 评论 2356 喜欢

仓库管理

电商企业选择WMS系统需要注意几点

电商企业选择WMS系统需要注意几点
电商WMS系统一般分为几个重点：管理流、数据流、知识流。市场上面有很多的WMS系统，对于电商企业来说选择WMS系统需要注意几点？ WMS系统认为，管理流中要确定目标，既然是后端，目标要准确，精细化管理、物动账动这是最基本的，其次考虑智能化、可视化、信息...

2019-11-06 950℃ 评论 950 喜欢

日常管理

配件仓库管理技巧（下）

配件仓库管理技巧（下）
4 最低备货量计算 接举生硬的公式来套大家可能难以理解，下面列举一个在网上比较有名的案例来说明如何计算最低备货量： 如某配件的平均消耗量为每月5个（此种配件属于消耗量比较大的配件，以按月计算消耗量比较合适，对一些消耗量较...

2019-11-05 1392℃ 评论 1392 喜欢

日常管理

配件仓库管理技巧（上）

配件仓库管理技巧（上）
【备货量设定原则】 通常，仓储的传统管理方法以储备定额为基础，就是在一定的时间内需储备多少件配件；目前，国内外普遍的管理方式是以最低备货量为原则的储存方法，这是一种科学的管理方式，管理和使用上操作方便、效率及效益均很高。 轻松五步，搞定最低...

2019-11-05 1762℃ 评论 1762 喜欢

日常管理

仓库管理知识大全（下）

仓库管理知识大全（下）
15ABC法库存控制要点？ 采购时间 每日耗用量 安全存量 16ABC商品分类比例？ A类商品占存货15%金额占70%-80% B类占存货30%资金占15%-25% C类占数55%/金5% 17提高仓容使用效能的主要途径有哪些？ 合理规划布局、扩大仓库有效面积 向空间发展，做到重容结合 调整...

2019-11-05 1261℃ 评论 1261 喜欢

日常管理

仓库管理知识大全（中）

仓库管理知识大全（中）
9对商品档案进行管理时应注意的问题？ 对档案统一编号，维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。 特殊三包类产品的厂家编号 图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。 10废品产生的原因、预防方法？ 产生原因： 运输破损； 保管不当； 正常三包退货；...

2019-11-05 1356℃ 评论 1356 喜欢

出入库管理

仓储管理到底有多重要？

仓储管理到底有多重要？
做电商的朋友大多数把更多的精力放在推广运营方面，在流量为王的时代，如何用最少的钱去抢占更多的精准流量成为电商普遍关注的焦点，但却忽略了其他看似小方面的影响因素。 以仓储物流为例，某商家主营童装，公司在北京，货源在山东临沂，同款同质量的产品可...

2019-11-05 1323℃ 评论 1323 喜欢

出入库管理

提高仓储拣选效率的10种策略

提高仓储拣选效率的10种策略
在零售门店货架成本不断上涨和交付周期要求日益严格的双重压力下，企业的配送服务需要按订单要求将正确的货品送达正确的地点，而且需要在品规数量完整、准时送达、适应小额高频订单趋势、有助于门店上架、具有竞争力的价格等方面下功夫。 此外，考虑到法规和...

2019-11-05 1496℃ 评论 1496 喜欢

日常管理

仓库提效仅需三招！

仓库提效仅需三招！
如果您正被仓库作业低效所困扰，那么试问在您的仓库日常作业中，到底什么操作最耗时？ 有一个大概的统计，假如说总工作量是100%的话，那么大概的分布如下： 收货：10% 上架：15% 拣货：55% 检查，包装以及发货：20% 如果将拣货本身进一步细分的话，移动搬运占...

2019-11-05 1496℃ 评论 1496 喜欢

日常管理

什么是货位规划?

什么是货位规划?
货位规划的定义是将货品合理纳入仓库设施，以实现物料搬运最优化和提高空间利用率的目标。 目前，传统仓库的物料搬运作业中，卸货、储运、拣货和装车作业占总作业时间的40%;其余60%的作业时间，是作业人员的行走耗时。考虑到劳动力成本在传统仓库的成本比例...

2019-11-05 1769℃ 评论 1769 喜欢

日常管理

仓储效率提升是这样炼成的

仓储效率提升是这样炼成的
通过货位规划与调整，可以达到以下效果： 按照合理的拣货顺序放置货品，可以减少拣货人员数量对应货位规格，分配相应数量的单元化货品，可以减少补货人员数量平衡操作者的工作量，可以缩减作业周期、改善工作流程。 将容易混淆的货品分配到不同的拣货区，可...

2019-11-05 1250℃ 评论 1250 喜欢

日常管理

仓库管理知识大全（上）

仓库管理知识大全（上）
1仓库管理人员主要职责是什么？ 做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。 2仓库管理工作的任务有哪些？ 充分利用仓库条件，做好商品的储存工作； 定期对库存商品进行盘点，使仓库的帐、物、卡相符；...

2019-11-04 1243℃ 评论 1243 喜欢

日常管理

从供应链全链条来看仓储规划的思考

从供应链全链条来看仓储规划的思考
1、功能分区，一般根据业务复杂度及规模，大概会有10-15个分区（含同类的作业区） 比如，收验货交接区、入库待上架缓存区、内配备货缓存区、存储区、复核打包区、分拣区、托盘存放区、设备及充电区、现场办公区、休息区（接待区）等等 。 库内储存空间的布局...

2019-11-04 1479℃ 评论 1479 喜欢