分类:仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理(Logistics Management)的基本原理和一些学习方法、管理经验分享,让各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

日常管理

如何提高仓储管理的效率(下)

(五)大力培训仓储人员 物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降低成本,提高服务水平,还有助于整个社会资源的合理配置与优化。人力资源作为一种可供开发利用的资源,物流企业人力资源的合理利用决定着物流企业的发展,特别是对仓储业的人力资源,当前...

2019-10-30 1388℃ 评论 1388 喜欢

日常管理

改善工厂、仓库的101个技巧5

四、提出改善计划 明确仓库的职能、职责及仓库管理人员的主要工作职责及分工: 1、仓库职能改善: (1)依据采购计划收物料,并按仓库管理制度标准检查数量。 (2)将品质验收好的物料按指定位置予以存放. (3)存放场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养符合5...

2019-10-30 1804℃ 评论 1804 喜欢

日常管理

改善工厂、仓库的101个技巧4

改善是从微笑之处着手,依靠每位企业成员的力量。微小之处微到不放过地板上的一个小螺丝,注意物品的归置方式、员工清点数量的方式及员工的工作装颜色等。任何一点都有可能关系到产品的品质、生产率及企业的盈利。所以,改善无处不在。 在企业制造改善中,要...

2019-10-30 1305℃ 评论 1305 喜欢

日常管理

改善工厂、仓库的101个技巧3

六、强大的制造 1、对照制造六个阶段的水平,掌握公司实力; 2、设计改善优于现场改善一百倍; 3、商品制造不是按产品类别,而是按客户类别; 4、理想的库存量是零; 5、比起提高生产速度,更需要提高工序的转换速度; 6、工序转换中发现螺丝时,一定要引起重...

2019-10-30 1366℃ 评论 1366 喜欢

出入库管理

改善工厂、仓库的101个技巧2

三、结构改善 1、及时形式上也要尝试,将不可见的东西可视化; 2、将工厂内的所有位置赋予住址; 3、给活动一个原创性的名字; 4、每个操作现场配备垃圾箱; 5、区分好真正的亲眼所见与非亲眼所见; 6、监察室要用不同的方法重复一次; 7、问题只有一个看不到...

2019-10-30 1565℃ 评论 1565 喜欢

出入库管理

改善工厂、仓库的101个技巧

什么是“改善”,改善不仅是提高工作效率或想出创造利润的合理化对策,更是为了改变公司整体发展方向或改变公司性质的可持续发展。改善需要全公司上下的集体行动,不仅仅是生产现场的员工,领导、经营管理者,更要求公司全体员工的集体参与,一具体形式固化员...

2019-10-30 1726℃ 评论 1726 喜欢

日常管理

原材料、半成品、成品仓库管理规定

1、 制定目的: 1.1 明确生产部门与仓库的权责范围; 1.2 规范公司原材料、半成品、成品的入库、领用及出库管理; 1.3 规范公司表单传递,保证记录的真实性、完整性、准确性。 2、 适用范围: 本规定适用于公司所有原材料、半成品、成品的入库、领用及出库管理与...

2019-10-30 1741℃ 评论 1741 喜欢

仓库管理

仓库各个职位的职责和薪资待遇!

仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成,而仓库管理则是有多个职位与系统组成的,那仓库管理有哪些职位呢? 一、仓库管理职位框架结构 在仓库管理中,仓库管理职位主要有仓库...

2019-10-30 1019℃ 评论 1019 喜欢

日常管理

仓库货物摆放技巧有哪些?

一、仓库货物摆放原则 1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。 2、尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。 3、...

2019-10-30 6979℃ 评论 6979 喜欢

日常管理

你一定要看的仓库管理细则

一、整理 含义:将工作场地内的所有物品分类,并且把不必要的物品坚决的清理掉。 细则体现: 1、把呆废料进行有效的处理。 2、把一个月内计划不会使用的物品放到指定位置。 3、把一周内计划会用到的物品放到指定位置。 4、每天处理好当天的账务,定期将窗体...

2019-10-30 1139℃ 评论 1139 喜欢

日常管理

冷链仓储管理包含哪些部分?

随着我国生鲜产品的需求量增加,冷链物流行业也随着的发展壮大。我们来了解一下具体的冷链物流行业。 冷链仓储管理流程是由哪些部分组成的: 1、温控保温 恒温冷库:对储藏物品的温度湿度有精确要求的冷库,包括恒温恒湿冷库。 气调冷库:它既能调节库内的温...

2019-10-12 7004℃ 评论 7004 喜欢

日常管理

十大常见库存管理误区(五)

误区之十:从未尝试新事物 症 状 仍然试图使用EDI(电子数据交换系统):新兴科技让我们能够更好地在预测管理和库存规划领域进行持续不断的协作改进。 没有采取新举措,与消费者或供应商实现电子联接:这种协作元素已经成为了企业保持竞争力的必备要素。客户...

2019-10-11 545℃ 评论 545 喜欢