分类：仓库管理

该栏目介绍了有关物流管理（Logistics Management）的基本原理和一些学习方法、管理经验分享，让各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。

日常管理

从供应链全链条来看仓储规划

从供应链全链条来看仓储规划
1、规划要具有宏观性，前瞻性，场地的规划设计方案解决什么问题和痛点，未来可能发生哪些变化，调整的策略和预案是什么，便于陈述方案时听者有心理预期，有逻辑共识。 2、不同的行业，品类，库房环境等要素，以及仓储的出入库频率、货量、节点的设置，库房的...

2019-11-04 1408℃ 评论 1408 喜欢

日常管理

仓储管理如何更高效？

仓储管理如何更高效？
仓储管理是一门经济管理科学，同时也是一门应用技术科学。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。现代企业的仓库已成为企业的物流中心。 过去，仓库被看成一个无附加价值的成本中心，而现在仓库不仅被看成是形成附加价值过程中的一部...

2019-11-04 1390℃ 评论 1390 喜欢

日常管理

仓储工作重点和难点是什么？

仓储工作重点和难点是什么？
（一）账、卡、物的一致 账是指仓库的最终纳入财务系统的账;物是指仓库实物,也就是库内被管理的物料;卡是指仓库现场的物料卡。账、卡、物相符就是指财务系统的账面库存数与仓库现场物料卡记录的库存数与仓库实物盘点数相符,相一致。 账实相符原则是仓库管理...

2019-11-04 2706℃ 评论 2706 喜欢

日常管理

仓储规划管理思维模型

仓储规划管理思维模型
明确仓储的定位 1、树立仓储的使命及愿景，使命即要努力实现的企业部门目标，愿景即要达到的行业地位。 2、仓储的竞争定位，即在同行业的体验，效率上找差距，进行突破。 3、仓储产品定位，即产品在行业内的服务差距，明确解决的痛点和方向 4、仓储服务的制...

2019-11-04 832℃ 评论 832 喜欢

日常管理

仓库有多大，库存就有多高（下）

仓库有多大，库存就有多高（下）
1 以天数作为计算库存量的单位 将数量过多的物料个别控制，便能够防止库存过剩或不足。方法有两种，一种方法是以实际数字计算，另一种方法是用天数计算，还可以将这两种方法合并使用。要将库存物料个别控制，就必须理解用天数计算库存的方法。 这个方法的指标...

2019-11-04 1142℃ 评论 1142 喜欢

日常管理

库存管理需要的十种技能（下）

库存管理需要的十种技能（下）
8、改善及时运送 运送延迟会使保险库存量和催货成本增加，改善的措施包括： （1）制定有效方法对运送绩效进行评估； （2）让供应商了解你的评估方法； （3）为供应商制定目标，对出众的表现加以奖励。 9、确立由供应商管理的库存和规划 让供应商来管理你的库...

2019-11-04 1260℃ 评论 1260 喜欢

日常管理

库存管理需要的十种技能（上）

库存管理需要的十种技能（上）
1、改善供应链中的信息交流 传统上的供应链的各环节中，都要求有一定量的保险库存。若要降低这一库存而又不影响客户服务，就必须改善信息交流。这可以从两方面入手： （1）电子商务：采购方和供应方可通过互联网建立电子连接来提高信息交流的效率。 （2）在你...

2019-11-04 230℃ 评论 230 喜欢

日常管理

库存管理策略有哪些（下）

库存管理策略有哪些（下）
三、降低库存的基本策略 大多数企业都面临着库存风险问题。库存物资要占用资金、场地，派人维护，形成库存成本。库存过多，易造成积压，不仅占用大量资金，花费过多的保管费用，如果通过借贷支持所需的库存资金，还会加重企业的利息负担。同时，长期存放会使...

2019-11-04 892℃ 评论 892 喜欢

日常管理

库存管理策略有哪些？（上）

库存管理策略有哪些？（上）
一、库存管理的衡量指标 管理是从衡量开始的。在库存管理中有三个重要的衡量指标：平均库存值，可供应时间和库存周转率。 1、平均库存值：一般指某一时期库存平均占用的资金比例。一般来说，制造企业大约是25％左右，而批发、零售业有可能占到75％左右。管理...

2019-11-04 1612℃ 评论 1612 喜欢

日常管理

货位选择的三点原则

货位选择的三点原则
⒈确保商品安全原则 为确保商品质量安全，在货位的选择时，应注意以下几个方面的问题： ⑴怕潮、易霉、易锈的商品，应选择干燥或密封的货位； ⑵怕光、怕热、易溶的商品，应选择低温的货位； ⑶怕冻的商品，应选择不低于00C的货位； ⑷易燃、易爆、有毒、腐...

2019-11-04 777℃ 评论 777 喜欢

日常管理

分区分类货位编号的优点有哪些

分区分类货位编号的优点有哪些
货位编号的方法，应按仓库不同条件和需要，灵活运用平面、垂直或立体的纵横方向序列，以各种简明符号与数码和文字结合，编制货区仓位号别。整个仓库统一顺序编号，也可分别不同库房、货棚、货场各自编号。目前货位标号最常见的一种方法就是分区分类货位编号...

2019-11-04 3045℃ 评论 3045 喜欢

日常管理

仓库消防隐患有哪些

仓库消防隐患有哪些
1、未划线标明仓库的墙距、垛距、主要通道、货物固定位置。 2、未设置防火安全标志。 3、仓储场所内搭建临时建筑物或构筑物。 4、室内仓储场所设置员工宿舍。 5、甲、乙类物品的室内仓储场所设置办公室。 6、库房内储存物品未分类、分堆、限额存放。 7、每个...

2019-11-04 1645℃ 评论 1645 喜欢

日常管理

怎么样预防呆滞物料

怎么样预防呆滞物料
呆滞物料的产生有多种原因，对于很多企业而言，呆滞物料再利用率很小，很多都以废品的方式被处理掉。这样不仅造成资源的浪费，也导致企业物流各环节的成本增加。所以预防呆滞物料，才是减少资源浪费的根本措施。那么，怎么样预防呆滞物料呢？这里为大家解答一...

2019-11-04 2163℃ 评论 2163 喜欢